戰(zhàn)略配稱才是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要件，其重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)人對(duì)它的認(rèn)識(shí)。

邁克爾波特在《什么是戰(zhàn)略》中指出“企業(yè)唯有建立起一種可長(zhǎng)期保持的差異化時(shí)，才能勝出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它必須向客戶交付更大的價(jià)值，或者以更低的成本創(chuàng)造出相當(dāng)?shù)膬r(jià)值，或者兩者兼具。獲取出色利潤(rùn)率的算式就是這樣的：交付更大的價(jià)值就能讓企業(yè)收取更高的平均單位價(jià)格，而更高的效率就能實(shí)現(xiàn)更低的平均單位成本?！?/span>

戰(zhàn)略配稱如何有效落地

戰(zhàn)略配稱有效落地就需要對(duì)內(nèi)以核心價(jià)值為中心，建立一組獨(dú)一無二、環(huán)環(huán)相扣、相互增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而在經(jīng)營(yíng)上超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占領(lǐng)核心價(jià)值。運(yùn)營(yíng)配稱就是將品牌戰(zhàn)略具體分解到企業(yè)的產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷、服務(wù)、組織等方面，甚至每個(gè)員工的行為上，界定了企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和方向，使是品牌戰(zhàn)略這個(gè)抽象的概念能和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效對(duì)接 , 具有可操作性。

通常在品牌定位確立后，各個(gè)運(yùn)營(yíng)要素就有了基準(zhǔn)。品牌信息、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、傳播等都要圍繞定位展開，從而將“邏輯可能性”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)實(shí)可能性”。

戰(zhàn)略配稱需要遵循三大法則

① 簡(jiǎn)單一致的聚焦法則

② 環(huán)環(huán)相扣的增強(qiáng)法則

③ 不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)法則