9月11日，2020歐賽斯超級品牌日在上海虹橋錦江大酒店舉行。本次大會以“戰(zhàn)略力·決勝力·增長力 超競爭時代增長及利潤的秘密”為主題，聚焦超競爭時代品牌制勝之道，賦能行業(yè)，賦能企業(yè)，面向未來，共謀中國品牌經(jīng)濟發(fā)展，共話中國品牌創(chuàng)新。

峰會開始前簽到處的嘉賓們絡(luò)繹不絕，在歐賽斯工作人員的引導下，大家一一進行合影拍照，并憑借邀請函入場。本次發(fā)布會受到了各界人士的廣泛關(guān)注，業(yè)內(nèi)外許多的翹楚和大咖、各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家也蒞臨發(fā)布會。參會總?cè)藬?shù)超過300人，其中董事長總經(jīng)理超過180人，大型企業(yè)集團超過75家，上市公司超過50家，是行業(yè)內(nèi)的品牌咨詢公司中規(guī)模最大的一次活動。

本次大會同時在直播平臺進行了相應(yīng)的實時同播，人民網(wǎng)、中新網(wǎng) 、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等多家媒體朋友也到達現(xiàn)場。集萬眾期待于一身的歐賽斯超級品牌日峰會于9點正式開始！主持人首先宣布了本次發(fā)布會邀請的諸位貴賓，并作了開場致辭。

分眾傳媒董事局主席江南春首先登臺進行了演講分享，圍繞“后疫情時代品牌利潤的秘密”的主題在現(xiàn)場發(fā)表精彩演講。江南春說，縱觀40年中國商業(yè)變化，人口紅利消失，中國市場進入深度存量爭奪時代。疫情過后，消費結(jié)構(gòu)和傾向會發(fā)生改變，消費者會二級加速分化。今天企業(yè)競爭的核心已不在生產(chǎn)端，更不在渠道端，而在用戶的心智中，心智成為短缺資源。江南春指出，后疫情時代，品牌力才是企業(yè)的免疫力，成功的品牌，無一不是贏得人心，今天在世界上擁有人心比擁有流量更重要?；谧约航陚髅筋I(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗和體會，江南春跟大家分享了多個經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的品牌制勝方法論，直擊人心。贏得了與會各行業(yè)人士、企業(yè)家的陣陣掌聲。

緊接著歐賽斯創(chuàng)始人兼何支濤帶領(lǐng)大家深度解讀了歐賽斯超級品牌引擎背后的力量，并當場拆解了歐賽斯超級品牌引擎的七大板塊、三十六個子板塊，詳細分享了歐賽斯戰(zhàn)略落地五大層次。歐賽斯超級品牌引擎，是超競爭時代以品牌定位為中心的，企業(yè)的新一代內(nèi)生式增長模型，構(gòu)建企業(yè)的盈利飛輪，為企業(yè)提供商業(yè)致勝之道。新冠軍的商業(yè)制勝之道，就是歐賽斯之道。

歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤何總表示，中國未來30年會催生出世界上規(guī)模最大品牌的群落。中國會從一個制造大國，成長為一個品牌的大國。歐賽斯在幫助企業(yè)做品牌全案策劃中，通過接觸了大量優(yōu)秀的企業(yè)家得出此判斷，歐賽斯認為，中國已經(jīng)在往這個方向正確的進化，并且中國在這方面的后勁實際上是極其巨大。“歐賽斯成立8年，選擇今年這個時間節(jié)點舉辦超級品牌日原因，是因為8年來，我們一直在打造歐賽斯自己的理論體系、方法體系，沉淀我們自己的最佳商業(yè)實踐，我們覺得今年到了這個時間節(jié)點，可以跟大家做個分享，歐賽斯希望可以把自己一年來沉淀下來的知識、經(jīng)驗、案例和對行業(yè)的剖析做個分享，把它做成超級品牌日活動，能夠給更多的企業(yè)家?guī)砥放粕系闹蛶椭?。?/span>

何總分別邀請了易太食品董事長郭德雄先生和易太食品總經(jīng)理徐智勇先生、舞極限張小飛先生、泰昌集團董事長兼斯柔菲品牌CEO王昌華先生、瑤珍大米創(chuàng)始人蔣珍鳳女士一起上臺互動。嘉賓們分別分享了與歐賽斯結(jié)緣及選擇歐賽斯作為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的故事，臺下的人們驚嘆連連，會場不斷發(fā)出雷鳴般的掌聲，氣氛空前高漲。

