品牌是企業(yè)家精神的物化。

品牌成功本質(zhì)上是企業(yè)家精神的成功。

解讀一個品牌成功的密碼，我們一定可以從深度探求“企業(yè)家精神”，然后考察品牌事業(yè)理論及其實踐來解讀。

升級一個品牌，也要從深度探求“企業(yè)家精神”出發(fā)，找到品牌成功的基因，然后對品牌事業(yè)理論進行重新詮釋和升級。

一、品牌事業(yè)理論是企業(yè)家精神的映射

品牌的事業(yè)理論本質(zhì)上是企業(yè)家精神在一定時代背景下，一定行業(yè)中，在品牌上的自然映射。

企業(yè)家精神基本包含“經(jīng)營哲學、個人特色和領導魅力”三個部分。其中經(jīng)營哲學是一個企業(yè)家精神中最本質(zhì)的東西，比如馬云說阿里要“擁抱變化”，其實是他“天下武功唯快不破”經(jīng)營哲學在品牌上的投射，而段永平不管做小霸王、步步高都是其“敢為人后”經(jīng)營哲學的實踐，包括當下黃崢的拼多多，也可以看成是其老師段永平“敢為人后”經(jīng)營哲學的再一次驗證。

如果去考察中國的商業(yè)現(xiàn)實，我們發(fā)現(xiàn)我們目前往往比較難以直接通過品牌官宣的事業(yè)理論來去探求企業(yè)成功或失敗的品牌基因。從根本上來說，中國改革開放后的商業(yè)實踐中，企業(yè)的成功不一定是品牌驅(qū)動，品牌事業(yè)理論的闡述也往往不是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務。但是，你從企業(yè)家精神入手，一定可以找到品牌成功（失敗、受阻）原因。所以，我們說品牌的事業(yè)理論本質(zhì)上是企業(yè)家精神在一定時代背景下，一定行業(yè)中，在品牌上的自然映射。

二、歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”的具體內(nèi)容

2.1 歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”

歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”基本模型的第一部分是深刻理解企業(yè)家精神。即從其經(jīng)營哲學、個人特色和領導魅力等三個方面找到品牌成功的基因。

歐賽斯“企業(yè)家精神-品牌事業(yè)理論”基本模型的第二部分是根據(jù)品牌所處的時代（天時）、行業(yè)（行業(yè)特性、行業(yè)周期）、企業(yè)（企業(yè)現(xiàn)狀）具體情況，然后重新整合品牌的“使命、愿景、價值觀”。

2.2 歐賽斯“品牌事業(yè)理論”

品牌事業(yè)理論是品牌戰(zhàn)略中的核心組成部分，是整個品牌大廈構建的最底層基石，是品牌戰(zhàn)略定位的企業(yè)家精神的元購。

品牌事業(yè)理論是“品牌戰(zhàn)略的起點”，開啟品牌戰(zhàn)略首先要找到品牌的核心價值定位。（具體方法參看歐賽斯STDP定位理論）

基本的邏輯路線是：確定品牌的使命、愿景、價值觀---根據(jù)四大維度（1）行業(yè)機會、（2）競爭現(xiàn)狀、（3）消費者痛點、（4）企業(yè)資源稟賦進行品牌核心價值定位，確定品牌核心價值----對品牌進行策略表現(xiàn)---將品牌在整個企業(yè)的運營配稱中進行貫徹（1）產(chǎn)品配稱、（2）價格配稱、（3）渠道配稱、（4）整合營銷配稱。

品牌事業(yè)理論包含使命、愿景、價值觀三個核心部分。

使命：品牌為什么存在。

愿景：品牌要去哪里

價值觀：怎么去（價值判斷）

↓↓

品牌戰(zhàn)略：怎么去（路徑選擇）