暨2022歐賽斯年度總結會

年會主題：《內(nèi)功2022》

參會人員：歐賽斯全體成員

時間：2022.1.27

坐標：上海

2022年1月27日，歐賽斯年度總結大會在上海完美結束。

歐賽斯創(chuàng)始人何支濤以《內(nèi)功2022》演講開場，歐賽斯合伙人李炎明及各事業(yè)部總監(jiān)發(fā)表年終述職，金句爆滿！大會現(xiàn)場啟動歐賽斯見習事業(yè)部總監(jiān)及合伙人任命儀式，歐賽斯優(yōu)秀員工頒獎典禮，精彩紛呈！

歐賽斯創(chuàng)始人何支濤演講開篇（《內(nèi)功2022》節(jié)選）

在今天的品牌咨詢行業(yè)，我們認為只有三家公司，一家叫定位公司，一家是符號公司，第三家是體系公司。取勝，一定不是僅靠定位，僅靠符號。成功只有一種可能，就是建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強的經(jīng)營活動。體系致勝，取得突破！誰給客戶創(chuàng)造的價值最大，做的更好就勝出。戰(zhàn)略上要藐視競爭、戰(zhàn)術上重視競爭，歸根到底是不競爭！

歐賽斯渴望成為一家立意高遠、格局宏大、思想深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿著創(chuàng)新氣息的公司。

過去10年歐賽斯成長為中國品牌咨詢的主力競爭者，未來10年歐賽斯要打造一家品牌咨詢行業(yè)上市公司，未來20年歐賽斯成為中國人的國際級品牌咨詢公司！

如何成就？練好內(nèi)功！先做強，再做大！

把我們已經(jīng)做好的，做到最好；把我們能做的，做到最好；把我們能做的，做到最好。水滴石穿，厚積薄發(fā)。一家優(yōu)秀的咨詢公司，必須綜合應用百年來人類最璀璨的思想、理論方法、工具為客戶提供服務，幫助客戶取得商業(yè)致勝！

歐賽斯合伙人李炎明述職（《2021年歐賽斯飛躍理性之城-鋒利策略匯編及如何打造超級案例》節(jié)選）

歐賽斯超級品牌新引擎：對內(nèi)，以品牌中心，幫助企業(yè)建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增長的運營配稱系統(tǒng)，占領經(jīng)營制高點；對外，以消費者中心，建立品牌核心價值系統(tǒng)及核心記憶系統(tǒng)，占領消費者心智。

基于歐賽斯超級品牌新引擎，成功打造13大鋒利策略案例，幫助處于“檸檬市場”的啄木鳥尋找到關鍵破局點“信息對稱”，確立了“正規(guī)家庭維修”的品牌定位，戰(zhàn)略落地半年，訂單增速94%以上；基于封殺特性，采用暢銷事實認證策略，幫助“易太就是暢銷菜”做深、做透、坐實。助力易太成為速凍預制肉品全國領軍企業(yè)；面臨社會問題的“寒”，幫助極暖良品做深度垂直占位，打造極暖良品的生活方式品牌。推出一系列優(yōu)勢產(chǎn)品極暖美物~

歸根結底，打造超級案例總結為“借、突、創(chuàng)、落、伴、組、人”7字訣。

歐賽斯合伙人楊雯述職（《2021年歐賽斯最佳創(chuàng)意盤點及2023年公司創(chuàng)意發(fā)展規(guī)劃》節(jié)選）

2022年歐賽斯三大關鍵詞：知識、成長、最佳實踐。

第一個關鍵詞：知識。歐賽斯的每日一創(chuàng)，每周培訓，很強調(diào)積累的重要性。這看上去是一個很小的動作，實際上效果顯著。歐賽斯人同時也充滿自驅力，注重對自身能力的積累，自我提升。

