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Our Case

大牧汗牛排品牌全案服務(wù)

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2018-12-04 18:13:18
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公司:  上海大牧汗食品股份有限公司
品牌:  大牧汗牛排
行業(yè):   食品飲料快消
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)

【項(xiàng)目背景】

上海大牧汗食品股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事內(nèi)蒙牛羊肉生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售一體化現(xiàn)代企業(yè),在渠道運(yùn)作和品牌打造方面已積累了十多年的經(jīng)驗(yàn)。在2013年創(chuàng)立了自有品牌“大牧汗”,成功創(chuàng)下涮羊肉品牌的美譽(yù),公司努力建立從生態(tài)養(yǎng)殖到產(chǎn)品加工再到終端銷(xiāo)售——“養(yǎng)殖-屠宰-加工-銷(xiāo)售”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,把大牧汗旗幟插遍全國(guó)每一家賣(mài)場(chǎng)。

 

【項(xiàng)目意義】

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和西方文化的影響,越來(lái)越多的年輕人青睞牛排等西餐。大牧汗有著內(nèi)蒙古草原獨(dú)到的優(yōu)質(zhì)資源,在成功占領(lǐng)涮牛羊肉品類(lèi)后,企業(yè)決定開(kāi)展新的項(xiàng)目——牛排。這款新品需要一個(gè)獨(dú)具特色的包裝幫助大牧汗成功切入市場(chǎng),因此,便有了此次大牧汗和歐賽斯的強(qiáng)強(qiáng)合作。

 

【服務(wù)內(nèi)容】

一、消費(fèi)人群分析

根據(jù)市場(chǎng)分析,牛排消費(fèi)者年齡在15—35歲的居多,主要集中在20歲—30歲之間。

1、成人牛排系列——消費(fèi)人群

人群1:年輕一族特別是情侶、白領(lǐng);

需求特征:追求時(shí)尚便捷;崇尚西方文化;講究生活品質(zhì);營(yíng)造浪漫氛圍;有點(diǎn)小資情調(diào)。

 

人群2:在華外國(guó)人;

需求特征:習(xí)慣消費(fèi)、講究品質(zhì),享受生活。

 

2、兒童系列——消費(fèi)人群

人群1:家長(zhǎng)(特別是年輕媽媽?zhuān)?;需求特征:關(guān)注孩子健康;注重品質(zhì)和安全。

人群2:學(xué)生;需求特征:潮流、便捷、美味。

 

二、包裝調(diào)性

1、成人牛排系列

成人需求特征:追求時(shí)尚便捷;崇尚西方文化;講究生活品質(zhì);營(yíng)造浪漫氛圍;有點(diǎn)小資情調(diào)。

因此,歐賽斯將包裝調(diào)性定位為——精致、時(shí)尚、有格調(diào)。

 

2、兒童牛排系列

家長(zhǎng)需求特征:關(guān)注孩子健康;注重品質(zhì)和安全。

兒童需求特征:潮流、便捷、美味。

因此,歐賽斯將包裝調(diào)性定位為——親和力、童趣感。

 

三、包裝主畫(huà)面建議

1、市場(chǎng)上牛排包裝特色

1)配色花哨、畫(huà)面煩亂、復(fù)雜;2)表現(xiàn)手法同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 ;3)兒童系列缺乏趣味性。


市場(chǎng)上牛排包裝特色



2、尋找創(chuàng)意突破口

1)核心優(yōu)勢(shì)是什么?

① 好肉源,好品質(zhì)——肉源來(lái)自?xún)?nèi)蒙--內(nèi)蒙肉源,才是最好的肉源;

② 價(jià)廉物美——性?xún)r(jià)比高—品質(zhì)領(lǐng)先,價(jià)格親民;

③ 做一塊有態(tài)度的牛排——生活就要有講究—追求品質(zhì),享受生活。

 

2)成人系列創(chuàng)意

突破口一:包裝形式:摒棄市面上常規(guī)的OPP帶包裝,采用紙盒包裝,從盒型上就脫穎而出。


成人系列創(chuàng)意



突破口二:包裝畫(huà)面:始終圍繞精致、時(shí)尚、有格調(diào)。形式:用西方餐桌文化 ,渲染有格調(diào)的就餐場(chǎng)景。體現(xiàn)方式:用高腳杯、精致的擺盤(pán)、配菜、餐巾等西方餐桌禮儀文化來(lái)烘托出一個(gè)有情調(diào)的就餐場(chǎng)景。



 

成人系列包裝方案一


成人系列包裝方案一


 

成人系列包裝方案二


成人系列包裝方案二



成人系列包裝方案三


成人系列包裝方案三



3)兒童系列創(chuàng)意

媽媽關(guān)心孩子的健康,看重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和食品的品質(zhì)安全。因此我們可以這樣做……

突破口一:凸顯放大核心營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,引導(dǎo)家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)。體現(xiàn)方式:牛排對(duì)兒童來(lái)說(shuō)最大的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是什么?(牛排營(yíng)養(yǎng)價(jià)值非常高富含鐵、鋅等微量元素、維生素B、8種人體必備氨基酸、蛋白質(zhì)、血之鐵可以強(qiáng)筋健骨、滋養(yǎng)脾胃、增強(qiáng)吸收能力)

 

突破口二

形式:具有趣味性的畫(huà)面,吸引家長(zhǎng)和寶寶,促成二次消費(fèi)。

體現(xiàn)形式:插畫(huà)與實(shí)物結(jié)合

畫(huà)面中新鮮食物牛排,放在卡通手繪的盤(pán)子上,配上插畫(huà)形式的蔬菜、盤(pán)子、刀叉、構(gòu)造一幅充滿(mǎn)童趣的畫(huà)面,就像看漫畫(huà)一樣,與成人牛排的儀式感區(qū)分開(kāi)來(lái)。


突破口二



兒童系列包裝方案一


兒童系列包裝方案一



兒童系列包裝方案二


兒童系列包裝方案二



、項(xiàng)目成果

大牧汗牛排一經(jīng)問(wèn)世便獲得消費(fèi)者一致好評(píng)。成功銷(xiāo)往各大商超,如大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華等30個(gè)系統(tǒng),覆蓋了華東、華南、華中以及北京等地區(qū)5000+門(mén)店。


項(xiàng)目成果1


項(xiàng)目成果2


項(xiàng)目成果3





歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿(mǎn)了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道;

1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道;

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了,一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒?,或者說(shuō)是一家創(chuàng)意公司,或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢(xún)創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢(xún)與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開(kāi)放、共享、迭代、跨界,建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

 

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動(dòng)


歐賽斯團(tuán)建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷(xiāo)售力:短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦,每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個(gè)是頂層設(shè)計(jì),一個(gè)是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷(xiāo)能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開(kāi)放及迭代:開(kāi)放能打敗封閉,快速迭代將會(huì)打敗一成不變,這個(gè)是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見(jiàn):思考、說(shuō)話(huà)、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的;真知灼見(jiàn);至誠(chéng)勝于至巧。



歐賽斯價(jià)值觀

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