調(diào)研實(shí)務(wù):調(diào)研的三段七步法 --以大將軍瓷磚項(xiàng)目調(diào)研為案例總結(jié)
一、調(diào)研實(shí)務(wù)總結(jié)概述:三段七步法調(diào)研方法
關(guān)于調(diào)研方法的總結(jié)有很多。
本文僅從調(diào)研實(shí)務(wù)的角度總結(jié),以調(diào)研的準(zhǔn)備、執(zhí)行、總結(jié)為三大階段,以問(wèn)題的提出、假設(shè)、驗(yàn)證、總結(jié)、報(bào)告擬寫等為步驟,將調(diào)研方法總結(jié)為三個(gè)階段,七個(gè)步驟。
三階段、七個(gè)步驟分別是:
階段一:調(diào)研準(zhǔn)備
①定義問(wèn)題:品牌發(fā)展破局點(diǎn)只有一個(gè),調(diào)研的核心問(wèn)題不會(huì)超過(guò)三個(gè)。(盡管品牌全案項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)點(diǎn)或許有一萬(wàn)個(gè));
②問(wèn)題框架化:?jiǎn)栴}是一個(gè)黑箱,確定問(wèn)題邊界、框架、答案范疇比提前給出假設(shè)更有價(jià)值。
階段二:調(diào)研執(zhí)行
③調(diào)研執(zhí)行:答案就在終端!
④假設(shè)論證:調(diào)研執(zhí)行過(guò)程中,必須有三問(wèn):?jiǎn)栴}是否真實(shí)?分析框架是否符合實(shí)際?調(diào)查問(wèn)卷所用分析方法是否科學(xué)?
⑤調(diào)研再執(zhí)行:假設(shè)論證后,再持續(xù)做調(diào)研,直到挖出問(wèn)題的邏輯鏈,找到問(wèn)題根源。
階段三:調(diào)研總結(jié)
⑥調(diào)研總結(jié):梳理問(wèn)題的邏輯鏈,“問(wèn)題--現(xiàn)象-底層邏輯分析-解”,找到問(wèn)題的最終解。
⑦調(diào)研報(bào)告擬寫:“問(wèn)題-解-論證-解”,力求簡(jiǎn)潔、深刻、邏輯清晰。
結(jié)合大將軍項(xiàng)目實(shí)際調(diào)研情況,對(duì)這三階段、七個(gè)步驟進(jìn)行充分解讀。
二、三段七步法調(diào)研方法拆解
階段一:調(diào)研準(zhǔn)備
1、定義問(wèn)題:品牌發(fā)展破局點(diǎn)只有一個(gè),調(diào)研的核心問(wèn)題不會(huì)(也不能)超過(guò)三個(gè)。
1.1、大將軍項(xiàng)目問(wèn)題的定義
經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大將軍瓷磚作為瓷磚行業(yè)的一線弱勢(shì)品牌,根本需求就是,如何通過(guò)清晰的品牌定位,構(gòu)建品牌優(yōu)勢(shì),成為消費(fèi)者在購(gòu)買瓷磚時(shí)的必選品牌。
以品牌構(gòu)建帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展的突破,這才是項(xiàng)目的破局點(diǎn)。
調(diào)研的核心問(wèn)題最終歸結(jié)為以下三個(gè)問(wèn)題:
1)消費(fèi)者購(gòu)買瓷磚關(guān)注哪些點(diǎn)?(我們的品牌核心價(jià)值要素涵蓋哪些點(diǎn),才能成為消費(fèi)者必選?)
2)經(jīng)銷商有哪些痛點(diǎn)和希望點(diǎn)?(鑒于瓷磚行業(yè)的特殊性,經(jīng)銷商是核心通路之一,其他如工程和家裝,也往往需要經(jīng)銷商做最終維護(hù),所以,瓷磚的銷售中,如何解決經(jīng)銷商的實(shí)際痛點(diǎn),如何滿足其希望,成為品牌發(fā)展,業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵。)
3)基于以上兩點(diǎn),大將軍需要做什么?
