歐賽斯方法論全景式總覽精編【十五】品牌策略轉(zhuǎn)化及創(chuàng)意轉(zhuǎn)化中的三發(fā)散、一收攏
進(jìn)入項(xiàng)目最關(guān)鍵的核心策略轉(zhuǎn)化及核心創(chuàng)意轉(zhuǎn)化這兩個(gè)環(huán)節(jié):
三一一的作業(yè)方式
歐賽斯對(duì)核心策略轉(zhuǎn)化及核心創(chuàng)意轉(zhuǎn)化總結(jié)了三發(fā)散一收攏一分布的作業(yè)方式,即在核心策略及核心創(chuàng)意轉(zhuǎn)化上都采用三一一的內(nèi)部轉(zhuǎn)化作業(yè)方式。
三輪發(fā)散的目的
三輪發(fā)散的目的是充分地探索所有邊界,窮盡戰(zhàn)略及策略可能。三輪發(fā)散還有一個(gè)目的就算是能相互激發(fā),集中智慧。
操作模式
核心策略轉(zhuǎn)化要在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下,先對(duì)策略進(jìn)行充分發(fā)散,做第一輪發(fā)散、第二輪發(fā)散及第三輪發(fā)散,一般至少要做三輪,根據(jù)三輪發(fā)散的情況做補(bǔ)充市場(chǎng)調(diào)研及補(bǔ)充信息收集。
核心創(chuàng)意轉(zhuǎn)化要在創(chuàng)意總監(jiān)帶領(lǐng)下,對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行充分發(fā)散,做第一輪發(fā)散、第二輪發(fā)散及第三輪發(fā)散,一般至少做三輪,根據(jù)三輪發(fā)散的情況做補(bǔ)充視覺調(diào)研及補(bǔ)充視覺知識(shí)采購(gòu)。
操作原則
策略研討是放要放得開,即要充分發(fā)散、集思廣益、探索所有邊界;發(fā)散要充分民主、面紅耳赤。收要收得攏,即形成策略主干、一桿子捅到底、綱舉目張。收攏要專業(yè)主導(dǎo),要眾謀獨(dú)斷,要適當(dāng)獨(dú)裁,要一錘定音。
創(chuàng)意研討是放要放得開,即要充分發(fā)散、集思廣益、探索所有邊界;發(fā)散要充分民主、面紅耳赤。收要收得攏,即形成創(chuàng)意主干、一桿子捅到底、綱舉目張;收攏要專業(yè)主導(dǎo),要眾謀獨(dú)斷,要適當(dāng)獨(dú)裁,要一錘定音。
在主干策略 / 創(chuàng)意的基礎(chǔ)上,分配好團(tuán)隊(duì)工作,對(duì)支干策略及創(chuàng)意進(jìn)行深挖,團(tuán)隊(duì)分步式作業(yè),相互激發(fā),完成強(qiáng)勢(shì)作品。
收攏創(chuàng)作
收攏策略主線之后,要團(tuán)隊(duì)在策略主干上對(duì)支干進(jìn)行深度創(chuàng)作,加入枝干及枝葉,并在枝干及枝葉的基礎(chǔ)上分布創(chuàng)作,并就分布創(chuàng)作的結(jié)果相互討論,進(jìn)行相互激發(fā),集中團(tuán)隊(duì)的智慧不斷優(yōu)化及打磨核心策劃,將核心策略定稿。
收攏創(chuàng)意主線之后就要形成創(chuàng)意看板(Mood Board),創(chuàng)意看板是一組核心創(chuàng)意表現(xiàn)的主設(shè)定,在這組創(chuàng)意看板中選擇原型創(chuàng)作(Creative Setting),基于原型創(chuàng)作撰寫創(chuàng)意提綱,并將創(chuàng)意提綱部署下去,分布式完成,在分布式完成的過程中相互激發(fā),不斷深化,最終打包整合。