（?易太食品董事長郭德雄先生和易太食品總經(jīng)理徐智勇先生上臺互動）

（?舞極限總經(jīng)理張小飛先生上臺互動）

（?泰昌集團董事長兼斯柔菲品牌CEO王昌華先生上臺互動）

（?瑤珍大米創(chuàng)始人蔣珍鳳女士上臺互動）

隨后歐賽斯的合作伙伴孚日家紡總經(jīng)理吳明鳳吳總，為大家分享了《從中國制造到中國品牌，中國未來30年最大的歷史機遇》的主題演講。吳總在會上分享說，孚日集團旗下兩個主要品牌“潔玉毛巾”和“孚日家紡” 都與歐賽斯簽訂了長達5年的品牌建設(shè)規(guī)劃戰(zhàn)略合作，吳總高度贊揚了歐賽斯為孚日兩個品牌制定的品牌戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實施后效果，并稱贊了歐賽斯事業(yè)團隊的戰(zhàn)略落地執(zhí)行能力。助力國貨崛起，助力中國品牌騰飛，歐賽斯品牌戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)可信賴的選擇。

下午場開始，盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO劉燕作了《品牌制勝大背景下私域流量的營銷密碼》的主題演講。劉燕表示，商業(yè)的本質(zhì)就是流量?，F(xiàn)在是二維圖文向三維視頻大遷徙的新時代，直播互聯(lián)網(wǎng)時代，直播是每個企業(yè)都應(yīng)該具備的新能力。直播將是疫后最有效的應(yīng)急戰(zhàn)術(shù)，作為電商的升級版，直播未來將占半壁江山。未來，企業(yè)直播將有望成為企業(yè)運營增長的重要引擎，直播電商10萬億的市場，將成為商業(yè)模式的新“變量”。劉燕指出，品牌制勝大背景下，私域流量的營銷密碼是：公域流量私域化、線下流量線上化、私域流量公域化，構(gòu)建全域營銷，助力企業(yè)數(shù)字化增長的升級提速。

接著，歐賽斯9大項目組總監(jiān)對九大品牌全案進行了集中展示、深度剖析，商業(yè)智慧，高價值干貨分享，解鎖企業(yè)破局之道，給所有人帶來了一場知識和思想的盛宴。

歐賽斯事業(yè)部總監(jiān)王俊作了《如何在高速增長的黃金賽道對接第一痛點封殺第一特性》易太食品案例的分享。易太食品是2019年與歐賽斯達成戰(zhàn)略合作的，在速凍預制肉品行業(yè)高速增長的黃金賽道，歐賽斯為易太食品提出“超越增長”企業(yè)戰(zhàn)略， 先規(guī)模后價值，在窗口期搶占戰(zhàn)略最佳位置；為易太制定了“暢銷菜”品牌戰(zhàn)略，鎖定“易太 = 暢銷菜”的消費者認知，直擊目標客戶一級痛點，封殺行業(yè)一級特性。基于品牌戰(zhàn)略，歐賽斯提出五大鋪面及百千萬工程的兩大營銷落地戰(zhàn)略。歐賽斯還對易太食品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整和重組，重磅打造易太星廚、易太優(yōu)廚和易太悅廚三大產(chǎn)品陣列。王俊總分享說，自2020年7月15日易太舉行新戰(zhàn)略新形象發(fā)布會后，經(jīng)銷商和餐飲終端反響熱烈。

歐賽斯事業(yè)一部總監(jiān)劉睿作了《如何在熟視無睹的行業(yè)，打造超級品牌》潔玉毛巾案例的分享。歐賽斯與潔玉合作以來，敏銳地抓住了孚日集團暢銷全球的巨大品牌資產(chǎn)，在第一性及唯一性基礎(chǔ)上，確立了“暢銷全球的好毛巾專家”的戰(zhàn)略指導方針，創(chuàng)意超級廣告語“潔玉6A好毛巾，暢銷全球30年”，封殺6A好毛巾特性，進行品牌形象、產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局等重塑和升級。

歐賽斯事業(yè)三部總監(jiān)作了《如何通過品類創(chuàng)新，突破一家獨大的市場封鎖》舞極限輕動鞋案例的分享。歐賽斯幫助舞極限突破老人鞋品類局限，提出創(chuàng)新品類“輕動鞋”， 歐賽斯團隊策劃“輕動大戰(zhàn)略”，提出“人生舞極限，越動越年輕”，將輕動鞋打造為繼老人鞋之后的創(chuàng)新千億級品類，幫助舞極限完成了從老人鞋到輕動鞋的戰(zhàn)略蛻變，構(gòu)建“中國輕動生活引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略新高度，讓舞極限從紅海切換到藍海新賽道；歐賽斯還打造了一系列輕動運營配稱體系，從輕動產(chǎn)品、輕動符號、輕動終端、輕動顧問、輕動代言、輕動模式、輕動節(jié)日、輕動營銷，到輕動生活方式等進行了一系列的品牌策劃和升級，將輕動戰(zhàn)略演繹到極致。