“一個(gè)破局點(diǎn),三個(gè)子問(wèn)題”,成了項(xiàng)目落地執(zhí)行的牛鼻子。抓住了這個(gè)牛鼻子,就抓住了項(xiàng)目的關(guān)鍵。
1.2、客戶有10個(gè)問(wèn)題,怎么辦?
如果有10個(gè)問(wèn)題,就把問(wèn)題簡(jiǎn)化到一個(gè)核心,三個(gè)以內(nèi)子問(wèn)題。
終極問(wèn)題只有一個(gè)。如果說(shuō)不清,那就是對(duì)項(xiàng)目的理解,對(duì)客戶需求的理解不夠深刻。
最佳子問(wèn)題歸結(jié)為三個(gè)以內(nèi),就是要找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)解決了,其他問(wèn)題也就不是問(wèn)題了。
1.3、劃重點(diǎn):定義問(wèn)題是項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn)
定義問(wèn)題是項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn);
定義問(wèn)題是項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn);
定義問(wèn)題是項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
重要的問(wèn)題說(shuō)三遍!
作為品牌咨詢?nèi)藛T,始終處于商業(yè)難點(diǎn)的一線,問(wèn)題是商業(yè)委托的開始,問(wèn)題是咨詢?nèi)藛T價(jià)值所在,問(wèn)題答案是項(xiàng)目的終點(diǎn)。
從問(wèn)題出發(fā),對(duì)未知充滿無(wú)限好奇,對(duì)終極答案充滿極度渴望,是咨詢?nèi)藛T做好項(xiàng)目的前提。
最后:與甲方進(jìn)行問(wèn)題共識(shí),是項(xiàng)目開始的第一步。如果大家的問(wèn)題認(rèn)知不一致,后續(xù)所有努力都是徒勞。
2、問(wèn)題框架化:?jiǎn)栴}是一個(gè)黑箱,確定問(wèn)題邊界、框架、答案范疇比提前給出假設(shè)更有價(jià)值。
2.1、為什么是問(wèn)題的框架化而非結(jié)構(gòu)化?
對(duì)一個(gè)咨詢?nèi)藛T來(lái)說(shuō),最擅長(zhǎng)的就是邏輯的結(jié)構(gòu)化,最大的優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)驗(yàn)豐富,但最大的問(wèn)題也往往在此。問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化和假設(shè)往往會(huì)讓人陷入“循環(huán)論證”的邏輯謬論,原因就是自己已經(jīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)假設(shè)了答案前提,在“程序正義”的前提下,陷入自我認(rèn)知誤區(qū)。
面對(duì)新項(xiàng)目,所有過(guò)往皆為序章,所有經(jīng)驗(yàn)皆為經(jīng)歷,一切榮耀都需歸零。我們要承認(rèn):?jiǎn)栴}是一個(gè)黑箱,我們需要“確定問(wèn)題邊界(邊界感很重要)、框架(問(wèn)題思考的框架)、答案范疇(層次、深度,定性?定量?)”。
2.2、大將軍項(xiàng)目問(wèn)題的框架化
1)“消費(fèi)者對(duì)瓷磚消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)”問(wèn)題的框架化
●調(diào)研方式:線上調(diào)研
●調(diào)研問(wèn)題框架化
“消費(fèi)者對(duì)瓷磚消費(fèi)訴求”的調(diào)研,首先要考慮到樣本的合理性、客觀性以及代表性。所以,第一、消費(fèi)者的樣本量以及慮消費(fèi)者在全國(guó)城市群的合理分布;第二考慮消費(fèi)者年齡的合理分布,第三考慮收入層級(jí)的合理分布。第四考慮消費(fèi)者的性別比例。

在以上“消費(fèi)者對(duì)瓷磚消費(fèi)訴求”框架化基礎(chǔ)上,然后進(jìn)一步細(xì)化出具體的調(diào)研問(wèn)題。
2)經(jīng)銷商問(wèn)題的框架化
●調(diào)研方式:線下走訪+面對(duì)面問(wèn)卷調(diào)查
●調(diào)研樣本選擇
經(jīng)銷商是瓷磚行業(yè)的主要銷售通路,可以說(shuō)瓷磚品牌的規(guī)模大小,與經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)直接相關(guān)。
所以,經(jīng)銷商樣本選擇:
第一指標(biāo):業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
