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Our Case

大名城品牌全案服務(wù)

標簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2018-09-19 17:02:53
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公司:  上海大名城企業(yè)股份有限公司
品牌:  大名城
行業(yè):   地產(chǎn)金融建筑
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

【項目背景】

上海大名城企業(yè)股份有限公司,隸屬于名城企業(yè)集團,于2011 年在上海證券交易所A、B 股正式上市(股票代碼600094、900940),注冊資本人民幣24.75 億元,擁有房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)。秉持扎根福建本土,深耕一線城市的發(fā)展戰(zhàn)略,以布局城鎮(zhèn)化,打造城市綜合功能開發(fā)的城市運營商為戰(zhàn)略目標,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)+ 資本雙輪驅(qū)動發(fā)展模式,業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)綜合開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營、園林景觀設(shè)計、物業(yè)服務(wù)管理、金融投資等領(lǐng)域。


【問題闡述】


大名城怎么打造消費者認知?如何塑造自己的超級符號,語言釘?



【服務(wù)內(nèi)容】


認知



一、三大趨勢聚焦:回歸人居本真


1、房地產(chǎn)市場回歸理性,中國城鎮(zhèn)化已步入加速后期,城鎮(zhèn)化節(jié)奏放緩,逆城市化趨勢下。20—40歲購房主體規(guī)模不斷縮小,房地產(chǎn)消費需求增長速度也將開始回落。


2、中產(chǎn)階級投資轉(zhuǎn)剛需,中產(chǎn)階級逐步撤回房地產(chǎn)投資。他們對終極居所的追逐,從剛需到注重體驗再轉(zhuǎn)而回歸人居本真和舒適低調(diào)的生活內(nèi)涵。


3、住房逐漸回歸居住真意,房地產(chǎn)進入白銀時代。房子回歸居住本性,不僅符合中國人對房子的理解,也符合房地產(chǎn)相對平穩(wěn)的發(fā)展要求。


體驗”、“形象”、“功能性”



二、十步定江山

1、全新競爭策略

不對稱競爭 :回歸人居本 真,帶您體驗自然人居生活!

在這個地價飛漲,房價翻番的地產(chǎn)蓬勃時代,脫去一切附加的外衣,大名城回歸房子作為居住和生活感受的本真,傳承工匠之美,和對于人與居住空間的關(guān)系深刻認知,保有敬畏之心,雕琢更好的建筑作品。


2、構(gòu)筑品牌高度

大名城:懷匠心。踐匠行。筑名器。 大名城,名器之城,名副器實新生活!

心。 要做好一件事,需要一顆敬畏的心。每一個建筑背后,都有一顆匠心。都有不懈追求。在一次又一次嘗試中找到新的更高境界。

匠。 他們年復(fù)一年的安靜做一份自己喜歡的事情它由光陰成就,也饋贈出不負歲月的作品。專注工藝、體驗、完美的追求。

器。物周為器,每次對一個建筑徹底的用心良苦。不負光陰,終為名器,世以是稱之。


3、卡位新生活

每一件產(chǎn)品都是為生活而生,因此我們不止造房子,更營造一種新生活+方式!


卡位新生活



4、建立強勢品牌


建立強勢品牌



5品牌核心價值

開寶馬、坐奔馳,住房子,就住名副器實大名城!

『開寶馬』:寶馬講究的是操控,更適合駕駛;

『坐奔馳』:奔馳在乎的是舒適性,所以說更適合乘坐;

『住房子』:強調(diào)房子回歸人居本真,居住屬性。

“住房子,就住名副器實大名城”,強化大名城不對稱競爭,回歸房子作為居住和生活感受的本真,帶您體驗新生活+。


6、超級廣告語

住上大名城,名副器實新生活——名副器實大名城。



超級廣告語



7、超級符號


超級符號


站臺展示


站臺展示


旗幟展示


站臺展示


8、品牌信任狀

六大品牌背書,建立大名城信任——『政府背書』、『公益背書』、『社會責(zé)任背書』、『精英團隊背書』、『名人背書』、『客戶背書』


9、營銷新玩法

玩轉(zhuǎn)六大新營銷——『場景化』、『故事化』 、『粉絲化』、『社群化』、『迭代化』、『參與感』


10、打造粉絲圈層

六步法打造核心粉絲圈層——抓圈子、找渠道、抓領(lǐng)袖、搞活動、樹品牌、開放式溝通。





歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當(dāng)嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

 

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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