【項目背景】

焱燁（中國）集團正式成立于2013年6月，是一家集貿(mào)易、航運、物流、農(nóng)產(chǎn)品四個業(yè)務(wù)為一體的大型集團企業(yè)。

上海焱燁國際貿(mào)易有限公司結(jié)合得天獨厚的新疆基地、黑龍江基地產(chǎn)地優(yōu)勢，整合生產(chǎn)、加工、物流、冷藏、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，為消費者提供最優(yōu)勢的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。焱燁貿(mào)易旗下有九片葉子、木濟良方、挎兜寶貝三個品牌，分別運營休閑食品、木本糧健康食品、女性輕休閑食品三個細分市場，目前產(chǎn)品在超市系統(tǒng)、便利店系統(tǒng)、醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺、團購禮品通路均有銷售，并開始在全國建立完善的經(jīng)銷體系；焱燁貿(mào)易立足于上海，打造面向全球的銷售體系是全公司未來的發(fā)展目標，已經(jīng)快速成長為中國休閑食品及木本糧健康食品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)公司。

【項目意義】

歐賽斯通過半年時間對焱燁品牌進行重新梳理，將焱燁定位為健康休閑食品市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。為焱燁推出的三大子品牌——九片葉子、木濟良方、挎兜寶貝，建立產(chǎn)品矩陣。同時完成網(wǎng)站全新改版，確立招商體系與招商政策。新焱燁重新起航，立竿見影銷量額實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、市場分析

我國休閑食品市場容量雖然已高達400億元以上，但人均消費量僅為23.6g，遠低于發(fā)達國家每年人均消費3.2kg的水平。隨著我國經(jīng)濟水平的提高及人們消費水平、購買能力的不斷提高，休閑食品市場仍將會以20%以上的速度增長，這些數(shù)據(jù)說明我國休閑食品企業(yè)在未來具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。

休閑食品的消費人群能明顯地區(qū)分出三類：18歲以內(nèi)青少年及兒童、青年人、老年人。目前，消費主體已經(jīng)由原來以兒童和青少年為主，拓展到以年輕成人為主，其中少年兒童，青年人中的女性消費者更是已上升為當(dāng)前休閑食品的主流消費者。

二、企業(yè)MI系統(tǒng)建立

目標——把現(xiàn)有的公司打造成一個以航運，物流為基礎(chǔ)，國際貿(mào)易為前沿突破口的集體公司。

愿景——我們的業(yè)務(wù)輻射全球，我們成為全球知名企業(yè)。

使命——成就焱燁的每一位員工，讓每一個員工有房有車。

價值觀——共創(chuàng)共贏。

理念——用我的生命捍衛(wèi)焱燁，用我畢生的精力成就焱燁的每一位家人。

三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

差異化競爭:

四、歐賽斯幫助焱燁根據(jù)不同市場和消費者需求進行品牌細分，并設(shè)計了全新的logo及包裝。

三大子品牌：

木濟良方精選全球木本食材，結(jié)合得天獨厚的新疆基地、黑龍江基地產(chǎn)地優(yōu)勢，整合生產(chǎn)、加工、物流、冷藏、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，匠心深運，百年如一，志在為廣大消費者提供最天然、有機、本真的木本糧產(chǎn)品。

目前已成功開發(fā)紅棗、核桃、葡萄干系列，其營養(yǎng)價值遠高于草本糧產(chǎn)品。品牌主打食補養(yǎng)生理念，將中國上下五千年的養(yǎng)生文化繼承發(fā)揚再創(chuàng)新，用行動關(guān)愛億萬中國家庭，把健康傳遞到千家萬戶。

品牌二：九片葉子

九片葉子，第一片生態(tài)，第二片精選，第三片品質(zhì)，第四片營養(yǎng)，第五片信賴，第六片分享，第七片精致，第八片價格，第九片服務(wù)，九片葉子，集合九大概念，匯聚大江南北最頂級的健康食材，引領(lǐng)休閑食品市場發(fā)展趨勢，面向年輕女性及家庭用戶市場，提倡健康可以分享，凝聚心思，為她，為你，為自己。

目前已成功開發(fā)超市和便利店兩大系列，特別推出小包裝設(shè)計，時尚便捷，更好地分享美味和健康。

品牌三、挎兜寶貝

挎兜寶貝，定位于“輕元素”，輕包裝，輕溫暖，輕幸福，提倡小而確實的幸福感，專為辦公室女性設(shè)計，是互聯(lián)網(wǎng)第一主打幸福生活方式的輕休閑零食品牌。用活潑機靈的卡通袋鼠為品牌代言，鼓鼓的大兜，裝滿幸福的味道。

五、網(wǎng)站搭建

1、網(wǎng)站定位分析

2、焱燁招商網(wǎng)站設(shè)計

六、 歐賽斯幫助焱燁建立品牌渠道體系

1、建立緊密合作的焱燁渠道體系

2、焱燁渠道架構(gòu)

3、五年發(fā)展目標

4、代理條件

5、合作流程

6、加盟合作

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當(dāng)嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。