品牌戰(zhàn)略落地的五大層次：

定一點(diǎn)

找到自己取勝的位置

品牌戰(zhàn)略定位定的是品牌在未來的位置，并朝著那方向全方位地積累和創(chuàng)造價(jià)值；看清楚未來，才能決定今天的行動(dòng)。

拎總綱

如何能抵達(dá)這個(gè)位置的頂層設(shè)計(jì)

要抵達(dá)戰(zhàn)略位置，需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，為抵達(dá)這個(gè)戰(zhàn)略位置建立戰(zhàn)略層體系化的保障，包含了事業(yè)理論、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、品牌架構(gòu)、戰(zhàn)略路徑及品牌超級(jí)記憶系統(tǒng)。

落條目

總綱得以貫穿下去的執(zhí)行路線圖，構(gòu)建清晰的執(zhí)行路徑

基于戰(zhàn)略位置的戰(zhàn)略層體系化保障完成后，就要把建立戰(zhàn)略貫穿下去的執(zhí)行路線圖，構(gòu)建清晰的執(zhí)行路徑。

清晰的執(zhí)行路徑核心包括五大部分內(nèi)容：

對(duì)接企業(yè)的 18 大增長機(jī)會(huì)，抓戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)、抓核心增長點(diǎn)

企業(yè)在完成戰(zhàn)略定位及核心子策略確定之后，對(duì)接 18 大增長機(jī)會(huì)在市場上取得增長。

強(qiáng)落地

讓每一個(gè)執(zhí)行動(dòng)作為品牌贏得更多資產(chǎn)，每一次循環(huán)讓品牌上升到新高度

讓企業(yè)所有工作聚焦在同一個(gè)目標(biāo)，同一條線上，減少企業(yè)廢動(dòng)作，讓公司的每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作背后都有戰(zhàn)略的影子，讓公司每一張單頁、每一張海報(bào)、每一次廣告、每一個(gè)活動(dòng)、每一次宣傳、每一次促銷等都在積累品牌資產(chǎn)、建立品牌勢能、積蓄品牌力量，讓公司的營銷行為資產(chǎn)化，像一個(gè)儲(chǔ)錢罐一樣把品牌資產(chǎn)儲(chǔ)蓄起來；最終積小勝為大勝，從量變到質(zhì)變，形成品牌的戰(zhàn)略突破。