歐賽斯深度方法之百億級明星單品成功秘訣
產(chǎn)品成功之道非產(chǎn)品,而在于其背后的商業(yè)模式。對于戰(zhàn)略大單品而言,其商業(yè)模式就是指圍繞價值主張進行價值傳遞時所有的配套運作體系,包括產(chǎn)品九元素組合、終端結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、價格體系、區(qū)域拓展、客戶結(jié)構(gòu)、品牌推廣以及業(yè)務方式等,只有對這些要素都有了清晰的考慮和規(guī)劃,大單品在具體運作中才能被消費者所認可。成功的產(chǎn)品或品牌背后,都有著一套適合自己的商業(yè)邏輯,比如海天醬油,其大單品成功的模式是品類細分+規(guī)?;季?密集性分銷,廚邦醬油的成功模式則是價值創(chuàng)新+規(guī)模化布局+品牌升級,而加加醬油成功的模式則是品類占位+二三線市場聚焦拓展。
明星產(chǎn)品九元素檢核循環(huán)圖——紅牛

明星產(chǎn)品九元素檢核循環(huán)圖——脈動
紅牛通過對其功能飲料九個關(guān)鍵要素的持續(xù)傳播,使其成為國內(nèi)消費者對功能飲料認知的參照標桿。特別是從鐵罐包裝形式、抗疲勞提高免疫力的功能、6元零售價格三個維度奠定國內(nèi)功能飲料的主流標準。
明星產(chǎn)品九元素檢核循環(huán)圖——王老吉
脈動通過維生素的深化傳播,拓寬功能飲料市場。通過PET大口瓶、水果口味,將功能飲料的運動飲料類別引向休閑大眾市場,并以單純補充維生素的角度切入,同樣也很成功!

九個關(guān)鍵因素一氣呵成,販賣中國中醫(yī)文化,開啟中式養(yǎng)生功能飲料時代。特別是在功能和概念層面奠定中式養(yǎng)生保健理念,與西式速補概念形成文化、認知區(qū)隔。
歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;
1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;
2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;
3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;
一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨一無二的方法論體系。
歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設(shè)計多元。
歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質(zhì)。



歐賽斯如何做事
1. 以始為終:目標為導向
2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)
3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力
4. 一件事:頂層設(shè)計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。
5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。
6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。
7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。
8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。
