一、邁克爾·波特鉆石模型

二、鉆石理論模型應(yīng)用三個(gè)層面

一、邁克爾·波特鉆石模型

1990年，邁克爾·波特的著作《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（The Competitive Advantage of Nations，1990）出版。 在該書中，他分析了國(guó)家為何有貧富之分，一個(gè)重要的因素就是國(guó)家的價(jià)值體系，他把這種價(jià)值體系形象地稱為"鉆石體系"。

波特認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家的某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有四個(gè)因素：

生產(chǎn)要素五類――包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。

核心觀點(diǎn)：

1、一個(gè)國(guó)家如果想通過(guò)生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大而又持久的優(yōu)勢(shì)，就必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，這兩類生產(chǎn)要素的可獲得性與精致程度也決定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量。

2、一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成。

需求條件――主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求。

核心觀點(diǎn)：

1、本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。

2、如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國(guó)家，這也可以成為本地企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄冗M(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來(lái)支持。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)――這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

核心觀點(diǎn)：

注意“產(chǎn)業(yè)集群”現(xiàn)象，就是一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起。

企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。

核心觀點(diǎn)：

創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

波特認(rèn)為，這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系（如下圖）。

在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。

機(jī)遇

核心觀點(diǎn)：

機(jī)遇是可遇而不可求的，機(jī)會(huì)可以影響四大要素發(fā)生變化。

政府

核心觀點(diǎn)：

從事產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)，而非政府，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造最終必然要反映到企業(yè)上。

政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴(kuò)大鉆石體系的力量，政府可以創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和壓力，政府直接投入的應(yīng)該是企業(yè)無(wú)法行動(dòng)的領(lǐng)域，也就是外部成本，如發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、開放資本渠道、培養(yǎng)信息整合能力等。

二、鉆石理論模型應(yīng)用三個(gè)層面

鉆石理論模型的應(yīng)用可以從國(guó)家層面、產(chǎn)業(yè)層面、企業(yè)層面等三個(gè)層面展開應(yīng)用。

1、國(guó)家及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，同時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：

（1）重視經(jīng)濟(jì)區(qū)域聯(lián)盟的作用。

（2）重視跨國(guó)公司的作用。

  (3) 重視國(guó)外需求。

  (4) 重視內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力變量的作用。

2、產(chǎn)業(yè)層面

（1）產(chǎn)業(yè)集群打造；

（2）產(chǎn)業(yè)政策制定；

(3) 區(qū)域公共品牌打造

3、企業(yè)層面

（1）跨國(guó)營(yíng)銷；

（2）跨國(guó)并購(gòu)；

筆者寄語(yǔ)：

三十年后的今天，我們看到國(guó)際環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，最大的變化就是兩個(gè)全球化的格局，一個(gè)是傳統(tǒng)的、以美國(guó)為軸的舊的全球化體系，一個(gè)是新的，以中國(guó)為動(dòng)力的新全球化系統(tǒng)。任何企業(yè)都需要在這兩個(gè)大的鉆石模型下重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不管環(huán)境如何變化，鉆石理論模型的基本框架不變，歐賽斯愿與您一起以簡(jiǎn)馭繁、洞微知變，決勝未來(lái)。