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全方位透視運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀及洞察未來發(fā)展?jié)摿?/h4>
標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-12-08 20:13:58
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體育大發(fā)展帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋服

我們認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì)逐漸明朗,政策上,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被列入國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃。事實(shí)上,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模 2012-2016 年復(fù)合增長(zhǎng)18.9%,遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)增速。數(shù)據(jù)上,我國(guó)體育人口占比為 34%,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家約為 70%;我國(guó)人均體育消費(fèi) 145 美元,全球平均水平在 200 美元以上,歐美國(guó)家普遍達(dá)到 300 美元以上,未來空間巨大。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將極大動(dòng)周邊衍生產(chǎn)業(yè),因此運(yùn)動(dòng)鞋服作為不可或缺的一環(huán)將極大受益。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚,目前占比 GDP 的份額仍然距離其他發(fā)達(dá)國(guó)家有相當(dāng)?shù)牟罹?,但近年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,領(lǐng)域也在迅速拓寬,規(guī)模也在不斷壯大,總體上仍然處于快速發(fā)展階段。

2016 年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為 1.9 萬億元,增加值為 6474.8 億元,占同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為 0.9%,這一比重雖然也是逐年上升,2012 年時(shí)占比為 0.6%,但仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)水平。


2012-2016 年我國(guó)體育行業(yè)產(chǎn)值和增加值都在不斷增長(zhǎng),五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為18.94%和 19.87%,增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般鞋服行業(yè)的增速。2016 年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比 2015年同比增長(zhǎng)了 11.1%,體育產(chǎn)業(yè)增加值則同比增長(zhǎng)了 17.8%。



同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)的重要性已經(jīng)不同過往,已進(jìn)入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體布局中:1)第一,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,與全民健身、競(jìng)技體育并駕齊驅(qū),成為我國(guó)體育發(fā)展的第三駕馬車;第二,從支持發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展等表述轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾伟l(fā)展和如何推動(dòng)方面,使得體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑更為清晰與準(zhǔn)確,即——以供給側(cè)改革為主線,積極提供體育服務(wù)供給,重視與突顯社會(huì)力量、社會(huì)領(lǐng)域的作用,強(qiáng)調(diào)政府、社會(huì)、市場(chǎng)的三位一體。



運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)未來仍然是服飾行業(yè)乃至可選消費(fèi)領(lǐng)域的最佳賽道之一,潛力巨大。

從全球范圍來看,新興市場(chǎng)國(guó)家由于消費(fèi)基數(shù)低,結(jié)合居民收入快速增長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)和健康意識(shí)提升,運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)??焖偕仙?。從 2007-2017 年運(yùn)動(dòng)鞋服規(guī)模復(fù)合增速對(duì)比來看,印度遙遙領(lǐng)先、增速最快達(dá) 22.89%,中國(guó)、俄羅 斯和巴西緊隨其后,CAGR 分別達(dá)到10.38%、9.28%、7.62%,而英美日法德等發(fā)達(dá)國(guó)家 CAGR 基本在 5%以下。

我國(guó)目前是第二大運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù) Euromonitor,我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模自 2012-2017 年 CAGR 為 8.8%,高于鞋服整體增速。自 2012、2013 年行業(yè)整合之后,增速快速回升。我們認(rèn)為,我國(guó)人口增長(zhǎng)紅利雖然已經(jīng)基本過去,但存量依然巨大,80-00 后仍然占據(jù)總?cè)丝诘陌氡诮阶笥?,未來十年?nèi)他們?nèi)詫⒅鲗?dǎo)消費(fèi),隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及消費(fèi)升級(jí)和運(yùn)動(dòng)健康的意識(shí)的不斷滲透提高,我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)將有望繼續(xù)成長(zhǎng)。

美國(guó)仍是全球運(yùn)動(dòng)鞋服最大市場(chǎng),2017 年占比達(dá) 36%;中國(guó)緊隨其后,占比約為 10.5%,我國(guó)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó),因此體育板塊的消費(fèi)還是處于發(fā)展階段,遠(yuǎn)未達(dá)到成熟階段。



我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服增速明顯快于其他服裝細(xì)分行業(yè)

