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解讀歐賽斯超級(jí)品牌引擎背后的強(qiáng)大力量(3)-易太食品品牌全案

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2020-09-22 14:28:57

2020歐賽斯911超級(jí)品牌日

歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤現(xiàn)場演講

易太食品品牌案例片段


https://v.qq.com/x/page/s3151vcfsb1.html


歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何總現(xiàn)場發(fā)言

速凍預(yù)制肉品 - 高速增長的黃金賽道

下面我們看另外一個(gè)行業(yè),速凍預(yù)制肉品,這也是個(gè)非常有意思的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)我們描述就是高速增長的黃金賽道,它為什么高速有兩個(gè)原因:

 

第一個(gè),年輕人這個(gè)做菜的能力持續(xù)下降?,F(xiàn)在年輕人一個(gè)月里面做4次以上菜的人是低于50%的,90后調(diào)研下來,不會(huì)做菜了,沒有烹飪技術(shù)了,烹飪技術(shù)下滑了。

 

第二個(gè),家庭勞務(wù)社會(huì)化催生,它肯定高速增長。中國的餐飲有5萬億的市場,1萬億的餐飲供應(yīng)鏈,這個(gè)是巨大的一個(gè)市場。25,000億的快餐,10萬億的食品,這是一個(gè)在高速增長的黃金的優(yōu)勢賽道,年復(fù)合增長率30%。我們GDP是6%個(gè)點(diǎn),它是高于凌駕于GDP5倍的速度,在賽道上突飛猛進(jìn),高速增長。

 

為什么叫黃金賽道呢?因?yàn)檫@個(gè)里面餐飲它有一個(gè)結(jié)構(gòu)性的成本壓力,它必須是把它的原材料向工業(yè)化轉(zhuǎn)移,餐飲會(huì)更受到人工成本、房租成本的結(jié)構(gòu)性壓力的上升的影響,餐飲是首當(dāng)其沖的,但是工業(yè)的在結(jié)構(gòu)性的成本上面是比餐飲在下面一個(gè)維度,水自然會(huì)從上面往下引,餐飲的老板他有天然的要轉(zhuǎn)移向工業(yè)化產(chǎn)品進(jìn)行采購,到速凍食品采購這樣一個(gè)需求,所以叫黃金賽道。

 

這個(gè)大幕剛剛在中國市場拉開,日本市場吃速凍的肉品、速凍菜肴已經(jīng)占了60%了,中國現(xiàn)在10%都沒達(dá)到,就跟日本相比的話有6倍的增長空間,非常好的一個(gè)市場。而速凍米面有三全,思念,安井,被這些巨頭寡頭壟斷了,速凍火鍋料安井一家已經(jīng)到了50個(gè)億的規(guī)模。而我們的客戶速凍預(yù)制肉品,叫易太,他在中國是三強(qiáng)之一。這個(gè)行業(yè)還在群雄蜂起,大家在市場上逐鹿,格局未定的一個(gè)階段,這樣一個(gè)高速增長的黃金賽道,我們?cè)撛趺闯稣??我們?cè)撛趺磽屨歼@個(gè)市場?品牌戰(zhàn)略該怎么做?大家企業(yè)家朋友也可以想想,也是非常有意思的一個(gè)事情。

 

歐賽斯調(diào)研洞察

我們歐賽斯經(jīng)過調(diào)研以后,發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)高速增長的市場:

 

第一,在企業(yè)戰(zhàn)略上面你必須超越增長,先規(guī)模后價(jià)值,企業(yè)一定要率先奔跑,率先卡位。

 

第二,一定要對(duì)接,我們叫一級(jí)痛點(diǎn),封殺一級(jí)特性,直接攔截這行業(yè)流量,因?yàn)槟阌袡C(jī)會(huì),這個(gè)市場格局別人還沒來的時(shí)候,你得先惡狠狠地、果斷地下手。我們?cè)谘芯康臅r(shí)候發(fā)現(xiàn),餐飲老板需要什么?餐飲的廚師需要什么?他們根本的需求,需要賺錢,安全的賺錢,安全持續(xù)的賺錢,安全持續(xù)的體現(xiàn)自己價(jià)值的賺錢。賺錢是他們最根本的需求,那么我們暢銷菜就是答案,易太就是暢銷菜。直接把一級(jí)特性給搶占掉,把一級(jí)流量攔截掉,這個(gè)詞一旦搶掉,別人再進(jìn)去,已經(jīng)沒有機(jī)會(huì),因?yàn)樗挥幸淮螜C(jī)會(huì),已經(jīng)被易太搶占掉。

 

歐賽斯解決方案

天下廚味精益預(yù)制,我們做了全新的品牌升級(jí),我們看一段TVC。

https://v.qq.com/x/page/w3154by6sum.html

今天我們有幸請(qǐng)到了兩位非常優(yōu)秀的年輕的企業(yè)家,他們同時(shí)是中國的特級(jí)廚師,是產(chǎn)品經(jīng)理型的 CEO,郭總及徐總上臺(tái)給大家分享一下,暢銷菜戰(zhàn)略實(shí)施后的體驗(yàn)及心得體會(huì)。有請(qǐng)郭總和徐總。

 

主持人:

徐智勇先生易太食品有限公司總經(jīng)理,中國烹飪大師,福建省烹飪協(xié)會(huì)授予閩菜大師稱號(hào)。郭德雄先生,易泰食品有限公司董事長,中國烹飪大師,掌聲有請(qǐng)兩位。

 

易太食品董事長郭德雄先生互動(dòng)發(fā)言:

