【品牌是產(chǎn)品的文化，而IP是品牌的文化】

IP聚合了品牌所有的文化、精神和氣質(zhì)。在品牌IP化的過程中，有4點需要品牌主特別關(guān)注的，把握好了這4點，你距離打造品牌超級IP就近了一步。

【IP內(nèi)容梳理：好的IP一定有清晰的定位】

這是最起碼的基本功，是我們所有后續(xù)行動的指南針，也是尋找差異化、人格化的必備工作。

要做好一個清晰的定位只需要回答三個問題“我是干什么的”、“有何不同”、“何以見得”。舉一個大家耳熟能詳?shù)睦樱?014年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，董明珠直言“美的偷了格力的專利被法院判罰，而小米剛剛走出國門就因為專利問題被封殺，小米和美的是兩個騙子走到一起的小偷集團(tuán)”。這樣的激烈言辭在公眾場合未免有失風(fēng)度，但是聽過董明珠發(fā)言的吃瓜群眾，買空調(diào)時多半會因此更有可能選擇格力。

董明珠看似亂放炮，但發(fā)言卻緊扣格力定位。董明珠首先說“我一個做空調(diào)的”，簡單明確的說了自己是做什么的；然后指出“格力一年銷售1400多億，領(lǐng)先第二名500多億”，有效回答了“何以見得”；董明珠還坦言格力有8000多名技術(shù)人員，開發(fā)了14000多項專利，為占據(jù)“技術(shù)領(lǐng)先”這一空調(diào)首要特性提供了信任狀。清晰的品牌定位能夠在消費者心智中形成對品牌的印象，這樣，當(dāng)消費者再次想到某一個品類的時候就會想到你的品牌。

【IP原態(tài)：一個IP，選擇什么樣的形式做原點呈現(xiàn)】

它可能是一本小說，將來會延伸到電視劇、電影、手游，也可能是一個卡通形象，慢慢發(fā)展到漫畫、小說，最后是影視作品。所以IP的原態(tài)起點需要依據(jù)目的去思考。

相信大家都看過《荒島余生》這部電影，電影講述的是一個聯(lián)邦快遞員工在南太平洋上空遇難墜機(jī)流浪到荒島，最后經(jīng)過千辛萬苦回到文明社會并把快遞一一送到主人手中的故事。

當(dāng)然，這部電影背后更多的是對人生的思考，但是它確實是一部成功的商業(yè)大片。聯(lián)邦快遞以一個快遞員歷經(jīng)波難并克服困難把快遞一一送還回去的故事為原型，成功在人們心智中打造了一個品牌負(fù)責(zé)任的形象。

【創(chuàng)造內(nèi)容：IP行為持續(xù)生產(chǎn)出有魅力的內(nèi)容，以吸引粉絲】

這一步需要依據(jù)原創(chuàng)的IP形象填充內(nèi)容，使得IP從一個空洞無物的形象載體豐滿起來。這需要不斷豐富才能達(dá)成，當(dāng)持續(xù)不斷的創(chuàng)造內(nèi)容后就必然慢慢的開始吸引粉絲了。

在這方面做得最好的非杜蕾斯莫屬了，杜蕾斯是營銷界的老干部了。杜蕾斯每一次出街的海報文案都能成為城市白領(lǐng)階層茶余飯后的談資，能夠取得這樣的成果，得益于杜蕾斯持續(xù)性的原創(chuàng)內(nèi)容的輸出。

粉絲互動：內(nèi)容被傳播出去，重要，但我們就僅關(guān)注這一步是遠(yuǎn)不夠的，好的IP，一直持續(xù)與用戶的互動，共創(chuàng)內(nèi)容，增強(qiáng)粘性，這種生態(tài)及結(jié)果，才是高級的。持續(xù)的與粉絲互動，才能增強(qiáng)粉絲的附著力，讓粉絲永遠(yuǎn)跟著品牌走。

小米算是做粉絲營銷非常成功的品牌了，早在小米開發(fā)MIUI時，小米就讓粉絲參與其中提出建議和需求，由工程師改進(jìn)，這極大的增強(qiáng)了用戶的主人翁感。另外，在小米內(nèi)部，全民皆客服，小米從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是客服，都與粉絲持續(xù)對話，讓其覺得自己是被重視的，有問題第一時間解決。

一個品牌超級IP的打造，必須要經(jīng)過內(nèi)容梳理、IP原態(tài)、創(chuàng)造內(nèi)容、粉絲互動、商業(yè)衍生，把這5個方面的功課做充分了，那么你距離打造品牌超級IP就近了一步。