【項(xiàng)目背景】

美埃（中國(guó)）環(huán)境凈化有限公司隸屬于美埃集團(tuán)，注冊(cè)品牌為“MayAir”。美埃致力于為全球客戶提供優(yōu)化的潔凈空氣解決方案和獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的增值解決方案。美埃擁有超過(guò)20年提供空氣凈化解決方案的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為空氣凈化行業(yè)中的頂尖品牌。

【項(xiàng)目意義】

歐賽斯對(duì)美埃品牌的核心價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理，以消費(fèi)者痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，環(huán)境的污染，帶痛的呼吸，身體的危害，隱形的殺手......美埃給你帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)空氣凈化解決方案。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、畫(huà)冊(cè)架構(gòu)文案策劃

從消費(fèi)者痛點(diǎn)和全球空氣大環(huán)境為切入點(diǎn)，將整個(gè)畫(huà)冊(cè)分為7大篇章

1.帶痛的呼吸

2.隱形的殺手

3.全球空氣現(xiàn)狀

4.PM2.5世界標(biāo)準(zhǔn)

5.選擇美埃

6.美埃援救方案

7.美埃服務(wù)

歐賽斯認(rèn)為，企業(yè)的核心價(jià)值就是解決社會(huì)問(wèn)題，抓住消費(fèi)者的本質(zhì)需求是成功的關(guān)鍵。

空氣、水、土地是未來(lái)最緊缺的資源，馬云說(shuō)過(guò)，未來(lái)什么最貴，空氣和水最貴。美埃所做的事情就是致力于全球空氣品質(zhì)的提升，為推動(dòng)凈化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而奮斗，為社會(huì)環(huán)保事業(yè)肩負(fù)重任。

此次畫(huà)冊(cè)策劃中，歐賽斯通過(guò)情景化地描述，將消費(fèi)者帶入其中，感同身受，體會(huì)到空氣凈化的必要性和迫切性，那就馬上選擇美埃吧，通過(guò)圖文、數(shù)據(jù)直觀地詮釋了美埃的服務(wù)和解決方案，并通過(guò)知名成功案例再次佐證了選擇美埃是你最正確的決定。

二、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了，一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒?，或者說(shuō)是一家創(chuàng)意公司，或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開(kāi)放、共享、迭代、跨界，建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷(xiāo)售力：短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦，每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個(gè)是頂層設(shè)計(jì)，一個(gè)是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷(xiāo)能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開(kāi)放及迭代：開(kāi)放能打敗封閉，快速迭代將會(huì)打敗一成不變，這個(gè)是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見(jiàn)：思考、說(shuō)話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見(jiàn)；至誠(chéng)勝于至巧。