【項目背景】

上海鼎堅門窗幕墻有限公司致力于智能化的高端建筑外窗、陽光房、建筑幕墻科研、生產(chǎn)、銷售、安裝等服務(wù)的高新技術(shù)型企業(yè)，具有金屬門窗工程和建筑幕墻工程專業(yè)承包資質(zhì)。業(yè)內(nèi)率先取得國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的環(huán)保節(jié)能標(biāo)識認(rèn)證。公司位于興塔工業(yè)園區(qū)，緊鄰?fù)鞲咚伲⊿36）、滬杭高速（G92）、國道G320占地面積22000平米，擁有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房辦公場所15000多平米，擁有國際一流的加工生產(chǎn)設(shè)備，具備年生產(chǎn)能力20萬平米。

上海鼎堅門窗幕墻有限公司代言世界頂級門窗產(chǎn)品，先后引進(jìn)德國旭格門窗幕墻系統(tǒng)（Schüco）、瑞士嚴(yán)實鋼框架門窗幕墻系統(tǒng)（Jansen）和比利時然頌（Renson）自然通風(fēng)和建筑遮陽系統(tǒng)。鼎堅以精湛的加工生產(chǎn)能力和完善的服務(wù)流程與上述兩大系統(tǒng)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，攜手共創(chuàng)未來！

【問題闡述】

一、通過VI設(shè)計傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳鼎堅。

二、通過視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對鼎堅所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

三、明顯地將鼎堅與其他企業(yè)區(qū)分開來，同時又確立鼎堅的行業(yè)特征，確保鼎堅在經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性，明確市場定位。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、品牌梳理及創(chuàng)意提案

鼎堅品牌面貌梳理

核心競爭力：品質(zhì)+創(chuàng)新+服務(wù)

目標(biāo)客戶群Targetcustomers: 高端私人住宅、外資在華機(jī)構(gòu)、會所

理性訴求：高端建筑門窗幕墻供應(yīng)商

感性訴求：替身居住品質(zhì)，滿足未來需求。

視覺驅(qū)動器：硬朗大氣，國際化

語言驅(qū)動器：鼎堅，匯聚頂級品牌的力量！

二、鼎堅VI設(shè)計系統(tǒng)

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費(fèi)者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。