2002-2017 年,男裝、女裝、鞋類市場(chǎng)規(guī)模 CAGR 分別為 4.8%、6.4%、5.6%,運(yùn)動(dòng)鞋服僅落后于同樣在國(guó)內(nèi)處于高增長(zhǎng)的童裝(同期 CAGR 達(dá) 11.1%)。同時(shí) Euromonitor 預(yù)測(cè)未來五年內(nèi),運(yùn)動(dòng)鞋服將加速增長(zhǎng),2017-2022 年 CAGR 將達(dá)到 10.9%,與童裝一起構(gòu)成未來 國(guó)內(nèi)鞋服領(lǐng)域兩大增長(zhǎng)引擎。


運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的增速高于整體運(yùn)動(dòng)鞋服的增速,2010-2016 年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 8.8%,呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。運(yùn)動(dòng)鞋主要消費(fèi)市場(chǎng)集中于兩類地區(qū):一類是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),如美國(guó)、日本、歐洲等國(guó);一類是人口大國(guó),如中國(guó)、印度、巴西等。

我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,人均擁有運(yùn)動(dòng)鞋量較低,目前中國(guó)人均運(yùn)動(dòng)鞋擁有量為 0.4 雙,距美國(guó)人均 4.3 雙、歐洲 3.7 雙、日本 4.4 雙相差甚遠(yuǎn)。因此提升空間還很大。

另外,目前我國(guó)本土品牌均定位中低端市場(chǎng),現(xiàn)在安踏、李寧、361、特步紛紛加入到多品牌戰(zhàn)略的大潮中去,開辟高端市場(chǎng),形成高中低的品牌矩陣,未來隨著國(guó)產(chǎn)品牌將高端和中低端市場(chǎng)連接起來,整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)繼續(xù)提升。


2018 年 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模為 2648 億元,未來 5 年年均復(fù)合增速預(yù) 計(jì)在 10.4%:Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)的零售總額由2008 年 1039 億元增長(zhǎng)至 2018 年的 2648 億元,預(yù)計(jì)將自 2018 年以 10.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率于 2023 年增長(zhǎng)達(dá)到 4347 億元。站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),我們認(rèn)為中國(guó)的1 常規(guī)體育 運(yùn)動(dòng)參 與率和 2人均 運(yùn)動(dòng)鞋服 支出仍 然具有 較大的 提升空間,這兩個(gè)因素將是決定行業(yè)未來景氣度的重要指標(biāo)。


常規(guī)體育運(yùn)動(dòng)參與率:未來 5 年有望由 18.7%提升至 23.4%。隨著國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)帶來 的健康益 處的認(rèn) 知加深 ,以及 城市化進(jìn)程使越來越多的中國(guó)人口能夠使用 優(yōu)質(zhì)的體 育設(shè)施 ,受經(jīng) 濟(jì)條件 和有限的 產(chǎn)品供 給而抑 制的體育運(yùn)動(dòng)參與度將顯著增加。根據(jù) Frost&Sullivian 數(shù)據(jù),我國(guó)全民的體育運(yùn)動(dòng)參與率由 2014 年的 14.7%增長(zhǎng)至 2018 年的 18.7%,且各年齡段的參與率都在增加,但與美國(guó) 35.9%的參與率數(shù)據(jù)相比仍具有較大差距,預(yù)計(jì) 2023年我國(guó)全民的體育運(yùn)動(dòng)參與率有望進(jìn)一步增長(zhǎng)至 23.4%。


行業(yè)前景廣闊,易出大市值公司

2015 到 2018 年間,阿迪達(dá)斯的國(guó)內(nèi)市占率提升了 4.2%,耐克的市占率提升了 3.6%,斯凱奇的市占率提升了 3.7%,國(guó)內(nèi)龍頭安踏提升了 3.4%,李寧和特步小幅下滑。

我們認(rèn)為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)未來仍然是服飾行業(yè)的最佳賽道之一,潛力巨大。未來五年行業(yè)的復(fù)合增速將超過 10%,僅次于童裝行業(yè)的 13%,大幅領(lǐng)先于其他服飾子行業(yè)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域容易誕生大市值公司,根據(jù) 2019 年 8 月 6 日最新市值數(shù)據(jù),耐克、阿迪達(dá)斯和露露檸檬是目前全球運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中市值最大的三家公司,市值分別為 1,237億、606 億和 227 億美元,本土第一品牌安踏排名第四,市值為 196 億美元,不到耐克的六分之一,李寧和特步則更小。

