品牌的意義在于給受眾想要的東西。大多數(shù)人不會僅僅為了產(chǎn)品所擁有的功能而購買產(chǎn)品或使用服務(wù)，也展現(xiàn)出他們的品味或是地位。像米粉、果粉、錘子粉，不僅是對手機(jī)功能的需求，更是對品牌的情愫。

每個人都有購買品牌產(chǎn)品的傾向，新公司變成可識別的品牌需要付出很大的努力。

歐賽斯作為戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，為您分享三步搭建初創(chuàng)公司的品牌戰(zhàn)略基石，希望可以幫助你加快流程并提高營銷活動的效率。

1.需要一個獨(dú)特的商業(yè)模式

想要成功，首先要了解這個行業(yè)和你的對手。尋找差異化，建立獨(dú)特的商業(yè)模式。歐賽斯指出，商業(yè)模式主要包含9個要素：價值主張；消費(fèi)者目標(biāo)群體；分銷渠道；客戶關(guān)系；價值配置；核心能力；合作伙伴網(wǎng)絡(luò)；成本結(jié)構(gòu)；盈利模式。歐賽斯特別強(qiáng)調(diào)一句話把商業(yè)模式說清楚，即“一句話商業(yè)模式”：

2.準(zhǔn)確地回答問題

有清晰的使命，才有清晰的戰(zhàn)略，有清晰的戰(zhàn)略，才有清晰的業(yè)務(wù)。

歐賽斯方法論指出，明確戰(zhàn)略前，需要準(zhǔn)確地回答幾個問題。

現(xiàn)在你在哪里?①在什么行業(yè), 行業(yè)特點(diǎn)；②在行業(yè)中的位置, 競爭優(yōu)勢；③利益相關(guān)者的期望；

你要到哪里去?①都有什么機(jī)會(包括現(xiàn)有市場, 產(chǎn)品, 行業(yè))；②這些機(jī)會和你有沒有關(guān)系, 哪些更吸引你? ③在這些選擇里面你用什么方式去玩? ④這些玩法的核心成功因素是什么?

你怎么到那里去? ①需要什么樣的資源?人、財(cái)、物；②組織結(jié)構(gòu), 激勵機(jī)制是否需要做相應(yīng)的變化?③如何在執(zhí)行過程中有限的管控, 發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整、解決?

3.設(shè)計(jì)可識別的特征

logo設(shè)計(jì)是品牌內(nèi)涵的建立與視覺的呈現(xiàn)，品牌傳播介質(zhì)的選擇與創(chuàng)意。本質(zhì)就是為品牌積累資產(chǎn)，降低傳播成本，實(shí)現(xiàn)高效傳播。

歐賽斯指出，設(shè)計(jì)需要專注于解決客戶的問題，為客戶的生意提供強(qiáng)大的驅(qū)動力。從客戶的生意入手，把客戶商業(yè)需求及生意邏輯轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)語言，幫助客戶取得商業(yè)上的成功。當(dāng)有人看到這些logo時，就應(yīng)該立刻知道它們代表什么品牌。