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母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2020-09-28 15:56:15

何支濤百大名企演講是何支濤在知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)等上面的演講,期望通過(guò)演講視頻,來(lái)跟大家分享歐賽斯品牌戰(zhàn)略咨詢?cè)趹?zhàn)略、策劃、品牌上的思想心得及案例,以期對(duì)廣大企業(yè)家有所幫助。

何支濤:歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO,品牌人、策劃人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、復(fù)旦校友。

 

本期內(nèi)容:

何支濤百大名企演講之媽咪全知道

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯1)

2019年7月23日, “WOW !母嬰新生活”媽咪全知道第一屆新生活創(chuàng)想官領(lǐng)袖大會(huì)于上??偛柯≈卣匍_(kāi)?,F(xiàn)場(chǎng)匯聚千人,包括來(lái)自政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)各地媽咪全知道授權(quán)門店、品牌商、媒體伙伴和眾多行業(yè)精英一起見(jiàn)證了這次對(duì)母嬰行業(yè)極具意義的盛會(huì)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),媽咪全知道品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)歐賽斯CEO何支濤上臺(tái)作了《母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯》的主題演講。

以下是歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)》的現(xiàn)場(chǎng)演講。

https://v.qq.com/x/page/l3156eazvj8.html

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道


WOW~尊敬的胡總

WOW~,尊敬的吳總

WOW~,尊敬的孫總

WOW~,尊敬的各位合作伙伴

WOW~尊敬的各位媽咪全知道的家人

大家早上好。剛剛聽(tīng)孫總演講的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了我們媽咪知道有了一個(gè)全新的街頭暗號(hào),這個(gè)暗號(hào)是什么?以后是媽咪全知道的家人,大家見(jiàn)面說(shuō)一句話,甲方說(shuō)什么?媽咪全知道。

方說(shuō)什么?WOW~

這個(gè)頭一接好,自己的兄弟。是兄弟怎么樣?給支持、給路費(fèi)、給盤纏,招待餐飲安排住下,大家一起好好合作,一起奮斗,創(chuàng)造一個(gè)未來(lái),是不是?

好,我們就把街頭暗號(hào)稍微演練一下好吧?我借我們這個(gè)舞臺(tái)演練一下我們街頭暗號(hào),我說(shuō)媽咪全知道,大家都WOW”,我們來(lái)三遍好不好?

媽咪全知道!  WOW~      聲音大一點(diǎn)

媽咪全知道!  WOW~

最后一遍,我們響徹全場(chǎng)

媽咪全知道!  WOW~

謝謝大家。 今天我演講主題是母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯。

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



前面我們要放一個(gè)內(nèi)容,前面其實(shí)孫總在演講中已經(jīng)提到了這句話,其實(shí)你以為你的對(duì)手是友商,其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代,這個(gè)是我非常欣賞的一位專家,中歐商學(xué)院的教授,很多商學(xué)院的教授李善勇先生說(shuō)的一句話。這個(gè)我覺(jué)得非常適合于我們?nèi)招略庐惒粩喟l(fā)展快速變化的時(shí)代。對(duì)誰(shuí)能看到先機(jī),誰(shuí)能看到未來(lái),誰(shuí)就一定能夠站立潮頭,這個(gè)是今天大家為什么聚在我們今天這個(gè)屋檐下的一個(gè)根本的原因。

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



一、Zoom Out   看清大趨勢(shì)

兩大根本稀缺資源

我們下面首先Zoom Out,什么叫Zoom Out?就是拉遠(yuǎn)看。 我們拉拉遠(yuǎn)看,才能看清大的趨勢(shì),我們看看大的未來(lái)是什么。 

有兩個(gè)問(wèn)題,我想問(wèn)一下,就是當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,當(dāng)今社會(huì)一直在迭代,它的發(fā)展速度越來(lái)越快,在這個(gè)情況下,兩大根本性的稀缺資源,大家認(rèn)為是什么?有沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)舉個(gè)手互動(dòng)一下,我們互動(dòng)一下以后,我們進(jìn)入正式的演講當(dāng)中,有沒(méi)有誰(shuí)能夠舉個(gè)手來(lái)回答一下,兩大根本性的,最本質(zhì)的稀缺資源,當(dāng)今社會(huì)是什么內(nèi)容是什么?媽咪全知道的同志們我們有很多精英,剛剛我們孫總也提到,我們在座各位都是在當(dāng)?shù)囟际亲顑?yōu)秀的人才,最優(yōu)秀的人才一定有最優(yōu)秀的想法,有誰(shuí)能舉個(gè)手?