中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)從 1978 年起可分為五個(gè)發(fā)展階段,分別為起步階段(1978-1990 年)、發(fā)展階段(1990-1999 年)、成長(zhǎng)階段(2000-2011 年)、調(diào)整階段(2012-2014 年)和整合升級(jí)階段(2015 年至今)。

我們認(rèn)為 2012-2014 年的調(diào)整階段對(duì)行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn),從此以后行業(yè)真正開始從粗放式發(fā)展向零售化、品牌化轉(zhuǎn)型。本土運(yùn)動(dòng)品牌的影響力在 08 年奧運(yùn)會(huì)前后達(dá)到頂峰,行業(yè)龍頭包括安踏、李寧、匹克、361 度和特步等紛紛登陸資本市場(chǎng),并在后續(xù)年份通過大幅開店拉動(dòng)銷售額增長(zhǎng),截止2011年底,安踏和李寧的門店數(shù)量已經(jīng)分別達(dá)到了 9,297和8,255家,但是過快的擴(kuò)張速度和同質(zhì)化的發(fā)展模式透支了行業(yè)未來的增長(zhǎng),2012 年起行業(yè)步入歷時(shí)兩年的調(diào)整階段,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)步入寒冬,門店數(shù)量大幅萎縮,其中李寧的下降幅度最快,業(yè)績(jī)受到嚴(yán)重影響。



中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)集中度迅速上升。2018 年,以零售額衡量,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的前六大企業(yè)分別為耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧、斯凱奇和特步,龍頭的市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大,CR6 從 2015 年的60%+迅速提升至 2018 年的 74%+。



李寧:單品牌聚焦,爭(zhēng)當(dāng)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)和潮流時(shí)尚”的領(lǐng)軍者

通過分析 C-BPI 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也能得到類似的結(jié)論,2019 年,李寧在運(yùn)動(dòng)服飾品類中的品牌力已超越阿迪達(dá)斯,位居國(guó)內(nèi)第 2,僅次于耐克;運(yùn)動(dòng)鞋方面,李寧位居國(guó)內(nèi)第 3,僅次于耐克和阿迪達(dá)斯,在運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)鞋這兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)上,李寧品牌力的得分大幅領(lǐng)先安踏、361 度、特步等本土品牌,表明李寧具有深厚的品牌力基礎(chǔ)。


以國(guó)際時(shí)裝周亮相為支點(diǎn)深化品牌力,引領(lǐng)國(guó)貨流行風(fēng)潮。公司自 2018 年起已經(jīng)四次登陸國(guó)際時(shí)裝周,在品牌力得到強(qiáng)化的同時(shí)也大大拉動(dòng)了同期的公司業(yè)績(jī)。

? 2018年2月紐約時(shí)裝周:天貓服飾與美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(CFDA)進(jìn)行合作,在秋冬紐約時(shí)裝周期間開辟首個(gè)“天貓中國(guó)日”,李寧、太平鳥等四個(gè)中國(guó)自主時(shí)裝品牌參與了該項(xiàng)活動(dòng),其中李寧以“悟道”為主題,引爆了國(guó)內(nèi)的社交媒體,使得更多消費(fèi)者認(rèn)可李寧品牌年輕化和潮流化的轉(zhuǎn)型;

? 2018年6月巴黎時(shí)裝周:李寧首次獨(dú)立登陸巴黎時(shí)裝周,以“中國(guó)李寧”為主題,強(qiáng)調(diào)中國(guó)品牌重新崛起的信心與力量,激起了國(guó)人的國(guó)貨情懷;

? 2019年2月紐約時(shí)裝周:李寧再次登陸紐約時(shí)裝周,以“行”為主題,過“城市漫游者”“旅程探索者”、“自然徒步者”三個(gè)章節(jié),來詮釋傳統(tǒng)智慧“行”與當(dāng)代快節(jié)奏生活間的密切關(guān)系,此外,李寧在這次活動(dòng)中還開啟了“即看即買”模式,部分上秀產(chǎn)品將在紐約及國(guó)內(nèi)線上線下同步發(fā)售;

