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Our Case

多樂可數(shù)字全案服務

標簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-07-18 10:18:18
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公司:  派宜思貿(mào)易(上海)有限公司
品牌:  多樂可
行業(yè):   生活家居服務
服務模式:  數(shù)字全案服務
服務內(nèi)容:  網(wǎng)絡活動營銷

項目背景】

多樂可,韓國DORCO株式會社在大陸注冊品牌,是全球領先的精密刀具公司,Dorco多樂可總部設于韓國的首爾市創(chuàng)建于1955年,Dorco多樂可株式會社是韓國最大的剃刀制造商,Dorco多樂可產(chǎn)品-世界級領導品牌 全球第一款6層刀片剃須刀,Dorco多樂可公司在剃刀制造領域中保持著國際領先地位,多樂可剃須刀連續(xù)四被韓國KBPI年評為剃須刀類第一品牌。

Dorco多樂可產(chǎn)品-世界級領先科技品牌 全球第一款6層刀片剃須刀,多樂可(Dorco)主要生產(chǎn)四大刀具:剃須刀及刀片、修眉刀、廚房刀具和美工刀。


【問題闡述】

一、利用微信、微博等平臺如何提高品牌曝光度,從而達推廣品牌知名度;

二、如何發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,提升產(chǎn)品認知度,從而達推廣品牌知名度;

三、培養(yǎng)年輕消費者,累計潛在客戶,從而提升品牌信任度;



【服務內(nèi)容】

一、策略分析

1、SWOT分析


SWOT分析


SWOT分析




2、目標消費群


70后,是有務實消費精神的成熟人士;

80后,是事業(yè)已有所成就的年輕人;

90后,是家庭經(jīng)濟條件相對寬裕的年輕人;

他們追求高品質(zhì)的生活質(zhì)量,關注時尚產(chǎn)品,愿意投資個人形象。因此,以20—45歲,時尚、潮流的職業(yè)男士為目標消費群體。


3、營銷方式


營銷方式



4、活動策略


活動策略



二、活動執(zhí)行

1、主題

2016年12月——多樂可,凈快型樂;

2017年1月——多樂可,多一層;

2017年2月——“刷”新自我,萬“相”更新;

2016年3月——六刀“新”世界;

2017年4月——春日煥新,6刀出“型”

2017年5月——6刀江湖,型凈天下;


2、創(chuàng)意圖


創(chuàng)意圖



創(chuàng)意圖


創(chuàng)意圖




3、媒體推廣

通過微博、微信、H5、文庫、問答、知乎等新媒體平臺和TOM、慧聰網(wǎng)、南方網(wǎng)等傳統(tǒng)廣告平臺發(fā)布活動及新聞稿,提高品牌曝光度,從而達推廣品牌知名度。


微信


微信


微博


微博


新聞稿



歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。

 

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標為導向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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