Come on baby。有沒(méi)有?沒(méi)有,我就接著談。

第一個(gè)稀缺資源,我們稱之為消費(fèi)者心智資源因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)超級(jí)激烈的市場(chǎng),現(xiàn)在超競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),是吧?產(chǎn)能都過(guò)剩,各大廠家各大品牌能生產(chǎn)出來(lái)的都能生產(chǎn)出來(lái),只有你想不到,沒(méi)有供應(yīng)不了的產(chǎn)品,消費(fèi)者的資源,心智資源已經(jīng)成為了我們各個(gè)品牌爭(zhēng)奪的最唯一的資源。

前面我們?cè)谡故具^(guò)程中給大家看了媽咪全知道的有一個(gè)超級(jí)符號(hào),我們的超級(jí)形象,我們的超級(jí)話語(yǔ),我們的IP形象代言人,這個(gè)品牌從一誕生之初,就是一個(gè)全新的高度的形象,形式亮相,他只有一個(gè)目的,就是占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,在母嬰這個(gè)行業(yè)里面太缺少品牌占領(lǐng)消費(fèi)者心智,因?yàn)樗募卸群艿?。在集中度很低的市?chǎng)里面,高瞻遠(yuǎn)矚,我們提出來(lái)要占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng),三年打造5萬(wàn)家云平臺(tái)這樣的一個(gè)愿望,母嬰的連鎖。他只有一個(gè)根本的目的,就是未來(lái)我們要搶占母嬰的這個(gè)行業(yè)的最大的心智資源媽媽一買東西,首先腦子里面蹦出一個(gè)詞,這個(gè)詞是什么呢?  WOW~ 媽咪全知道

這就是心智的力量,心智的階梯,心智的市場(chǎng)份額,最終必然會(huì)轉(zhuǎn)化成銷售份額,最后會(huì)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)上的份額,這是一個(gè)信仰,這個(gè)也是被驗(yàn)證的一個(gè)品牌規(guī)律。

 

第二個(gè)根本稀缺資源叫國(guó)民總時(shí)間。時(shí)間是一個(gè)目前增長(zhǎng)最不能夠增長(zhǎng)的資源,生產(chǎn)可以增長(zhǎng),產(chǎn)品可以增長(zhǎng),品牌還可以更多,但我們就這么多消費(fèi)者,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)人口負(fù)增長(zhǎng),未來(lái)會(huì)進(jìn)入人口負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)代。

從一個(gè)增量性的市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,在這個(gè)情況下,在國(guó)民時(shí)間最有限的情況下,媽咪全知道誕生了,它誕生的背后是什么呢? 給消費(fèi)者更大的便利,因?yàn)槲覀兊牡?/span>,未來(lái)的我們店是離消費(fèi)者最近的,可以為大家節(jié)省大量的資源,節(jié)省大量的時(shí)間。我們看一下我們叫零售行業(yè)的整個(gè)的演進(jìn)的歷程。

 

二、零售行業(yè)演進(jìn)歷程

零售1.0 傳統(tǒng)單店時(shí)代  

特點(diǎn):有限但實(shí)用商品、用戶真實(shí)體驗(yàn)、生活基礎(chǔ)保障

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



傳統(tǒng)的零售行業(yè)是一個(gè)單店商,大家都知道,有限但是真實(shí)商品,用戶體驗(yàn)真實(shí)它提供一個(gè)基礎(chǔ)的社會(huì)保障,所以最早的形態(tài)叫夫妻老婆店小店是吧?

 

零售2.0百貨時(shí)代

特點(diǎn):商品逐步豐富、品質(zhì)逐步提高

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



后面進(jìn)入到百貨時(shí)代,商品逐步的豐富,品質(zhì)逐步的完善,我住的一個(gè)地方在上海,我住的地方是在永康路,以前叫雷米路,法租界的一個(gè)地方,永康路旁邊有一條著名的路,以前叫霞飛路,大家都知道,后面改成淮海是吧?淮海路的時(shí)代,在淮海路是王者的時(shí)代,淮海路的時(shí)代實(shí)際上是一個(gè)百貨商場(chǎng)在主導(dǎo)的時(shí)代,當(dāng)時(shí)叫逛淮海。這兩年大家發(fā)現(xiàn)了逛淮海路這個(gè)行為在變得越來(lái)越少,說(shuō)實(shí)話我住在淮海路旁邊,我就好久沒(méi)逛過(guò)。對(duì),因?yàn)槲覀兊牧闶坌袠I(yè)在進(jìn)一步的向前演進(jìn),一直到持續(xù)到90年代,都是大型的百貨商場(chǎng),是國(guó)內(nèi)的零售的主要業(yè)態(tài)。后面進(jìn)入到大賣場(chǎng)時(shí)代

 

零售3.0大賣場(chǎng)時(shí)代

特點(diǎn):商品多而全、價(jià)格優(yōu)而惠

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



大賣場(chǎng)的商品是大而全的,多的,豐富的,價(jià)格是非常優(yōu)惠,價(jià)格優(yōu)惠產(chǎn)品多,這是大賣場(chǎng)的特點(diǎn)。

