歐賽斯行業(yè)洞察:國(guó)內(nèi)燕窩品類市場(chǎng)洞察
近些年,越來越多顧客開始購(gòu)買燕窩,僅在天貓平臺(tái),就有超過600家燕窩店鋪,品牌超過200家,產(chǎn)品定價(jià)參差不齊。燕窩品類發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局如何,是否存在打造強(qiáng)勢(shì)品牌機(jī)會(huì)。
以下是歐賽斯在燕窩品類的5個(gè)洞察。
1、國(guó)內(nèi)燕窩市場(chǎng)處于快速發(fā)展期
目前燕窩在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)認(rèn)知度一直在飛速提升。國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)人口中燕窩高營(yíng)養(yǎng)、高價(jià)值認(rèn)知率高達(dá)98.8%,有89.33%的受訪者希望經(jīng)常食用燕窩,81%的受訪者表示希望購(gòu)買200到500元之間的燕窩食品。
以某省會(huì)為例,八百萬(wàn)人口當(dāng)中,假設(shè)1%人群有長(zhǎng)期消費(fèi)燕窩的習(xí)慣,按照人均燕窩消費(fèi)額人民幣1萬(wàn)/年計(jì)算,燕窩市場(chǎng)銷售額大約為7億元。事實(shí)上,具備購(gòu)買能力的人群至少能高達(dá)10%以上。而香港、臺(tái)灣等地的消費(fèi)比例已經(jīng)超過50%。
國(guó)燕委2020年發(fā)布的《2020燕窩行業(yè)白皮書》顯示,國(guó)內(nèi)燕窩行業(yè)近年來呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2020年中國(guó)燕窩消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)400億元左右,同比增長(zhǎng)33%。越來越多燕窩品牌如燕之屋、小仙燉、正典燕窩開始走進(jìn)大眾視野。整個(gè)燕窩市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/span>、正在由發(fā)展初期走向快速發(fā)展階段。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分散、品牌化空間極大
截至2020年底,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)納入溯源體系的國(guó)內(nèi)外燕窩生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)達(dá)15172家,其中中國(guó)企業(yè)15113家。2020年中國(guó)燕窩消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)400億元左右。僅在天貓平臺(tái)就有超過600個(gè)店鋪、品牌超過200個(gè)。

而行業(yè)龍頭燕之屋2020年12.99億,占整體市場(chǎng)比例僅為3.24%。整個(gè)燕窩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其分散、尚未高度集中。
一方面,盡管燕之屋已經(jīng)成為事實(shí)的頭部品牌,但全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)并未建立第一品牌認(rèn)知。以百度指數(shù)平臺(tái)為例,搜索”燕窩“,大部分與燕窩品類詞相關(guān),例如燕窩的功效與營(yíng)養(yǎng)、燕窩怎么吃、并無強(qiáng)勢(shì)的品牌關(guān)聯(lián)詞。
另一方面,燕窩作為一款高營(yíng)養(yǎng)、高價(jià)值滋補(bǔ)品、養(yǎng)生產(chǎn)品,受眾人群廣泛。部分顧客對(duì)燕窩價(jià)值有一定認(rèn)知,但很多顧客并不清楚選擇哪一個(gè)產(chǎn)品更值得、更適合購(gòu)買,顧客更需要更放心的品牌型產(chǎn)品。
無論從行業(yè)端還是顧客端,整個(gè)燕窩品類急需品牌化、品牌化空間極大。
3、燕窩領(lǐng)導(dǎo)品牌尚不穩(wěn)定
盡管燕之屋已經(jīng)成為事實(shí)的頭部品牌,但市占率極低,行業(yè)地位極不穩(wěn)定。作為頭部品牌的燕之屋定位為“燕窩專家與領(lǐng)導(dǎo)品牌”,僅僅宣傳品牌地位,并沒有有效對(duì)接潛在顧客需求。
也有企業(yè)通過深耕線上渠道,已經(jīng)在特定渠道影響燕之屋品牌地位。以成立于2014年的小仙燉燕窩為例,過開創(chuàng)鮮燉燕窩、借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,2020年天貓“雙11”期間,銷售額超過燕之屋,成為天貓燕窩品類銷售新冠軍。

燕之屋并沒有在全國(guó)市場(chǎng)建立絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),新品牌完全可以通過新定位、新模式搶占特定市場(chǎng)。
4、高端品牌空缺
盡管有不少企業(yè)如同仁堂(產(chǎn)品名為總統(tǒng)燕窩)、燕之屋推出部分高價(jià)燕窩子品牌,但企業(yè)只是在做產(chǎn)品,并沒有獨(dú)立打造品牌。

5、細(xì)分品類機(jī)會(huì)尚存
價(jià)格區(qū)隔之外,企業(yè)仍有機(jī)會(huì)通過聚焦人群成為特定顧客首選燕窩。例如圍繞核心顧客群女性顧客、孕婦顧客、適合老人的燕窩。
以小鳥鮮燕為例,企業(yè)重點(diǎn)圍繞孕婦群體,分別針對(duì)備孕期、懷孕期、哺乳期推出更適合????各個(gè)孕期的燕窩產(chǎn)品,打造專業(yè)孕婦燕窩品牌。
調(diào)研發(fā)現(xiàn):做孕婦燕窩的企業(yè)有很多,包括燕之屋、同仁堂。但尚無清晰的細(xì)分品類代表。
小結(jié)
目前,燕窩行業(yè)正處在快速發(fā)展階段,尚未進(jìn)入全國(guó)范圍的“大決戰(zhàn)”。中高價(jià)位已成市場(chǎng)主力,高端品牌、細(xì)分品類暫無強(qiáng)勢(shì)代表品牌,品牌化機(jī)會(huì)眾多、空間極大。
對(duì)大部分企業(yè)來說,搶先占位極其關(guān)鍵。而品類領(lǐng)導(dǎo)者一方面需要夯實(shí)品牌領(lǐng)先地位,另一方面需要拓展品類消費(fèi)場(chǎng)景、對(duì)接更大的市場(chǎng)需求。
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