第二指標(biāo):經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力
第三指標(biāo):廠商關(guān)系
第四指標(biāo):地域分布
第五指標(biāo):調(diào)研樣本數(shù)量

此階段,最終輸出就是確定哪些經(jīng)銷商需要實(shí)地調(diào)研,總體樣本數(shù)量是多少。
●調(diào)研問(wèn)卷內(nèi)容的框架化(即《經(jīng)銷商調(diào)研問(wèn)卷》)

以上五部分就是經(jīng)銷商調(diào)研的基本框架,以及內(nèi)在的思考邏輯鏈。在此基礎(chǔ)上,然后進(jìn)一步細(xì)化出具體的問(wèn)卷內(nèi)容,最終輸出《經(jīng)銷商調(diào)研問(wèn)卷》。
團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)后,就可以出發(fā),實(shí)地調(diào)查了。
再次強(qiáng)調(diào):實(shí)地調(diào)研前,這些努力,只是確認(rèn)問(wèn)題的邊界,框架以及可能答案的范疇,在實(shí)地走訪中,還要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化問(wèn)題。
階段二:調(diào)研執(zhí)行
1、調(diào)研執(zhí)行:答案就在終端!
1)經(jīng)銷商的調(diào)研:先學(xué)習(xí),再請(qǐng)教,最后確認(rèn)
每個(gè)地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷商必備兩大素質(zhì):非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的打法;非常了解瓷磚品牌的優(yōu)勢(shì)。所以,調(diào)研前的問(wèn)卷再完備,都應(yīng)該歸零。
先學(xué)習(xí):先聽經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)?shù)厣獾睦斫?,做一個(gè)認(rèn)真、積極的聆聽者。
再請(qǐng)教:將自己的問(wèn)卷內(nèi)容,最好在對(duì)方思路中自然提問(wèn)到,讓對(duì)方在輕松愉悅的交流中回答具體問(wèn)題。
調(diào)研人員的專業(yè)就是能俯下身子學(xué)習(xí),會(huì)提問(wèn),在問(wèn)題中,學(xué)習(xí)中體現(xiàn)專業(yè)性。好問(wèn)題才能洞穿本質(zhì),震撼心靈。
最后確認(rèn):最后確認(rèn)就是按照專業(yè)思維,梳理出當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)模型,將關(guān)鍵問(wèn)題與經(jīng)銷商進(jìn)行一一確認(rèn)。
在實(shí)際調(diào)研中,讓人沉迷和震撼的是,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)經(jīng)銷商的智慧、個(gè)性以及對(duì)生意理解的獨(dú)特之處。他們一個(gè)共同的點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)大將軍品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的價(jià)值。
還有一點(diǎn)需要特別重視:瓷磚品牌的全國(guó)知名度和區(qū)域知名度充滿辯證關(guān)系。特別在一些下沉市場(chǎng),品牌知名度往往取決于經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)能力,從全國(guó)來(lái)看,也許是行業(yè)老三,但是在該區(qū)域就是老大。而該經(jīng)銷商/地區(qū)是否具有代表性?品牌的破局點(diǎn)多蘊(yùn)含其間。
具體到大將軍品牌,經(jīng)銷商普遍比較認(rèn)可的就是:
●從微觀來(lái)說(shuō),大將軍瓷磚的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,消費(fèi)者比較認(rèn)可。極致的產(chǎn)品品質(zhì)成為品牌的優(yōu)勢(shì)基因。
●從宏觀來(lái)說(shuō),行業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為大將軍瓷磚品牌處于市場(chǎng)一線品牌行業(yè),但是由于大將軍比較內(nèi)斂、謙遜的品格,沒有做相關(guān)營(yíng)銷宣傳。在公眾認(rèn)知中,還是弱勢(shì)一些。
因此,拉平行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外對(duì)大將軍的品牌認(rèn)知,提高大將軍品牌的知名度,成為大家最關(guān)心的問(wèn)題。
