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如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰(zhàn)略破局策劃深度揭秘

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2022-04-07 14:39:15

先給大家看一組數(shù)據(jù):
2021年中國GDP為114萬億人民幣,增速8.1%。

數(shù)據(jù)來源:中國國家統(tǒng)計(jì)局

如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰(zhàn)略破局策劃深度揭秘

房地產(chǎn)三道紅線、住房不炒、集中供地,徹底剝離房地產(chǎn)投資屬性,中國宇宙第一大行業(yè)開始快速回歸本質(zhì),2021年恒大、華夏幸福、融創(chuàng)、泰和控股、藍(lán)光發(fā)展、新力控股、花樣年、當(dāng)代置業(yè)等房企巨頭接連暴雷,全國230家房企破產(chǎn)。

數(shù)據(jù)來源:多項(xiàng)數(shù)據(jù)來源整合

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出生率快速下滑,2012年到2016年,出生人口基本在1600萬以上,2020年的出生人口下降到1200萬,2021年,出生人口繼續(xù)下降,直接降到了1062萬,和當(dāng)年1014萬的死亡人口非常的接近,整個中國人口的凈增長,下降到了只有48萬人口。

數(shù)據(jù)來源:世界人口年鑒
出生人口,未來可能還會繼續(xù)下降。
五到十年以后,我們可能會看到一個年均人口凈減少達(dá)到一千萬的比較恐怖的數(shù)字。
日本的人口負(fù)增長交叉點(diǎn)(死亡交叉點(diǎn))2007年出現(xiàn)。

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韓國人口負(fù)增長(死亡交叉點(diǎn))死亡交叉點(diǎn)2020年出現(xiàn)。

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中國已經(jīng)逼近人口負(fù)增長(死亡交叉點(diǎn)),大概率未來五年出現(xiàn)。

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2022年2月中國居民中長期貸款出現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來的首次月度下降。

數(shù)據(jù)來源:InFinGraphic


居民中長期貸款主要是房貸,注意是有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來,這個是很讓人心驚肉跳的一個數(shù)據(jù)。

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2021年建材家居市場銷售額1.2萬億,超過2019年水平,同比上漲54.43%,比2019年上漲17.07%。

數(shù)據(jù)來源:全國建材家居景氣指數(shù)報(bào)告

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2021年全國陶瓷磚實(shí)際產(chǎn)量89億m2 ,比去年同期增長4.58%;2021年全國瓷平均價(jià)格為31.36元/m2,如2020年的30.80元比,小幅上漲1.8%。

數(shù)據(jù)來源:中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)大數(shù)據(jù)報(bào)告

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2021年新建商品住房需求占全國瓷磚需求32.88%、舊改需求占21.65%、二次裝修需求占5.27%、租賃保障性住房1.67%、自建房需求38.62%。

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2021年全行業(yè)銷售收入3450億,增長率低,已經(jīng)進(jìn)入虎口奪食和洗牌的存量競爭時(shí)代,其中大B 500億、零售500億,小B 2000億,影響“影響者”成為行業(yè)發(fā)展的主力抓手,而影響“影響者”最有效的市場是下沉市場。

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2021年中國瓷磚前20名品牌銷售額705億,比去年增加127億,銷售占比20.4%;前10名品牌銷售額553億,銷售占比16%;10億以上品牌20個,比2020年增加5個,百億品牌1個。

數(shù)據(jù)來源:中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)大數(shù)據(jù)報(bào)告

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這些數(shù)據(jù)傳遞了什么信號?

. 建材已經(jīng)進(jìn)入存量搏殺階段,行業(yè)的增長來自于結(jié)構(gòu),而非增量;好做的事都做完了,低垂的果實(shí)已經(jīng)被摘掉,對這點(diǎn)要徹底清醒認(rèn)識,存不得任何一點(diǎn)僥幸!

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. 二線品牌消亡,新一線品牌上位,行業(yè)加速洗牌,不進(jìn)則退,必須在窗口尚未關(guān)閉搶占自己的陣地,容不得一絲猶豫,容不得一絲遲疑!

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從去年經(jīng)歷了“史上最難”365天開始,行業(yè)發(fā)展的底層邏輯越來越清晰,即頭部品牌尤其是一線品牌的市場集中度會越來越高,它們將趨向于壟斷甚至寡頭競爭。

. 瓷磚企業(yè)必須在未來的戰(zhàn)場上找到自己的陣地,鎖定自己的核心價(jià)值,打造自己的業(yè)務(wù)特色,建立自己的心智產(chǎn)權(quán),形成自己的流量主權(quán),必須絕對地堅(jiān)決地不顧一切地?fù)湎蛳M(fèi)者!

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過去企業(yè)運(yùn)行是按工廠→產(chǎn)品→營銷→品牌→渠道→消費(fèi)者邏輯順序,在當(dāng)下消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,企業(yè)需要反向操作,從消費(fèi)者 →渠道→營銷→產(chǎn)品→ 工廠,建立徹底以消費(fèi)者為中心的商業(yè)邏輯。


將軍企業(yè)別無選擇,只能迎難而上!

滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志!

局如何破?

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深度市場調(diào)研

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行、敵、我、客四大維度海量信息、高度概括、深度分析、深刻洞察。

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44個競品方向窮舉探究、6大訴求方向機(jī)會點(diǎn)消費(fèi)者探測確定最優(yōu)品牌定位。

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如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰(zhàn)略破局策劃深度揭秘

深度嚴(yán)謹(jǐn)邏輯分析鎖定品牌戰(zhàn)略破局方向

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大將軍 = ?