? 2019年6月巴黎時(shí)裝周:李寧再次以“行”為主題進(jìn)行 2020 行至巴黎春夏大秀。


特步:差異化突破,深耕跑步細(xì)分市場(chǎng)

深耕跑步細(xì)分市場(chǎng),立志成為“中國(guó)跑者的首選品牌”。特步在成立之初以時(shí)尚運(yùn)動(dòng)起家,在 2013和 2014 年業(yè)績(jī)不斷下滑的背景下,2015 年高調(diào)宣布從時(shí)尚回歸運(yùn)動(dòng),通過專注跑步細(xì)分市場(chǎng)與安踏和李寧等巨頭展開差異化競(jìng)爭(zhēng),圍繞這一目標(biāo),公司所做出的的努力具體如下:

1. 贊助馬拉松賽事:公司連續(xù) 4 年蟬聯(lián)中國(guó)贊助最多馬拉松賽事的體育用品品牌,同時(shí)也是中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)可的中國(guó)馬拉松官方合作伙伴。2018 年,特步共贊助了 31 場(chǎng)重要馬拉松賽事、10 場(chǎng)與騰訊合作舉辦的“特步企鵝跑”,及 1 場(chǎng)“特步 321 跑步節(jié)”,總參加人數(shù)達(dá)約 70萬人。其中,“特步企鵝跑” 幫助更多們年輕、時(shí)尚及富有活力的目標(biāo)消費(fèi)群了解和認(rèn)識(shí)特步品牌和產(chǎn)品,“特步 321 跑步節(jié)” 獲得 3.3 億次在線廣告點(diǎn)擊量及 3 億次微博閱讀量,當(dāng)期線上收入同比增長(zhǎng)超過 120%。

2、建立特步跑步俱樂部:公司已在中國(guó)建立了 6 個(gè)特步跑步俱樂部,提升品牌形象,俱樂部分別位于北京奧林匹克森林公園、長(zhǎng)沙橘子洲、合肥濱湖森林公園、南京玄武湖、廈門體育中心和蘇州愛情海森林公園,2016 年來已經(jīng)組織超過 1,000 次跑步活動(dòng),截止 2018 年,俱樂部共有超過 12.3 萬名成員。

聘請(qǐng)?jiān)S周政和哈薩克斯坦田徑隊(duì)為跑步代言人:許周政以 6.48 秒的成績(jī)?cè)?2018 國(guó)家室內(nèi)田徑錦標(biāo)賽男子 60 米決賽中獲得冠軍,成為中國(guó)田徑歷史上成績(jī)突破 6.5 秒的第 2 名短跑飛人。2018 年雅加達(dá)及居港舉行的亞運(yùn)會(huì)上,哈薩克斯坦代表隊(duì)在所有比賽中穿著特步服裝。

建立國(guó)內(nèi)唯一跑步專業(yè)研究中心,專注產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。2017 年,特步正式啟用“運(yùn)動(dòng)科學(xué)與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新中心”,該研究中心配備超過 40 名國(guó)際科學(xué)家及工程師,涵蓋運(yùn)動(dòng)科學(xué)、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程、面料與鞋底化工等領(lǐng)域,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研究方法研究中國(guó)不同跑者的腳型、體型和步態(tài),從而針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),表明公司深耕跑步的決心。此外公司與 3M、陶氏化學(xué)和英威達(dá)等國(guó)際領(lǐng)先的纖維材料開發(fā)商開展合作,提升特步鞋類產(chǎn)品的功能性,目前已經(jīng)有競(jìng)速快跑、動(dòng)力暢跑和舒適易跑三大產(chǎn)品系列。


從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域容易誕生大市值公司。根據(jù) 2019 年 8 月 6 日最新市值數(shù)據(jù),耐克、阿迪達(dá)斯和露露檸檬是當(dāng)前全球運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中市值最大的三家公司,分別為 1,237 億、606 億和227 億美元,安踏排名第四,約為 196 億美元,不到耐克的六分之一,國(guó)內(nèi)的其余龍頭企業(yè)如李寧和特步僅為 55 億和 16 億美元,我們認(rèn)為隨著國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)的發(fā)展壯大,未來的市值水平有巨大想象空間。