分享說，2020年受疫情影響，鞋業(yè)品牌萬馬齊喑，業(yè)績普遍維持在上年度50%的水平；而舞極限輕動鞋，在歐賽斯輕動大戰(zhàn)略的戰(zhàn)略驅(qū)動下，以一種全新的運動觀念和生活方式，在中老年人群中掀起輕動熱潮，這股熱潮推動舞極限品牌逆勢增長，實現(xiàn)業(yè)績突破，收獲了200%的營銷增長佳績。

歐賽斯戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)孫軒作了《全球家紡外貿(mào)領(lǐng)導企業(yè)如何打造內(nèi)銷強勢品牌》孚日家紡案例的分享。孫總分享了歐賽斯與孚日家紡品牌項目的合作過程，從項目實操的視角闡述了全球家紡外貿(mào)領(lǐng)導企業(yè)如何打造內(nèi)銷強勢品牌。這個案例在當下具有典型意義：隨著外貿(mào)型企業(yè)的所面向的國際貿(mào)易環(huán)境趨向復雜和不確定性增加，越來越多的開始把注意力轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場，但如何成功轉(zhuǎn)型，對企業(yè)是一個更大的挑戰(zhàn)。孚日家紡的成功轉(zhuǎn)型，無疑給很多企業(yè)帶來了靈感和信心！

打造孚日股份頂天立地大品牌，孫總說，歐賽斯助力孚日家紡將品牌定位于“全球時尚新美學家紡專家”，率先搶占消費者品質(zhì)+時尚的購買核心驅(qū)動力，創(chuàng)作了“32年專注品質(zhì)、83國共同選擇”廣告語，設(shè)計了孚日新美學地球的超級符號，將杰斯特紅用到極致，建立全球新美學實驗室、全球新美學終端、策劃6大新美學系列、打造6A品質(zhì)體系，在消費者決策路徑及情感需求上率先卡位，在消費者感官地圖上呈現(xiàn)出一致化的新美學調(diào)性，在高度競爭的國內(nèi)家紡市場開拓出全新的增長通道。

歐賽斯事業(yè)六部總監(jiān)陳增作了《如何用大山的力量壓強到針尖般銳利的創(chuàng)意點》瑤珍大米案例的分享。歐賽斯團隊將瑤珍大米產(chǎn)地的山之珍、水之珍、原生態(tài)之珍、原稻之珍、耕作之珍、民族之珍、人之珍、香之珍、味之珍、品質(zhì)之珍全部凝練成一個銳利創(chuàng)意點“珍”上。百粒香米、一顆珍香，歐賽斯將“珍”貫穿到珍的文化、珍的態(tài)度、珍的價值觀、珍的工廠、珍的生產(chǎn)、珍的工藝、珍的產(chǎn)品線、珍的包裝、珍的陳列、珍的畫面、珍的語言、珍的營銷上，占領(lǐng)珍、放大珍，占領(lǐng)“珍”，讓“ 珍 ” 成為消費者不可拒絕的購買理由！

歐賽斯事業(yè)六部總監(jiān)陳總分享說，歐賽斯團隊通過產(chǎn)品命名、價格、規(guī)格、購買理由及渠道，分別梳理了瑤珍每款產(chǎn)品的戰(zhàn)略使命，為瑤珍構(gòu)建起了一套完整的產(chǎn)品及價格體系。圍繞“珍香米”一詞貫穿、一個符號打透、一桿子捅到底，幫助瑤珍建立了良幣驅(qū)逐劣幣的能力，逃離了低價競爭，構(gòu)建了全新的企業(yè)利潤表，切入了高端大米市場。

歐賽斯事業(yè)五部總監(jiān)王立濤作了《如何在高強度競爭行業(yè)，打造差異化產(chǎn)品》斯柔菲案例的分享。歐賽斯事業(yè)五部總監(jiān)王立濤分享說，歐賽斯協(xié)助泰昌集團創(chuàng)作了強氣質(zhì)品牌名Soluffy斯柔菲，將品牌定位于“源自德國工業(yè)標準的深睡力寢具專業(yè)品牌”，圍繞深睡力這一定位，進行了一系列最優(yōu)化資源的戰(zhàn)略配稱。而且，斯柔菲品牌在2020年8月24日在國際家紡展全球首發(fā)，驚艷全場，預售即熱銷！

歐賽斯事業(yè)五部總監(jiān)王立濤接著從新品類價值演繹、系統(tǒng)性戰(zhàn)略打法之系統(tǒng)力、用視覺去沖擊用戶感知、深睡力信任狀配襯、創(chuàng)意超級符號、洗腦旋律廣告語等方面詳細解析了歐賽斯為斯柔菲從制定品牌戰(zhàn)略到戰(zhàn)略落地的全過程，不時拋出的思想干貨也博得現(xiàn)場觀眾頻頻頜首稱贊，如“新品類是投入產(chǎn)出比最高的生意”、“持續(xù)的研發(fā)投入是能讓消費者主動幫助品牌合理化利潤的唯一理由”，金句不斷。

