公益營銷作為互動營銷、內(nèi)容營銷領域的一種特殊的營銷方式，近年來受到了越來越多品牌互動營銷主的喜愛，成為品牌營銷中一項慣用的手段。但是伴隨部分品牌對公益營銷的錯誤使用，甚至是掛羊頭賣狗肉，都導致了公益營銷的所取得的效果降低，甚至是出現(xiàn)了負面影響。我們先來介紹一下公益營銷的優(yōu)勢。

首先就是，公益營銷容易引發(fā)情感共鳴

公益互動營銷的核心特點就是容易引發(fā)情感共鳴，社會主流文化有同情“弱者”的心理，品牌開展的公益活動就是在幫助“弱者”，極易獲得消費者的好感，產(chǎn)生同理心，進而購買該品牌的產(chǎn)品。以2008年為例，當年發(fā)生了令全國人民悲痛的汶川大地震，王老吉果斷捐贈一個億（當時是國內(nèi)民營企業(yè)中單筆捐款最高的記錄），贏得國人感動，網(wǎng)友大贊其具備高度的社會責任感，自發(fā)的支持王老吉，購買王老吉。

再者，公益營銷有利于樹立品牌公眾形象。以企業(yè)之名，用提供金錢、事物或者實務等方式，參與公益活動，增加社會公共利益的同時，極大的提升企業(yè)公眾形象。

還有，公益營銷可以拉近用戶距離。消費者對于強硬的推銷較為抵觸，但對于公益、藝術(shù)、人文等非功利性的活動很少強硬的拒絕，通過參與公益活動可以拉近用戶之間的距離。支付寶的螞蟻深林活動自從2016年8月27日上線以來，就獲得了社會公眾的極大關(guān)注，無數(shù)的支付寶用戶養(yǎng)成了“收取能量”的習慣，關(guān)注螞蟻深林種植的信息。

公益營銷有很多好處，但想要做好公益營銷呢？

第一、公益營銷還是要公益先行。

公益營銷四個字已經(jīng)說明了重點所在，公益為先，切實落地公益活動，才能再談營銷。

第二、公益營銷需要商業(yè)化運作

公益營銷以公益為本，但實際上仍是一場營銷活動，其本質(zhì)還是幫助企業(yè)進行市場營銷。

王老吉2008年捐款1億元，事后如果沒有大量的網(wǎng)絡信息支持，國人會形成購買王老吉的風潮嗎？當時捐款的企業(yè)也不止王老吉一家企業(yè)，為什么其它企業(yè)就沒有獲得相同營銷效果？甚至當年因為王石的不當言論，萬科陷入了“捐贈門”的漩渦。

第三、公益營銷貴在持之以恒。

公益營銷并不是單純的公益活動的疊加，應該是同一性主題的連貫性動作。我們現(xiàn)在查詢大多數(shù)的知名企業(yè)信息，都可以查詢到捐款記錄，進行公益活動等行為。但大多數(shù)捐款記錄僅僅成為了一小條公司新聞而已，甚至出現(xiàn)了多個“第一屆XXXX”公益活動的標題，前年資助貧困山區(qū)兒童，去年關(guān)注孤寡老人，今年就變成了保護野生動物。

總結(jié)來說，公益活動效果做得好，就是杰出的互動營銷。