2)一線人員的調(diào)研:從顧客到知心人
從顧客到知心人。一線人員的重要性就是,他們才是品牌在顧客面前的直接代表。他們才是最實(shí)際解決顧客問(wèn)題的專家。
與市場(chǎng)一線人員交流調(diào)研,要從顧客到知心人。要仔細(xì)聆聽對(duì)方如何介紹產(chǎn)品(賣點(diǎn)、價(jià)格),品牌(定位、優(yōu)勢(shì)、特色),競(jìng)品(定位、優(yōu)勢(shì)、特色)等。最后要設(shè)身處地體會(huì)一線人員的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。
比如:在實(shí)地做調(diào)研時(shí),當(dāng)?shù)胤咒N商(夫妻店)比較苦惱的是,如何介紹產(chǎn)品?產(chǎn)品命名、特色、與定價(jià)之間什么關(guān)系?在這些基本資料沒有的前提下,只能自己編出一套說(shuō)辭。這一點(diǎn),讓我們意識(shí)到《產(chǎn)品手冊(cè)》、《品牌手冊(cè)》在終端的重要性。
問(wèn)具體問(wèn)題。終端忌談模糊概念,問(wèn)題要具體,再具體。如果談產(chǎn)品,就具體到哪些產(chǎn)品暢銷?哪些產(chǎn)品不暢銷?為什么?產(chǎn)品能買多少錢?品牌在終端的溢價(jià)能力如何?產(chǎn)品價(jià)格在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否合理?
問(wèn)實(shí)際問(wèn)題。咨詢?nèi)藛T的價(jià)值就是解決實(shí)際問(wèn)題。在一線就要問(wèn)一線人員的具體實(shí)際問(wèn)題有哪些?作為品牌方能提供哪些實(shí)際幫助?
比如,在走訪中,我們發(fā)現(xiàn)一線人員普遍希望得到專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)品牌和產(chǎn)品有更專業(yè),更系統(tǒng)地理解。對(duì)外介紹時(shí),希望有《標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)》。
問(wèn)解決辦法。優(yōu)秀一線人員絕對(duì)是實(shí)際問(wèn)題解決的行家里手。如何直觀體現(xiàn)瓷磚質(zhì)量的好壞呢?南寧的一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)說(shuō):稱重看密度,滴水驗(yàn)吸水率。即,我稱給你看,我的瓷磚就是比別人重,我的密度就是高,瓷磚質(zhì)量就是好;同樣滴兩滴水,我的吸水率低,質(zhì)量就是好。
3)現(xiàn)場(chǎng)走訪
現(xiàn)場(chǎng)走訪。學(xué)習(xí),比較,真正吃透區(qū)域終端市場(chǎng)。爭(zhēng)取對(duì)不同市場(chǎng),同一區(qū)域市場(chǎng)不同品牌有更加立體的認(rèn)知。
從方法來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)走訪中,對(duì)市場(chǎng)的洞察力是第一位的。咨詢?nèi)藛T不應(yīng)該只是現(xiàn)場(chǎng)的記錄員,除了眼睛和耳朵之外,更重要的是鼻子和腦袋,即商業(yè)嗅覺和背后的邏輯思考。比如,在瓷磚市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)走訪中,我們有兩個(gè)重要發(fā)現(xiàn)。
大品牌渠道和價(jià)格雙下沉。大品牌渠道下沉是一個(gè)比較容易理解的概念。更多市場(chǎng)意味著更多市場(chǎng)份額,2021年瓷磚市場(chǎng)另一個(gè)不太容易理解的現(xiàn)象就是大品牌在區(qū)域市場(chǎng)采取渠道和價(jià)格雙下沉策略。大品牌的品牌效應(yīng)疊加超低價(jià)格策略,對(duì)二線、三線品牌形成絕殺。
這首先意味著,沒有良好品牌效應(yīng)的企業(yè),將在這場(chǎng)角逐中將處于十分不利,十分危機(jī)的狀況。做好品牌成為瓷磚企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。
地方市-縣域市場(chǎng)釋放活力。瓷磚市場(chǎng)最具有活力,市場(chǎng)需求旺盛,且品牌競(jìng)爭(zhēng)格局未定型的市場(chǎng)就是地方市到縣域市場(chǎng),也就是三四線市場(chǎng)。所以,我們的判斷就是新市場(chǎng)就蘊(yùn)含在此。誰(shuí)抓住了三四線有效市場(chǎng),誰(shuí)就在新市場(chǎng)開拓中占領(lǐng)先機(jī)。
2、假設(shè)論證:調(diào)研執(zhí)行過(guò)程中,必須有三問(wèn):?jiǎn)栴}是否真實(shí)?分析框架是否符合實(shí)際?調(diào)查問(wèn)卷所用分析方法是否科學(xué)?
