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千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2022-02-17 13:45:19

大品類(lèi)只有一次被占領(lǐng)的機(jī)會(huì),一旦占領(lǐng),會(huì)呈長(zhǎng)期穩(wěn)定效應(yīng),新品牌要想替代,其成本就會(huì)變得極其高。

如騰訊占領(lǐng)社交、百度占領(lǐng)搜索、阿里占領(lǐng)電子商務(wù)。

再如中國(guó)的本地生活OAO服務(wù)領(lǐng)域,外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模7000億,美團(tuán)占領(lǐng)這個(gè)品類(lèi)后,市場(chǎng)估值一度高達(dá)2萬(wàn)億;而處于典型“檸檬市場(chǎng)”的3000億家庭維修市場(chǎng),目前還沒(méi)有一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)品類(lèi)占位,這是一個(gè)歷史級(jí)的品牌戰(zhàn)略破局機(jī)會(huì)。但家庭維修屬于天然弱信任的品類(lèi),價(jià)格不透明,及時(shí)性差、服務(wù)不規(guī)范,出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)漩渦模型,背后隱藏著“信息不對(duì)稱(chēng)”及“單次博弈”兩大陷阱。市場(chǎng)迫切需要一個(gè)能夠讓廣大用戶信服的權(quán)威性背書(shū)的品牌來(lái)給予廣大用戶安全感。

基于品牌定位,歐賽斯幫助家庭服務(wù)行業(yè)最大的家庭維修品牌啄木鳥(niǎo),提出主動(dòng)消除家庭修理市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局,構(gòu)建“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩張網(wǎng)”,品牌戰(zhàn)略破局的抓手動(dòng)作是構(gòu)建超級(jí)信任狀“第三方家庭維修行業(yè)全國(guó)規(guī)模第一”,讓規(guī)模感=高信任,一舉跨越信任,把家庭維修這個(gè)千億市場(chǎng)做深砸透。

普通的企業(yè)利用信息不對(duì)稱(chēng)

偉大的企業(yè)消滅信息不對(duì)稱(chēng)

普通的商人利用單次博弈

偉大企業(yè)家消滅單次博弈

如何做?

一起來(lái)看!

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

先來(lái)看看歐賽斯如何幫助啄木鳥(niǎo)做到家庭維修信息的對(duì)稱(chēng)性。

分為三大內(nèi)容:

1)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品:

定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化:計(jì)價(jià)器標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)模式;優(yōu)化計(jì)價(jià)器定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...

產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化:服務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化;服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化..

服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化:規(guī)范上門(mén)及服務(wù)流程;重建峰終體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)..

話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化:建立標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)體系;增強(qiáng)員工話術(shù)培訓(xùn)...

2)工程師直營(yíng)化:家庭維修行業(yè)缺的不是“58同城”,而是“美團(tuán)+海底撈”。家庭維修行業(yè)變革的核心在于產(chǎn)業(yè)化管理,行業(yè)發(fā)展倒逼傳統(tǒng)維修工人向“信息化產(chǎn)業(yè)工人”轉(zhuǎn)型。

3)信息化系統(tǒng):作為平臺(tái)方,很難監(jiān)督員工在客戶家里面的一些行為,必須要通過(guò)一些信息化手段來(lái)監(jiān)督工程師的作業(yè)流程。例如,打造家庭維修全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化系統(tǒng);打通客戶端、工人端、企業(yè)管理端等所有環(huán)節(jié);數(shù)據(jù)收集維度完整性、科學(xué)性,便于迭代優(yōu)化。

歐賽斯認(rèn)為:“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”。對(duì)啄木鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),做標(biāo)準(zhǔn)是作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任和不二選擇。

啄木鳥(niǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化具體如何構(gòu)建?品牌戰(zhàn)略破局的抓手動(dòng)作構(gòu)建超級(jí)信任狀“第三方家庭維修行業(yè)全國(guó)規(guī)模第一”又是如何外宣的?接著看!