企業(yè)家是哲學(xué)家,從本質(zhì)上入手尋求最根本的解決方案能回到原點(diǎn)。

消費(fèi)者的選擇是什么?

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企業(yè)家是戰(zhàn)略家,戰(zhàn)略就是要終局思維,通過有一眼看到底的能力,來決定今天的行動能走到終點(diǎn)。

行業(yè)發(fā)展的終局是什么?

世界上只有四部半手機(jī):

蘋果:科技時(shí)尚手機(jī)

華為:科技愛國手機(jī)

小米:性價(jià)比手機(jī)

OPPO:拍照手機(jī)

8848:身份手機(jī)

那么世界上有多少塊瓷磚呢?

一塊是高端品質(zhì)瓷磚

簡一:高檔裝修用簡一

東鵬:東鵬瓷磚,世界之美

伊麗莎白:高端定制

諾貝爾:更好技術(shù),更好瓷磚

羅曼蒂克:高端瓷磚品牌和國際知名品牌

歐神諾:高端瓷磚定制家

一塊是高端質(zhì)感瓷磚

馬可波羅:西方質(zhì)感

蒙娜麗莎:把每片瓷磚打造成藝術(shù)精品

金意陶:有質(zhì)感,更高端

冠珠:每一塊都很美

依諾:廣東質(zhì)感瓷磚,巖板廠家

瑪緹:瑪緹高端瓷磚,過性感的生活

一塊是特性品類瓷磚

大角鹿:超耐磨

歐文萊:素色磚

鷹牌瓷磚:水墨京磚

芒果:中國田園方式領(lǐng)導(dǎo)品牌

新中源瓷磚:質(zhì)感系瓷磚

一塊是性價(jià)比品質(zhì)瓷磚
大將軍:一線大品牌,七星高品質(zhì)

一塊是大眾普及瓷磚

新錦成、安基、太陽、華碩、方向...

 這世界上未來只有五塊瓷磚

消費(fèi)者需要性價(jià)比高品質(zhì)瓷磚;市場呼喚著性價(jià)比高品質(zhì)瓷磚;性價(jià)比高品質(zhì)面向大市場,而非小市場;性價(jià)比高品質(zhì)占到新增需求50%。

如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰(zhàn)略破局策劃深度揭秘

于是,大將軍的品牌戰(zhàn)略定位方向顯而易見。

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于是,大將軍的品牌戰(zhàn)略破局點(diǎn)躍然紙上。

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如果世界上只有一顆7星,就是它—大將軍!

必須堅(jiān)決地將品牌核心價(jià)值點(diǎn)視覺化、符號化、圖騰化、戰(zhàn)略花邊化,昭告天下!
如果世界上只有一顆7星,就是大將軍的這顆:

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七星高品質(zhì),不僅是一個時(shí)代,還是一個號角、一個行動、一次征程,是宣言書、是宣傳隊(duì)、是播種機(jī)。

如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰(zhàn)略破局策劃深度揭秘


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全新品牌信任狀升級

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全新品牌觸點(diǎn)升級

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全新產(chǎn)品KV升級

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全新產(chǎn)品KV升級

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全新門頭形象升級

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7星高品質(zhì)戰(zhàn)略定位前的大將軍

以生產(chǎn)驅(qū)動銷售

·有市場基礎(chǔ)

經(jīng)銷商遍布全國27個省份,擁有近千家老牌經(jīng)銷商;每年累計(jì)服務(wù)超過12萬戶家庭;巖板銷量規(guī)模大,躋身行業(yè)一線,位列行業(yè)前五。

·有生產(chǎn)產(chǎn)能

將軍企業(yè)構(gòu)建有數(shù)十條智能化生產(chǎn)線,年產(chǎn)能近1億平方米智能現(xiàn)代化研發(fā)制造基地;未來可期的產(chǎn)能優(yōu)勢,衡陽廠產(chǎn)值50-70億/年,當(dāng)前一期正在建立中。

·有品質(zhì)保障

出廠3次質(zhì)檢,10大主要品質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn),27條品質(zhì)審核細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品合格率高達(dá)95%;本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn):客戶滿意度高92%,行業(yè)第一。

7星高品質(zhì)戰(zhàn)略定位后的大將軍

以品牌驅(qū)動銷售

以品牌為抓手,形成體系化的新經(jīng)營模式,分類賦能6大類型的經(jīng)銷商,堅(jiān)決地在戰(zhàn)略框架內(nèi)建立結(jié)構(gòu)化進(jìn)攻及結(jié)構(gòu)化防守能力,在一個方向上全方位、多層次地積累集團(tuán)/產(chǎn)品品牌核心資產(chǎn)。
讓每張紙、每句話、每次宣傳、每個行動、每個廣告、每次營銷都要不斷積累大將軍品牌資產(chǎn)。

產(chǎn)品配稱清晰

研發(fā)方向明確!產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/特色有規(guī)劃!產(chǎn)品價(jià)格建立體系!

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渠道配稱清晰

四大政策賦能、百城招商、千店煥新、廿四萬工長圈定、百萬用戶體驗(yàn)。

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營銷配稱升級

營銷有規(guī)劃,8000萬營銷預(yù)算,線上線下共建勢能!

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競爭戰(zhàn)略升級

必須堅(jiān)決地選擇外線帶內(nèi)線、空間換時(shí)間、縣城帶地市、地市滲一線的競爭戰(zhàn)略。

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最后
二線品牌將要消亡的歷史當(dāng)口,必須要奮然一躍,成就一線大品牌!新一線大品牌!
這是諸位大將軍家人、大將軍伙伴的時(shí)代宿命及歷史選擇!
號角已經(jīng)吹響,鋼槍已經(jīng)擦亮!
還等什么?

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