實(shí)地調(diào)研中,會(huì)發(fā)現(xiàn)原有預(yù)設(shè)的分析框架與實(shí)際市場(chǎng)走訪現(xiàn)象之間有很多出入。所以,實(shí)際走訪中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)原有問(wèn)題分析框架進(jìn)行迭代更新。
1)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行分類
比如在瓷磚市場(chǎng)走訪中,我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商的分銷渠道非常多元,主要可以分為工程、家裝公司、分銷三大類,每一大類下又分為很多小類。不同類型的分銷渠道決定了不同經(jīng)銷商類型,也決定了其運(yùn)營(yíng)的不同模式。所以,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行分類成為調(diào)研中,需要調(diào)整的一個(gè)環(huán)節(jié)。
在此基礎(chǔ)上,經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)的分析模型也發(fā)生了變化。調(diào)研前原有分析框架下,假設(shè)的單店盈利模型就需要做調(diào)整,進(jìn)一步調(diào)整到經(jīng)銷商的渠道應(yīng)模型。
所以,我們對(duì)渠道類型做了進(jìn)一步優(yōu)化。

2)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行分層
隨著調(diào)研的深入,還有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,就是一二三四線市場(chǎng)具有明顯的分層現(xiàn)象,不同層級(jí)又往往因?yàn)榈赜虻牟煌尸F(xiàn)出多樣性。層級(jí)的情況可以簡(jiǎn)單闡述如下:

總之,實(shí)際調(diào)研就是一個(gè)“理論-實(shí)際-再理論-再實(shí)踐”反復(fù)上下追尋的過(guò)程。
5、調(diào)研再執(zhí)行:假設(shè)論證后,在持續(xù)做調(diào)研,直到挖出問(wèn)題的邏輯鏈,找到問(wèn)題的根源。
在調(diào)研的再執(zhí)行中,有兩點(diǎn)是比較重要的。即“現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題”&堅(jiān)持“開放式探討”。
1)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題是調(diào)研中非常有效的一種方法。越是具體問(wèn)題,往往效果越佳。比如在終端門店,我們了解到比較實(shí)用的終端營(yíng)銷物料有以下幾個(gè)。

2)開放式探討
●項(xiàng)目難點(diǎn)與業(yè)內(nèi)人士開放式探討。
將項(xiàng)目難點(diǎn)與業(yè)內(nèi)人士開放式探討,是一個(gè)打破咨詢?nèi)藛T行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的有效方法。實(shí)踐出真知,行業(yè)人員多年的實(shí)踐,應(yīng)對(duì)具體行業(yè)問(wèn)題往往會(huì)有一套比較有效的具體做法。比如我們前面提到的如何讓消費(fèi)者直觀感受瓷磚產(chǎn)品的質(zhì)量,一線人員給出的答案是用稱重和滴水的方式。
具體做法并非最終答案。如何把一些優(yōu)秀的具體做法,通過(guò)系統(tǒng)整合后形成一套行之有效的打法,這是咨詢?nèi)藛T的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值所在。
●項(xiàng)目小組開放式討論。
項(xiàng)目小組開放式討論是調(diào)研執(zhí)行中的重點(diǎn)。所謂開放式就是去掉層級(jí)、不斷激發(fā)小組成員的個(gè)人感受,對(duì)項(xiàng)目形成多維視角。
階段三:調(diào)研總結(jié)
6、調(diào)研總結(jié):梳理問(wèn)題的邏輯鏈,“問(wèn)題--現(xiàn)象-底層邏輯分析-解”,找到問(wèn)題的最終解。