①品牌超級(jí)記憶系統(tǒng)升級(jí)統(tǒng)一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

·品牌logo升級(jí)

經(jīng)過(guò)歐賽斯團(tuán)隊(duì)分析,啄木鳥(niǎo)目前的logo具有較強(qiáng)記憶性,品牌整體視覺(jué)上,啄木鳥(niǎo)、藍(lán)色扳手、粉色尖嘴巴、房子眼睛......簡(jiǎn)潔明了,行業(yè)特征明顯,親和力高,應(yīng)予以保留。主要升級(jí)方向是在繼承已有視覺(jué)資產(chǎn)的情況下,用最小幅度調(diào)整做優(yōu)化。

策略:優(yōu)化品牌色,提高色彩飽和度,使色彩具備更強(qiáng)的記憶性、刺激性。

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

品牌識(shí)別效率最高的不是標(biāo)志而是紋樣。并且,重復(fù)能產(chǎn)生規(guī)模感,重復(fù)一千遍就變成了認(rèn)知,標(biāo)志重復(fù)一千遍就變成了品牌。

歐賽斯為啄木鳥(niǎo)設(shè)計(jì)了具備很強(qiáng)識(shí)別性的紋樣,啄木鳥(niǎo)的紋樣,以“圓點(diǎn)”寓意家庭痛點(diǎn),啄木鳥(niǎo)解決家庭痛點(diǎn),形成一種“可視化”、“可描述”的品牌視覺(jué)。

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

·品牌語(yǔ)言釘

“正規(guī)”方向是對(duì)的,但殺傷力不夠,效果一般。消費(fèi)者對(duì)“正規(guī)”無(wú)感知,無(wú)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),無(wú)刺激效果。

啄木鳥(niǎo)廣告語(yǔ):除了感情不修,啥都修!幫助消費(fèi)者建立“啄木鳥(niǎo) = 家庭維修”的認(rèn)知,占據(jù)家庭維修根品類(lèi)。“第三方家庭維修行業(yè) 全國(guó)規(guī)模第一”打消消費(fèi)者疑慮,提升效率。

②啄木鳥(niǎo)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

·全程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化-服裝標(biāo)準(zhǔn)化

服務(wù)過(guò)程中必須全程穿著工作服

不得遮擋品牌logo

服裝整潔,無(wú)明顯臟污、破漏

保持工作服清爽無(wú)異味

·話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

建立啄木鳥(niǎo)客服超級(jí)話術(shù)培訓(xùn)規(guī)范

派單:您好,這里是啄木鳥(niǎo)家庭維修,全國(guó)領(lǐng)先的一站式數(shù)字化家庭維修服務(wù)平臺(tái)。您在哪個(gè)區(qū)域呢?需要維修什么設(shè)備?我們馬上讓工程師跟您直接聯(lián)系。

回訪:您好,這里是啄木鳥(niǎo)家庭維修。您一個(gè)月前使用過(guò)啄木鳥(niǎo)的家庭維修服務(wù),您是否方便我就設(shè)備維修情況和工程師服務(wù)態(tài)度做個(gè)回訪?

告別:感謝使用啄木鳥(niǎo)家庭維修,我們是全國(guó)領(lǐng)先的一站式數(shù)字化家庭維修服務(wù)平臺(tái),持續(xù)為您的美好生活保駕護(hù)航。祝您生活愉快。

投訴:您好,這里是啄木鳥(niǎo)家庭維修,全國(guó)領(lǐng)先的一站式數(shù)字化家庭維修服務(wù)平臺(tái)。您在服務(wù)的使用過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題,請(qǐng)向我反饋,我們會(huì)盡快為您解決。

·價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

持續(xù)優(yōu)化計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同品牌維修價(jià)格進(jìn)行更詳細(xì)的分項(xiàng)設(shè)置;

對(duì)不同城市維修價(jià)格波動(dòng)情況設(shè)置調(diào)節(jié)系數(shù);

對(duì)價(jià)格構(gòu)成進(jìn)一步優(yōu)化,提高維修服務(wù)費(fèi)占比;

