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歐賽斯方法論全景式總覽精編【三十】整合營銷傳播配稱

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2022-06-08 17:23:08


整合營銷傳播配稱:戰(zhàn)略級公關(guān)產(chǎn)品、窗口期飽和度廣告投放、壓強(qiáng)式終端促銷、整合數(shù)字營銷攻擊、品牌營銷大循環(huán)

歐賽斯方法論

歐賽斯研究的是超競爭時代品牌營銷突破之道。

歐賽斯研究的是傳播背景噪音極大提高,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅增加下的品牌營銷突破之道。

歐賽斯研究的是信息指數(shù)級上升,信息碎片化,乃至于粉塵化的傳播環(huán)境中品牌營銷突破之道。

歐賽斯研究是是品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌營銷突破之道。

歐賽斯研究的是 Z 世代消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道。

整合營銷傳播的本質(zhì)是在所有不同的觸點(diǎn)與消費(fèi)者說同樣的話。

環(huán)境越嘈雜,信息要越清晰 ; 環(huán)境越嘈雜,信息要越簡單。

環(huán)境越嘈雜,信息要越尖銳 ; 環(huán)境越嘈雜,信息要越一致。

歐賽斯將整合營銷傳播分為四個子板塊:
歐賽斯方法論

打造品牌戰(zhàn)略級公關(guān)產(chǎn)品

公關(guān)建立品牌,廣告?zhèn)鞑テ放啤?/span>

把公關(guān)當(dāng)成社會服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)于顧客,服務(wù)于社會,持續(xù)不斷輸出價值,成為行業(yè)代言人、占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)、輸出標(biāo)準(zhǔn)、成為行業(yè)的首席知識官,當(dāng)為公眾服務(wù)、為人類服務(wù)并創(chuàng)造價值之后,自身就成為社會的一個器官,就有了源源不斷的底層需求及持續(xù)存在的理由。

為什么先公關(guān)、后廣告,甚至是公關(guān)第一、廣告第二呢,因?yàn)楣P(guān)能幫助品牌掌握行業(yè)的話語權(quán),而行業(yè)話語權(quán)是品牌的最大權(quán)力。

一個優(yōu)秀的公關(guān)活動兩大炸彈、三大制高點(diǎn)、年年持續(xù)做。

兩大炸彈是超濃度的內(nèi)容炸彈及超濃度思想炸彈,兩大炸彈的目的是掌握行業(yè)話語權(quán),而行業(yè)話語權(quán)需要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威專家、意見領(lǐng)袖共襄盛舉,方能成就;也需要諸多大咖,從各個角度充分地、360°地深入詮釋及共同解析,建立業(yè)界共識,才能形成品牌的思想領(lǐng)導(dǎo)力。

三大制高點(diǎn)是公關(guān)大會需要占領(lǐng)規(guī)格制高點(diǎn)、資源制高點(diǎn)、傳播制高點(diǎn),建立行業(yè)的權(quán)威高度,成為這個垂直知識領(lǐng)域的權(quán)威專家,乃至于夢想化身,才會一呼百應(yīng),馬首是瞻。

年年持續(xù)做是要將公關(guān)活動變成一種習(xí)慣、一種儀式、一個節(jié)日。每一次活動,都是對上一次的加強(qiáng);,每一次活動,都是對上一次的升級;每一次活動,都是對行業(yè)心智的再一次占領(lǐng),第一次是新鮮、第二次是欽佩、第三次是期盼、第四次就是標(biāo)配,這樣公關(guān)活動就成為行業(yè)的必須,創(chuàng)造出了全行業(yè)的需求。

歐賽斯方法論

窗口期廣告飽和度投放

廣告投放的本質(zhì)是植入消費(fèi)者心智,廣告投放最低的成本是超記憶重復(fù)。

廣告投放即使在全局上存在明顯的戰(zhàn)略弱勢,但在戰(zhàn)術(shù)點(diǎn)上也要形成壓倒性的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢。

廣告投放需要把子彈集中在一個陣地:綁定一個媒體,一個頻道,一個節(jié)目,一個大 V。

廣告投放需要盯住你的消費(fèi)人群,盯住他們的“注意力”的地帶,把有限的資源,集中子彈,盯住消費(fèi)者關(guān)注的地方。

廣告投放需要把子彈集中在一個時間:綁定一個特殊的時間,建立消費(fèi)者關(guān)注的儀式感。

廣告投放需要把子彈集中在一個載體:綁定一個載體,比如匯豐銀行永遠(yuǎn)會出現(xiàn)在高爾夫球場上 ; 喬丹的標(biāo)志永遠(yuǎn)飄蕩在 NBA 的上空。

