服務體系與服務特色

歐賽斯提供“1+5”服務體系

1個底層：摯識底層

5個引擎：戰(zhàn)略驅動引擎、品牌驅動引擎、數(shù)字驅動引擎、培訓驅動引擎、資本驅動引擎

三大核心專業(yè)咨詢服務包括

品牌全案服務、數(shù)字全案服務、第一性戰(zhàn)略咨詢服務

品牌全案服務：以品牌為中心，系統(tǒng)化地幫企業(yè)走向成功的品牌整合服務。包含7大系統(tǒng)、36個版塊，以3~5年為時間周期，為企業(yè)打造整體的品牌超級引擎。服務過程是“三位一體”的。一是企業(yè)品牌戰(zhàn)略整體表現(xiàn)及系統(tǒng)化輸出的過程、即整個品牌體系的建設過程；二是品牌戰(zhàn)略落地到企業(yè)運營體系的品牌配稱落地過程；三是品牌戰(zhàn)略指導下，企業(yè)品牌核心能力打造的過程。具體包含了

（1） 品牌深度研究；

（2） 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；

（3） 品牌策劃定位；品牌創(chuàng)意表現(xiàn)；

（4） 品牌運營配稱；

（5） 季度增長攻堅一；

（6） 季度增長攻堅二；

歐賽斯針對品牌全案服務建立了品牌超級引擎? 的方法體系 。

數(shù)字全案服務：以數(shù)字創(chuàng)意及創(chuàng)意內(nèi)容分發(fā)為核心手段，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占領消費者心智的整合數(shù)字營銷服務，包含了4大池，即

（1）內(nèi)容池：以關鍵詞及價值植入的形式系統(tǒng)化占領搜索流量入口，創(chuàng)造被動流量；

（2）裂變池：通過移動互聯(lián)網(wǎng)的裂變機制，創(chuàng)造存量找增量的流量倍增方式；

（3）會員池：深耕單客價值，進行體系化會員的營銷，管理消費者全生命周期，達成消費者價值最大化；

（4）分發(fā)池：通過品牌內(nèi)容的話題力及創(chuàng)意力的塑造，以最新的表現(xiàn)及創(chuàng)意手段進行內(nèi)容生產(chǎn)，并在“兩微一抖”等高傳播媒體上進行有效分發(fā)，帶動分享，占領移動端市場。

   歐賽斯針對數(shù)字全案服務建立了品牌數(shù)字引擎?的方法體系。

第一性戰(zhàn)略服務：以第一增長機會為戰(zhàn)略支點，提供企業(yè)本根可持續(xù)增長動能的戰(zhàn)略操盤級咨詢服務。通過行業(yè)機會掃描、競爭對手分析、企業(yè)稟賦驗證，找到企業(yè)能做的第一，并用戰(zhàn)略路徑閉環(huán)實現(xiàn)第一，服務包含236個管控點、68個增長工具。帶給企業(yè)五大價值：

（1）持續(xù)增長，構建企業(yè)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)生性動力；

（2）利潤最大，逃離價格戰(zhàn)，建立對上下游的溢價能力；

（3）成本最優(yōu)，提升效能，剔除企業(yè)廢動作；

（4）資產(chǎn)積累，每一個動作都為第一性位置積累資產(chǎn)；

（5）風險最低，著眼戰(zhàn)略大局，減少對局部戰(zhàn)術的依賴；

品牌戰(zhàn)略落地的五大層次 – 引擎化驅動力

定一點、拎總綱、落條目、貫執(zhí)行、抓落地；引擎化驅動力的背后是思想領導力、策略力及創(chuàng)意力。在一個思想領導力指導下的超級品牌的點、線、面、體強結構化體系化方案，構成超級品牌引擎，建立起品牌強驅動力，幫助企業(yè)堅定不移、持續(xù)不斷地向品牌戰(zhàn)略定位點進發(fā)，每一小步都是在積累品牌資產(chǎn)，為更大的進步而前進。

服務特色

針對品牌全案服務和數(shù)字營銷全案服務，首創(chuàng)品牌全驅動引擎和數(shù)字全驅動引擎方法體系。在完成五大方向、七大系統(tǒng)、三十六個板塊服務后，繼續(xù)將客戶“扶上馬、送一程”，協(xié)同企業(yè)進行戰(zhàn)略落地執(zhí)行，并不斷進行動態(tài)修正和完善。