從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,每一次中產(chǎn)的崛起,必會(huì)帶來本土品牌的大規(guī)模發(fā)展。根據(jù)阿里研究院的研究成果,早在 1984 年,歐洲產(chǎn)業(yè)工人的崛起,締造了一批百年品牌如 LV、雀巢和奔馳等,1900 年美國(guó)千萬級(jí)新中產(chǎn)的崛起,帶來了吉列、飛利浦、聯(lián)合利華等知名品牌,最近一次的 1960 年日本千萬級(jí)中產(chǎn)崛起,同樣帶來了一批優(yōu)秀的日本本土品牌例如資生堂、無印良品、花王等。2015 年起中國(guó)預(yù)計(jì)有 3-4 億規(guī)模級(jí)別的新中產(chǎn)將崛起,疊加供給側(cè)改革和數(shù)字化的影響,未來中國(guó)本土品牌發(fā)展的想象空間巨大。


常規(guī)體育運(yùn)動(dòng)參與率:未來 5 年有望由 18.7%提升至 23.4%。隨著國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)帶來 的健康益 處的認(rèn) 知加深 ,以及 城市化進(jìn)程使越 來越多 的中國(guó)人口能夠使用 優(yōu)質(zhì)的體 育設(shè)施 ,受經(jīng) 濟(jì)條件 和有限的 產(chǎn)品供 給而抑 制的體育運(yùn)動(dòng)參與度將顯著增加。根據(jù) Frost&Sullivian 數(shù)據(jù),我國(guó)全民的體育運(yùn)動(dòng)參與率由 2014 年的 14.7%增長(zhǎng)至 2018 年的 18.7%,且各年齡段的參與率都在增加,但與美國(guó) 35.9%的參與率數(shù)據(jù)相比仍具有較大差距,預(yù)計(jì) 2023年我國(guó)全民的體育運(yùn)動(dòng)參與率有望進(jìn)一步增長(zhǎng)至 23.4%。

人均運(yùn) 動(dòng)鞋服支出:未 來 5 年有 望維持 10.2%的 復(fù)合增速。 根據(jù)Frost&Sullivian 數(shù)據(jù),2018 年,就運(yùn)動(dòng)鞋服的人均年消費(fèi)額占各類鞋服的人均年消費(fèi)額的百分比而言,英國(guó)為 27.7%,美國(guó)為 31.8%,日本為24.3%,韓國(guó)為25.7%,德國(guó)為 27.2%,而中國(guó)僅為 12.5%,在運(yùn)動(dòng)鞋服方面的人 均年消費(fèi) 支出仍 落后其 他主要 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。在 國(guó)家經(jīng) 濟(jì)發(fā)展 到較高水平之 后,消費(fèi) 者在體 育運(yùn)動(dòng) 方面的 相關(guān)花費(fèi) 更多, 預(yù)計(jì)我 國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服的人均年消費(fèi)額將在 2023 年增長(zhǎng)到 274.1 元。



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中國(guó)聯(lián)塑集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)塑,股票代碼:02128.HK)是國(guó)內(nèi)...
謀略新十年:在時(shí)間軸上看清商業(yè)的底層邏輯
未來十年,全球?qū)⑻幱谝粋€(gè)高度戰(zhàn)略變化和劇烈動(dòng)蕩的新時(shí)期。...
功能食品4種線下營(yíng)銷模式的產(chǎn)品適用性分析
在功能食品市場(chǎng),營(yíng)銷模式多種多樣,各類營(yíng)銷理論也層出不窮。...
搭乘“數(shù)智化”快車道,開啟企業(yè)下一輪增長(zhǎng)新紀(jì)元
在新消費(fèi)時(shí)代,企業(yè)面臨著消費(fèi)粉塵化和渠道去中心化的挑戰(zhàn)。...
行業(yè)深度報(bào)告!5000字說透中國(guó)黃酒行業(yè)
黃酒屬釀造酒,是中國(guó)獨(dú)有的酒種,也是世界三大發(fā)酵酒之一,釀造技術(shù)獨(dú)樹一...
【深度策略】陳列決定銷量:白酒終端陳列分析
白酒加盟終端是最接近消費(fèi)者的位置,不僅是展示品牌形象、體現(xiàn)品牌價(jià)值的最...