1)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
調(diào)研歸來(lái),往往面臨成T的資料,只有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,才不會(huì)迷失方向。問(wèn)題是開始,也是歸宿。問(wèn)題是麻煩也是價(jià)值。
2)深度思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)
梳理問(wèn)題的邏輯鏈,“問(wèn)題--現(xiàn)象-底層邏輯分析-解”,找到問(wèn)題的最終解。行業(yè)內(nèi)人員思考的短板,往往受到具體問(wèn)題的局限,其思考路徑是“問(wèn)題--解”,簡(jiǎn)單有效,但也往往缺乏對(duì)全局的透徹把握,對(duì)問(wèn)題本質(zhì)的底層追問(wèn)。而咨詢?nèi)藛T的價(jià)值即在于此。
3)給自己10分鐘,非線性思考是必要的
調(diào)研總結(jié)階段,非線性思考是非常必要的。跳出就事論事。跳出即有分析框架??梢圆捎靡韵乱暯莵?lái)反思全盤:
A 從不同行業(yè)的類似案例來(lái)看企業(yè)
B 從不同國(guó)家的相同/相似行業(yè)來(lái)看企業(yè)
C 從國(guó)家未來(lái)發(fā)展政策方向來(lái)看企業(yè)
D 從自我的直覺判斷來(lái)看企業(yè)
……
這些視角往往缺乏邏輯上的必然性,案例的相關(guān)性也許并不強(qiáng),但是在應(yīng)對(duì)跨周期性問(wèn)題上,往往具有非凡價(jià)值。
4)大將軍項(xiàng)目的調(diào)研總結(jié)
消費(fèi)者調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在瓷磚購(gòu)買中,質(zhì)量和性能是首要考慮因素,其次才是花色風(fēng)格,最后才是價(jià)格。

而質(zhì)量過(guò)硬,正是大將軍產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)其他資料的進(jìn)一步歸納總結(jié),我們將“七星品質(zhì)”作為大將軍的品牌定位要素之一。
渠道調(diào)研。
渠道調(diào)研可以集中規(guī)劃為以下三點(diǎn):
A 拉平行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外關(guān)于大將軍品牌的認(rèn)知,提高品牌知名度是關(guān)鍵任務(wù)。
B 大將軍產(chǎn)品質(zhì)量好的口碑,需要重視,需要喊出來(lái)。
C 需要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行“分層分類管理/賦能”。
……
在綜合所有調(diào)研基礎(chǔ)上,我們將項(xiàng)目的破局點(diǎn)鎖定在:
①明確大將軍的品牌定位:一線大牌,七星高品質(zhì)。
②將這個(gè)定位喊出來(lái),成為行業(yè)內(nèi)外的共識(shí)。
7、調(diào)研報(bào)告擬寫:“問(wèn)題-解-論證-解”,力求簡(jiǎn)潔、深刻、邏輯清晰。
1)一頁(yè)紙?jiān)瓌t
報(bào)告的擬寫,需要堅(jiān)持一張紙?jiān)瓌t。即將整體思路,用一張紙表達(dá)出來(lái)。極度概括、極度凝練的內(nèi)容才最有價(jià)值。
2)總分總原則
報(bào)告擬寫邏輯,按照“問(wèn)題-解-論證-解”總分總的原則比較好。其他相關(guān)資料都屬于附件。
三、總結(jié)
①調(diào)研實(shí)務(wù)需抓住項(xiàng)目牛鼻子:從問(wèn)題出發(fā)。
問(wèn)題是調(diào)研的初始點(diǎn),也是調(diào)研的最終落腳點(diǎn);調(diào)研的三段七步法屬于調(diào)研實(shí)務(wù)操作的具體方法總結(jié)。
②調(diào)研工作遠(yuǎn)不止于此。
在項(xiàng)目操作中,設(shè)計(jì)的調(diào)研范圍遠(yuǎn)不止上文提到的線上調(diào)研以及線下走訪調(diào)研。限于篇幅以及論點(diǎn)闡述的需要,僅就核心內(nèi)容說(shuō)清楚,歡迎大家留言探討。