為什么這樣說(shuō)呢？

因?yàn)橹袊?guó)的紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，低垂的果實(shí)已經(jīng)被摘完，好做的事情全部做完了。

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的三大特征是：存量市場(chǎng)、超量供給及信息高度碎片化。存量市場(chǎng)、超量供給及信息高度碎片化的結(jié)果是存量博弈、量?jī)r(jià)齊殺，企業(yè)非常容易被卷入到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)及價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

怎么辦？

出路只有三條，一是技術(shù)創(chuàng)新、二是商業(yè)模式創(chuàng)新、三是品牌創(chuàng)新。

技術(shù)創(chuàng)新僅僅是少數(shù)企業(yè)的特權(quán)，中國(guó)能在商業(yè)模式上形成突破的企業(yè)應(yīng)該不超過(guò) 1%。

只有 0.1% 的企業(yè)能掌握核心技術(shù)，僅有 1% 的企業(yè)能進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，剩下的企業(yè)該怎么辦？

答案就是：品牌創(chuàng)新

企業(yè)要不通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、要不通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新、要不通過(guò)品牌創(chuàng)新在市場(chǎng)上建立差異化、獲得競(jìng)爭(zhēng)力、建立流量主權(quán)，從而讓企業(yè)在這個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代生存下去。

無(wú)品牌不生存，這就是這個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的底層邏輯吧。