簡(jiǎn)化計(jì)價(jià)器操作步驟,提高計(jì)價(jià)器使用效率。

有了統(tǒng)一視覺(jué)形象,標(biāo)準(zhǔn)化之后,歐賽斯進(jìn)一步強(qiáng)化“啄木鳥(niǎo)家庭維修規(guī)模全國(guó)第一”地位,讓高規(guī)模產(chǎn)生強(qiáng)信任,高爆性傳播,尤其體現(xiàn)在戶外廣告和渠道終端上,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)動(dòng)作都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、透明化,建立信息對(duì)稱(chēng),建立信任,降低成交難度。

品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化外宣

樹(shù)大旗

對(duì)品類(lèi)不了解的情況下,消費(fèi)者更傾向于選擇“行業(yè)第一”。因?yàn)槟軌虺蔀樾袠I(yè)老大的公司,都是久經(jīng)市場(chǎng)磨練的。要么資源優(yōu)勢(shì)最大、要么市場(chǎng)規(guī)模最大、要么有最強(qiáng)的核心技術(shù)、要么有非常好的品牌優(yōu)勢(shì)等,總之,“行業(yè)第一”在消費(fèi)者心目中如同“定海神針”一般的存在。

“啄木鳥(niǎo)家庭維修,規(guī)模全國(guó)第一”。訂單量第一、上門(mén)量第一、直營(yíng)工程師數(shù)量第一、覆蓋范圍第一。贏得消費(fèi)者信賴(lài)。

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

啄木鳥(niǎo)通過(guò)“規(guī)模第一”的宣傳,不僅搶占了消費(fèi)者心智階梯,倒逼消費(fèi)者選擇,還讓啄木鳥(niǎo)匯聚了更多優(yōu)質(zhì)工程師資源,形成人才強(qiáng)儲(chǔ)備,吸引了資本及媒體注意,反復(fù)報(bào)道擴(kuò)大品牌聲量的同時(shí),完成品類(lèi)再教育,與消費(fèi)者選擇形成正向循環(huán)。

搶地盤(pán)

影響啄木鳥(niǎo)“開(kāi)城擴(kuò)張”的關(guān)鍵因素是當(dāng)?shù)氐娜丝诤徒?jīng)濟(jì),人口數(shù)量是單量來(lái)源的保證,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相比更為重要。

歐賽斯幫助啄木鳥(niǎo)確立“開(kāi)城”戰(zhàn)略十六字訣:先東后西、先南后北、搶特攻大、直主承輔。主要圍繞城市城區(qū)人口擴(kuò)張。

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

啄木鳥(niǎo)線下投放“六件套”

千億啄木鳥(niǎo)“殺手锏”:家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性之規(guī)模全國(guó)第一

外圍區(qū)域(地鐵、公交站臺(tái)燈箱...)

回小區(qū)路上(戶外廣告牌、菜市場(chǎng)廣告位、快遞代收點(diǎn)廣告...)

到達(dá)小區(qū)門(mén)口(保安亭雨傘、通閘廣告、停車(chē)場(chǎng)燈箱...)

進(jìn)入小區(qū)(條幅、垃圾桶小區(qū)燈箱、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、小區(qū)門(mén)禁...)

到單元樓(電梯框架廣告、電梯視頻廣告、樓梯小廣告、電梯門(mén)貼、信箱驚喜禮物...)

家庭服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)潛力巨大的大賽道,適合重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,易守難攻模式。家庭維修行業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于信任與效率。

歐賽斯協(xié)助啄木鳥(niǎo)建立家庭維修信息對(duì)稱(chēng)性實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局,建立品牌戰(zhàn)略破局的抓手動(dòng)作構(gòu)建超級(jí)信任狀“第三方家庭維修行業(yè)全國(guó)規(guī)模第一”,持續(xù)強(qiáng)化啄木鳥(niǎo)領(lǐng)導(dǎo)地位,幫助品牌做“難而正確的事”,開(kāi)城擴(kuò)張,擴(kuò)大品牌聲量的同時(shí),完成品類(lèi)再教育,搶占消費(fèi)者心智階梯。戰(zhàn)略落地半年,訂單增長(zhǎng)率94.86%以上。


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