中國(guó)一線品牌策劃公司業(yè)務(wù)洽談流程
標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-10-11 09:41:22
以終為始，歐賽斯所有的工作只有一個(gè)目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)價(jià)值只有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是客戶的短期、中期、長(zhǎng)期盈利能力。歐賽斯企業(yè)新驅(qū)動(dòng)模型的本質(zhì)只有一個(gè)，就是價(jià)值驅(qū)動(dòng)。歐賽斯渴望成為超級(jí)品牌背后新引擎，歐賽斯將通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目洽談流程，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的方法論體系，一流的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)；與歐賽斯達(dá)成品牌全案項(xiàng)目合作，僅需八步。
階段一：初次電話交談
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相互交談資料與信息
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了解客戶問(wèn)題及需求
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信息對(duì)稱及預(yù)篩選
階段二：電話會(huì)議
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客戶項(xiàng)目決策人及歐賽斯合伙人對(duì)接
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項(xiàng)目深入溝通與理解
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企業(yè)戰(zhàn)略以及項(xiàng)目要求溝通
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后續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行達(dá)成一致意見(jiàn)
階段三：邀請(qǐng)客戶到公司實(shí)地考察
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就項(xiàng)目深入交流意見(jiàn)
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項(xiàng)目方向及策略思路討論
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客戶方考察歐賽斯團(tuán)隊(duì)
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明確合作意向及確定后續(xù)洽談步驟
階段四：策略思路或者項(xiàng)目提案撰寫(xiě)
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戰(zhàn)略高度
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系統(tǒng)化策略
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創(chuàng)意亮點(diǎn)
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落地方式
階段五：客戶方正式提案及深入溝通
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客戶決策團(tuán)隊(duì)
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深入溝通交流
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團(tuán)隊(duì)及策略能力認(rèn)同
階段六：雙方達(dá)成合作意向，并確認(rèn)具體合作執(zhí)行流程
階段七：簽訂項(xiàng)目合作合同
· 非國(guó)際/內(nèi)一線品牌歐賽斯不參與比稿
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