這里面我們羅列了一個(gè)大賣場(chǎng)的名字,有家樂(lè)福開(kāi)300余家、400余家,沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等等一系列的知名的大賣場(chǎng),都是這品牌都是在那個(gè)時(shí)代建立起來(lái)的。但是大家可能也注意到前面的行業(yè)發(fā)生巨大的變化,因?yàn)榧覙?lè)福剛剛賣了,大潤(rùn)發(fā)也賣對(duì)吧?歐尚也準(zhǔn)備退出中國(guó),開(kāi)始虧損了,并且家樂(lè)福不到50個(gè)億人民幣要賣掉,其實(shí)是相當(dāng)賤賣。所以大賣場(chǎng)的時(shí)代其實(shí)也過(guò)去,現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,大家發(fā)現(xiàn)在整個(gè)的現(xiàn)代通路增長(zhǎng)最快的,其實(shí)大賣場(chǎng)式下滑,超市其實(shí)也是下滑的。一個(gè)業(yè)態(tài),真正上在快速發(fā)展,叫社區(qū)連鎖時(shí)代。

 

零售4.0社區(qū)連鎖時(shí)代

特點(diǎn):生活便利、購(gòu)物便利

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



為啥社區(qū)連鎖的時(shí)代? 本質(zhì)是在提供什么?叫生活便利和購(gòu)物便利這兩個(gè)核心的便利內(nèi)容。成為一個(gè)生活的中心,成為大家生活的中心。我本人自己每天上班都會(huì)去便利店,早晨送孩子太急了,早晨起床大早上起床去送孩子對(duì)吧?送完孩子到旁邊的便利店停個(gè)車,買點(diǎn)吃的,買點(diǎn)喝的對(duì)吧?并且便利店現(xiàn)在商品的創(chuàng)新服務(wù)也是變得越來(lái)越多。

所以大家看到,我看到日本的新聞非常有意思,日本的大地震以后,核泄漏大地震以后,當(dāng)時(shí)他們?nèi)毡緡?guó)民說(shuō)了一句話,他說(shuō)只要711的燈還亮著,說(shuō)明生活還有希望,我們還有未來(lái)。便利,如此深刻的融入到大家的心里,成為大家生活中的一部分。社區(qū)便利系統(tǒng)逆流而上,快速擴(kuò)張,各大品牌各大廠家都在進(jìn)入便利系統(tǒng),京東有小店,蘇寧,傳統(tǒng)的電商在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,我們家旁邊的光明賣牛奶,你看這個(gè)光明里對(duì)吧?更何況我們?nèi)沂前桑?/span> 711、國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的品牌都在做著進(jìn)行快速的擴(kuò)張,所以中國(guó)的零售行業(yè)的演進(jìn)的脈絡(luò)里面,大家可以清晰的看到一個(gè)零售演進(jìn)的一個(gè)底層的邏輯。

 

零售演進(jìn)的底層邏輯是什么?精選  優(yōu)品  便利

 

底層的邏輯這三個(gè):第一個(gè)精選,第二個(gè)優(yōu)品, 第三個(gè)便利大家想想,我們自己消費(fèi)者,我們自己是購(gòu)買者,每天在消費(fèi)產(chǎn)品,我們是不是每天考慮的,這三個(gè)字是不是深深的擊中了我們的需求?

精選,我們現(xiàn)在要買好一點(diǎn)的東西,所以精選,有一個(gè)平臺(tái),連鎖還在幫你上游已經(jīng)在控制貨品。 第二買到的產(chǎn)品一定是優(yōu)品,同時(shí)又很方便,戳中軌跡,最后三公里就在你的身邊。其實(shí)隨著傳統(tǒng)小店解決了保障,百貨店解決了多選,大賣場(chǎng)解決了多選便宜,只有社區(qū)連鎖解決了精選、優(yōu)品和便利這三個(gè)消費(fèi)者在現(xiàn)代,這個(gè)時(shí)代里面最根本的核心的需求,這是我們放眼零售行業(yè)的整體的演變趨勢(shì)。

 

三、母嬰零售以同樣邏輯演變

放到母嬰連鎖里面,母嬰零售其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō),它以同樣的底層邏輯在進(jìn)行驅(qū)動(dòng),以同樣的邏輯再進(jìn)行演練。

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道


母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道


母嬰連鎖一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的物種。媽咪想知道就是這樣一個(gè)全新物種的締造者,創(chuàng)想者和引領(lǐng)者。

母嬰新零售演進(jìn)背后的底層邏輯(1)|何支濤百大名企演講之媽咪全知道



大家為什么不給來(lái)點(diǎn)掌聲?謝謝大家。所以小店時(shí)代它是便利,搭建了一種多選優(yōu)品,母嬰零售的下一個(gè)形態(tài),實(shí)際上是社區(qū)的母嬰連鎖時(shí)代,因?yàn)樗瑫r(shí)滿足了母嬰的媽媽的、家庭的。新家庭生活的精選+優(yōu)品+便利的這樣一個(gè)三大根本性的需求。



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