毛主席說“集中優(yōu)勢兵力各個殲滅”,毛主席這里說的集中優(yōu)勢兵力,可不是1 倍、2 倍的優(yōu)勢兵力,而是 5 倍、6 倍的優(yōu)勢兵力,要不發(fā)生戰(zhàn)斗,要發(fā)生戰(zhàn)斗則務(wù)求必勝;即使在全局上存在明顯的戰(zhàn)略弱勢,但在戰(zhàn)術(shù)點(diǎn)上也要形成壓倒性的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢。

窗口期飽和度的廣告攻擊是在一個時間窗口期里面,將品牌植入到消費(fèi)者心智,建立品牌與認(rèn)知之間 1 對 1 的連接,封閉消費(fèi)者的認(rèn)知入口。消費(fèi)者只能記住第一,不能記住第二,一旦這個入口就封閉了,就先入為主、后入無門。

壓強(qiáng)式終端促銷活動

終端是銷售發(fā)生最后 100 米,是銷售的決戰(zhàn)地。

終端可以是線下的超市、便利店、藥店、母嬰店等線下的實(shí)體門店,也可以通過電腦手機(jī)等終端設(shè)備,進(jìn)行線上購買??傊?,終端是消費(fèi)者最終做出購買決策的地方,所有品牌都會在這里等待消費(fèi)者的決策。

企業(yè)要把終端看作是銷售的決戰(zhàn)地。在終端投入很多的傳播物料,搶占終端貨架,在終端用心打造商品的陳列,做了這么多事情,就是為了在終端搶得一個露臉的機(jī)會。讓消費(fèi)者能夠注意到自己。每當(dāng)被消費(fèi)者多注意一下,品牌的產(chǎn)品被顧客選擇的機(jī)會就更大一點(diǎn),每個產(chǎn)品被顧客多選擇一次,對品牌來說,就會積累微小優(yōu)勢。最終千千萬萬個產(chǎn)品被選擇之后,其實(shí)就會形成品牌巨大的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

這種戰(zhàn)略優(yōu)勢,能夠讓品牌幫助渠道終端創(chuàng)造更快的流速。所以渠道都喜歡賣高流速的產(chǎn)品,哪怕只有 10% 的差異,但是時間日積月累就是壓倒性的優(yōu)勢。所以做終端活動的本質(zhì),就是要提升終端的流速,終端流速的提升就占領(lǐng)了貨架這個稀缺資源。

終端促銷活動有很多類型,有常規(guī)的促銷、節(jié)假日的促銷、終端私域活動等等,需要根據(jù)客戶實(shí)際情況定制,要對銷冠進(jìn)行調(diào)研,因?yàn)樽詈玫慕K端活動往往是終端銷售冠軍做的活動。

整合數(shù)字營銷攻擊

信息大爆炸時代,消費(fèi)者每天都能接觸到無數(shù)個品牌傳達(dá)的信息。所以企業(yè)向消費(fèi)者傳遞 100% 的信息,最終有可能只有 1% 留在了消費(fèi)者的記憶里,在信息大爆炸的時代下,力出一孔,才能利出一孔,前面是力量的力,后面利益的利。

1. 數(shù)字營銷轉(zhuǎn)化大策略

我們在整合數(shù)字營銷上要做到關(guān)鍵五點(diǎn) : 卡位、吸引、引爆、認(rèn)可、轉(zhuǎn)化。

歐賽斯方法論

2. 發(fā)起數(shù)字營銷戰(zhàn)役

一場成功的數(shù)字營銷戰(zhàn)役,以好策略為前提,好內(nèi)容 + 好創(chuàng)意是制勝法寶,飽和度攻擊形成內(nèi)容的大規(guī)模分發(fā)能力。

一場成功的數(shù)字營銷戰(zhàn)役,需要有優(yōu)秀的策略、創(chuàng)意、內(nèi)容支撐,需要用數(shù)據(jù)來知道,至少需要具備五大成功要素。

①營銷大策略

②赤裸創(chuàng)意點(diǎn) 

③品牌病毒化創(chuàng)意內(nèi)容

④傳播路徑的選擇 

⑤飽和度的資源放大

歐賽斯方法論

歐賽斯品牌營銷大循環(huán)

在品牌資產(chǎn)持續(xù)積累機(jī)制及品牌結(jié)構(gòu)化品牌的支撐下,我們在年度里每一個營銷動作,目的就是為品牌贏得了更多資產(chǎn),每一次大循環(huán)都讓品牌上升到新高度,今年我們上升到新的高度,明年就一定要上升到更新的高度,持續(xù)不斷的上升,持續(xù)不斷地循環(huán)。

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