你知道嗎？可口可樂公司可不止可口可樂碳酸飲料這一個產(chǎn)品，其實他在中國市場有15個產(chǎn)品，涉及碳酸飲料、果汁、飲料水、功能飲料、咖啡等多個茶飲，長年在各大超市的飲料區(qū)霸占黃金貨架位置。

從品牌咨詢角度說，可口可樂公司除了經(jīng)典的【可口可樂】是全球著名的汽水品牌之外，還有零度可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達、怡泉、醒目這幾個碳酸飲料，在果汁飲料方面，有酷兒、美汁源·果粒橙、美汁源、美汁源·果粒奶優(yōu)，此外，還有冰露、純悅、酷樂仕維他命獲得、水動樂這4個飲用水。另外，還有一個咖啡飲料喬雅，以獨特的異國品牌定位風(fēng)行于香港、東京、首爾等國際都市的年輕白領(lǐng)消費者中，并且是可口可樂公司旗下20個年銷售額超過10 億美元的品牌之一。

大家對于農(nóng)夫山泉的印象，可能還是那句天然礦泉水的廣告語：“農(nóng)夫山泉有點甜”，現(xiàn)在的農(nóng)夫山泉公司，可不止是“有點甜”的礦泉水了，還有“更甜”的“農(nóng)夫果園”、“尖叫”、“17.5°橙”等。農(nóng)夫山泉公司的產(chǎn)品類別有：水類（農(nóng)夫山泉）、茶類（茶π、東方樹葉、打奶茶、泡泡茶）、果汁類（農(nóng)夫果園、水溶C100、17.5°NFC果汁、NFC果汁）、功能類（維他命水、尖叫）、農(nóng)產(chǎn)品類（17.5°橙、17.5°蘋果、17.5°澳橙、西班牙橙、東北香米）、化妝品類（面膜、保濕液），從品牌咨詢角度說，化妝品類過于“跑題”了。

飲料行業(yè)產(chǎn)品家族化，可以大大降低運營的成本，比如瓶蓋。大家平時有沒有注意到可口可樂家族很多飲料的瓶蓋尺寸是一模一樣的？仔細看會發(fā)現(xiàn)還有農(nóng)夫山泉家族的茶派、東方樹葉、農(nóng)夫果園、水溶C100、維他命水這幾個飲料瓶蓋都用了4.2CM的規(guī)格？別小看這個事情，這就是經(jīng)濟學(xué)所說的“規(guī)模經(jīng)濟”，至少為廠家節(jié)約數(shù)百萬的磨具開發(fā)費用，而且還可以共用罐裝生產(chǎn)線，貨物周轉(zhuǎn)更加靈活便利。

產(chǎn)品家族化，均攤產(chǎn)品開發(fā)成本，可不只是在快消領(lǐng)域。這方面最顯著的是汽車行業(yè)，比如大眾汽車，同一個開發(fā)平臺下，既可以設(shè)計生產(chǎn)出來大眾邁騰轎車、大眾帕薩特轎車，也可以做成奧迪A4、奧迪Q5，還可以做成保時捷macan?；ㄒ惶灼脚_的費用，做一堆車型出來，覆蓋更多的消費價位區(qū)間。

同樣的例子，我們還能看到寶馬家族從最早主打的3系、5系、7系，到現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了從1數(shù)到7，覆蓋了從20多萬到100多萬的豪華汽車市場，總有一款BMW適合你。

品牌咨詢總結(jié)來說，產(chǎn)品家族化可以將品牌旗下產(chǎn)品排成陣列，覆蓋更多樣化需求的客戶，也能在市場這個“大貨架”上長期占領(lǐng)領(lǐng)土，體現(xiàn)出廠商的品牌意志力。