第二個關鍵詞：成長。這里提一個字“卷”。內(nèi)卷，什么才是科學的卷？

真正科學的卷有三點:專注目標，目標清晰；專注自身；持續(xù)攀升專業(yè)的階梯。真正的王者只卷別人，不卷自己。

關于成長目標，我總結為兩點：1.獨當一面的能力。因為從事工作需要具備這樣的能力。2.自我閉環(huán)的實力。只有自己的閉環(huán)完成了，才有項目組的閉環(huán)，事業(yè)部的閉環(huán)，最后形成歐賽斯的閉環(huán)。

第三個關鍵詞：實踐。我們在做策劃的時候需要先戰(zhàn)略、后策略、再創(chuàng)意、再表現(xiàn)、這個次序是一定不能顛倒的。表現(xiàn)要以赤裸創(chuàng)意為跳板，實現(xiàn)表現(xiàn)的飛躍。歐賽斯赤裸創(chuàng)意4天條：以終為始、強悍概念、嫁接認知、陌生觸動。

2021年度歐賽斯最佳創(chuàng)意實踐，幫助啄木鳥通過極具規(guī)模感及強記憶的視覺形象塑造降低傳播成本，可視化為強識別紋樣；今知香“碗碗相扣”超級創(chuàng)意，找出行業(yè)最具勢能的認知母體并將之超級符號化，占領大米行業(yè)公共大符號并私有化成為品牌資產(chǎn)；祥承科技通過品牌logo，可視化傳達“超可靠的智能設備整體解決方案供應商”的戰(zhàn)略升級......

歐賽斯平臺運營總監(jiān)楊丹述職（《歐賽斯人力資本發(fā)展計劃及平臺發(fā)展規(guī)劃》節(jié)選）

企業(yè)的利益不是貨幣與股東的利益，而是所有參與者的共同利益，人力資本與貨幣資本一樣有平等機會分享企業(yè)控制權或收益權。

《歐賽斯股權激勵計劃》

·發(fā)展事業(yè)伙伴、合伙人

建立一整套目標遠大、利益共享、獎勵明確、能進能出、看得見、摸得著、換得到、長期可用，合作共贏、共同創(chuàng)富的系統(tǒng)及機制。

事業(yè)伙伴定義

1）在歐賽斯工作滿五年；

2）在公司業(yè)務的核心貢獻崗位上；

業(yè)務條線崗位如資深策劃經(jīng)理、項目總監(jiān)、主案設計師、事業(yè)部總監(jiān)

專業(yè)條線崗位如賦能專家、賦能總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、資深培訓經(jīng)理、資深市場經(jīng)理、平臺運營中心總監(jiān)

3）當年度負責的業(yè)務線核算盈利。

合伙人定義

公司業(yè)務線&專業(yè)線，不可替代，績效創(chuàng)造的中心及領導者就是合伙人。

·事業(yè)伙伴破格發(fā)展原則

歐賽斯在前3年破格提拔，不拘一格用人才，標準如下：

3年以上，有經(jīng)營思維，且體現(xiàn)經(jīng)營力的；

2年以上，有經(jīng)營思維，經(jīng)營力突出的；

1年以上，有深度經(jīng)營思維，且有突破性業(yè)績表現(xiàn)的。

* 經(jīng)營力：獨立經(jīng)營一攤業(yè)務，驅動資源達成業(yè)績目標，并取得經(jīng)營績效的能力，即拉車而非坐車、我來、我上，我做結果。

年會總監(jiān)述職現(xiàn)場（部分）

歐賽斯事業(yè)部總監(jiān)-葉軍

 歐賽斯事業(yè)七組總監(jiān)曹光洋

歐賽斯事業(yè)三組總監(jiān)張宇坤

歐賽斯事業(yè)二組總監(jiān)李永泉

歐賽斯見習事業(yè)部總監(jiān)及合伙人任命儀式

歐賽斯合伙人-楊雯（左）

歐賽斯見習事業(yè)部總監(jiān)-王立濤（左）

歐賽斯最佳新人獎

歐賽斯年度專項獎

2022，練好內(nèi)功，專注做好自己，專注歐賽斯的事業(yè)，一起加油！