歐賽斯事業(yè)七部總監(jiān)曹光洋作了《小品類如何通過對接認知母體，成就大品牌》珍貴仁案例的分享。品牌的競爭就是品類的競爭，在春砂仁產(chǎn)品的全國市場，消費者的認知程度較低，歐賽斯團隊通過聚焦“養(yǎng)胃”特性，幫助品牌做了精準的定位“中國兩大養(yǎng)胃珍品之一”，跳出了“春砂仁”品類的競爭，進入養(yǎng)胃市場，重新定位后幫助春砂仁找到了新的賽道！通過品牌名稱、超級口號、品牌壁壘、品牌故事、產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)意表現(xiàn)、營銷推廣七大動作，歐賽斯幫助金花坑春砂仁從區(qū)域品牌到全國品牌的華麗蛻變。

歐賽斯合伙人李永泉作了《如何通過數(shù)字化營銷，落地品牌戰(zhàn)略》三棵樹案例的分享。李永泉分享說，2016年中國的涂料市場競爭超級激烈，立邦、多樂士已經(jīng)牢牢占據(jù)了色彩，并且分別都以100億以上的銷售額在市場上遙遙領(lǐng)先，第二梯隊的涂料廠商中也強手如林如華潤紫荊花、湘江涂料等。三棵樹在這個大競爭格局下提出健康漆品牌大戰(zhàn)略，聚焦健康、深挖健康、打透健康，研發(fā)了健康+產(chǎn)品配方，開發(fā)了健康+新產(chǎn)品系列，升級了健康超級符號，占領(lǐng)了健康色彩，打出了健康+創(chuàng)五項新標準的新認證，提升了健康+新店面形象，在歐賽斯的助力下，一同率先在涂料行業(yè)開展了健康+Campaign營銷，全行業(yè)第一家全方位擁抱數(shù)字營銷新時代。在碎片化乃至于粉塵化的數(shù)字營銷時代，不同的地方，用同一個聲音說話， “力出一孔”才能“利出一孔”，2016年之后銷售額增長3倍以上，短短4年成就400億市值。

歐賽斯事業(yè)二部總監(jiān)胡一作了《數(shù)字化時代下的品牌戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新》媽咪全知道案例的分享。數(shù)字化時代下如何用品牌戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新開辟企業(yè)第二曲線？胡總現(xiàn)場分享道，歐賽斯助力晨冠集團在行業(yè)中首創(chuàng)了媽咪全知道S2B2C的全新商業(yè)模式，通過6大賦能充分盤活了龐大的線下母嬰零售資產(chǎn)，解決了消費升級趨勢下，小型母嬰零售店無法滿足日益增長的消費需求的問題；同時在媽咪全知道在品牌戰(zhàn)略指引下打造了MOMWOW超級名稱、MOMWOW超級符號， WOW聲波超級圖形、WOW超級手勢、Ms.WOW超級IP、蒂芙尼藍超級色彩的系列化銳利的品牌超級記憶系統(tǒng)，啟動晨冠健康集團第二曲線的快速成長。

會議的最后，歐賽斯COO李炎明作了《歐賽斯事業(yè)觀》的主題演講。李總分享說，歐賽斯善于站在董事長高度看問題、思考問題，以幫助企業(yè)取得商業(yè)上的勝利為最終目的，歐賽斯超級品牌解決方案，不僅僅是一份報告，而是一套戰(zhàn)略體系和落地解決方案。李總的演講即有理論高度又有具體的經(jīng)營實例，精彩的發(fā)言贏得了陣陣喝彩。

大會期間，分眾傳媒董事局主席江南春、歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤、孚日集團吳明鳳、瑤珍大米創(chuàng)始人蔣珍鳳、泰昌集團董事長兼斯柔菲品牌CEO王昌華、易太食品董事長郭德雄、舞極限總經(jīng)理張小飛等在現(xiàn)場接受了媒體采訪。

（分眾傳媒董事局主席江南春接受媒體采訪）

（歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤接受媒體采訪）

這是歐賽斯舉辦的第一屆品牌日峰會，祝賀本次歐賽斯911超級品牌日峰會圓滿成功！這是歐賽斯新階段的新旅程，也是新起點的新征程！

未來可期！以后每一年，歐賽斯都將舉辦911超級品牌日。助力中國品牌騰飛，提升中國品牌影響力，未來，歐賽斯期待能與更多品牌咨詢優(yōu)秀行業(yè)人士、精英企業(yè)家群體一起，在新時代共同創(chuàng)造中國人的世界級品牌。