“優(yōu)秀的企業(yè)家,還有各位大神們,大家中午好。首先我非常感謝歐賽斯給我們這次機(jī)會(huì),然后也感謝給了我們兩兄弟有上臺(tái)的機(jī)會(huì)。我們先自我介紹一下,第一,我們兩個(gè)是廚師,中國注冊(cè)烹飪大師持證上崗的,因?yàn)槲覀兎浅?jiān)持對(duì)食品的這份熱愛,我們才一直從廚師到后來開始做餐飲,到了今天。我講講我們?cè)趺锤鷼W賽斯認(rèn)識(shí)的,我認(rèn)為說我們易太公司跟歐賽斯能認(rèn)識(shí),我覺得是一種必然。因?yàn)橐滋倪@種態(tài)度,我們從創(chuàng)業(yè)的前期就有了品牌的意識(shí),到中途的幾年,我們不斷去尋求跟我們一起合作的公司,也合作了從我們市級(jí)的到省級(jí)的,最終到了我們一線城市的品牌公司,我們也花了好長時(shí)間在尋求未來能夠幫我們插上引擎的翅膀的一個(gè)品牌公司來幫助我們。我們?cè)谏虾R沧吡艘蝗?,到了歐賽斯的那一刻,我記得那天天都黑了。”

 

歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何總:

“那天郭總在我們公司離開的時(shí)候,說這家是不是個(gè)傳銷公司,為什么說傳銷公司,因?yàn)橥砩线€是10:00,我們公司好多人。我說我們這是個(gè)體力活行業(yè),沒辦法。加班加點(diǎn)是正常的。”

 

易太食品董事長郭德雄先生互動(dòng)發(fā)言:

因?yàn)檫^去歐賽斯的時(shí)候,我很感動(dòng),晚上快10點(diǎn)了,過去完之后,一邊是讓我好奇,一邊是讓我就很感動(dòng)。因?yàn)槭c(diǎn)了大家都在加班加點(diǎn)的,各自的在忙碌地工作,所以我很好奇它是不是個(gè)傳銷公司,好像是個(gè)洗腦公司。但是經(jīng)過我們之間的交流之后發(fā)現(xiàn)說,真的這就是我們要找的。因?yàn)閼B(tài)度很關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冊(cè)诮佑|歐賽斯的時(shí)候,我認(rèn)為說跟我們很般配,就像夫妻一樣。何總看起來特別親切,每次看到他特別親切,特別有安全感。因?yàn)樗幸粋€(gè)對(duì)工作非常執(zhí)著的態(tài)度,因?yàn)槲覀兿Mf找到的咨詢公司是能夠幫助到我們的,而不是只是一種簡單的合作關(guān)系,所以才有我們的今天。歐賽斯的整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們易太所做的,正如剛剛視頻中所呈現(xiàn)的應(yīng)該算作品,我們真得也很滿意。具體作品的這種細(xì)節(jié)由我的兄弟,我的搭檔徐總來介紹一下。 

 

易太食品總經(jīng)理徐志勇互動(dòng)發(fā)言:

大家好,我是徐志勇。和歐賽斯的合作,就像剛才我們郭總說的,真是踏破了鐵鞋才找到了我們的歐賽斯。

 

當(dāng)初我們郭總就跟我講,我們一定要找到一個(gè)全新的這么一個(gè)戰(zhàn)略公司來跟我們合作。因?yàn)槲覀冏吡藦V東、走了福州、走了廈門、走了上海,在上海的靜安區(qū)我們都繞了幾圈了,所以說踏破鐵鞋。

 

那么我們的合作是在12月1號(hào)開始合作的。正是咱們的國家,正是全球在最艱難的時(shí)刻開始,果不其然在1月份就已經(jīng)開始各種封鎖。所以在這邊我還是要再次感謝我們的歐賽斯,真的非常感謝。在這疫情期間我們整個(gè)的合作都沒有停,是持續(xù)的、不斷的,而且整個(gè)按合同按計(jì)劃完整的、緊密的在前進(jìn),真的是非常的感動(dòng),非常的感動(dòng)。

 

那么在這個(gè)就像大家看到的我們的超級(jí)顏色,還有我們的“易太就是暢銷菜”戰(zhàn)略,還有我們的花邊,都是在整個(gè)疫情期間,我們緊鑼密鼓地前進(jìn)、完成,非常的感動(dòng)。那么也正是歐賽斯的這種精神,才得以讓我們?cè)?月15號(hào),能夠準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行我們的品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)。同時(shí)也在接下來的7月份、8月份,也能夠讓我們順利地登上了我們的行業(yè)冠軍,月度銷量冠軍。所以說這些都是歐賽斯給我們帶來的,都是歐賽斯的超級(jí)引擎在不斷的推動(dòng),在這邊還是感謝歐賽斯,再次感謝。 

 

歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何總:

企業(yè)的成功都是企業(yè)家的成功,我們咨詢公司起到的作用永遠(yuǎn)都是有限的。上個(gè)月我聽到易太傳來消息,上個(gè)月易太做了5000萬銷售額,但只能供4500萬的貨,500萬的貨,整個(gè)的訂單量是大于生產(chǎn)量的,有500萬貨供不上。聽到后,我是特別欣喜的。還有上個(gè)月的時(shí)間,我們易太在行業(yè)里面,前三強(qiáng)里面,第一次上榜第一名,當(dāng)月第一名,另外兩家都受到了疫情的影響。在上個(gè)月我們易太已經(jīng)攀升到第一了。這也是我們一個(gè)策劃人感受到榮耀的時(shí)候,因?yàn)槠髽I(yè)的成就才是我們的成就,但企業(yè)成就是企業(yè)家做出來的,不是策劃人做出來地,策劃人只做了一些必要的工作而已。 

 

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