對于連鎖企業(yè)的品牌策劃而言，在發(fā)展壯大的過程中，需要向不同對象需求資金、政策等方面的支持，同時需要號召更多的人加入自己，那么如何介紹自己才更具吸引力、更能打動合作對象？面對不同合作對象，又有什么不同的介紹策略和內容偏重？今天我們就要來探討這個問題。

一、主干

首先，不論對象是誰，企業(yè)品牌策劃的工作，在介紹自己的時候，要把公司的核心業(yè)務和目標積極呈現出來，這些都繞不開幾個主干內容：

1、你是誰——認知基礎

2、你要做什么——你的企業(yè)/產品/服務到底有什么價值

3、怎么做——你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握

4、怎么盈利——（商業(yè)模式）、怎么分錢、需要多少錢（融多少資金）

5、企業(yè)執(zhí)行現狀及目標——你是不是有執(zhí)行力，你的未來預期

二、撰寫細節(jié)和注意事項

當我們羅列好了框架，就可以開始撰寫企業(yè)介紹內容，每個部分將如何撰寫？我們接下來會講到：

1、項目定位。一句話簡明扼要地介紹企業(yè)/項目是什么，項目定位介紹寫在首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。

2、提出問題（市場痛點）。消費者現有的需求有哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里。

3、解決方案（項目、產品或服務）通過哪些方法與方式的創(chuàng)新與改變（如技術、商業(yè)模式等創(chuàng)新）解決目前的市場痛點。

4、市場分析（市場容量、機會）。需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量，測算你未來從事的領域的總的市場容量多大。

5、進入策略（啟動策略、幾步走）。項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）。行業(yè)內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？

7、核心團隊（團隊背景）。核心團隊的背景履歷以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情。

8、執(zhí)行現狀。目前項目已經進展到什么程度，已經做得事情做個說明。

9、計劃目標（未來前景）。未來一段時間需要干的事情有哪些，模擬未來可能發(fā)生的事，讓未來事情發(fā)生時，有更好的對策。

10、商業(yè)模式（先進性，盈利模式、如何賺錢）。如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡

11、融資計劃（需要哪些支持，資金/政策/產品/服務等）。需要資金/政策/產品/服務等干這個事情，不僅要尋求支持，更要表明雙方合作共贏的態(tài)度。

總結

隨著時代紅利的逐漸消退，成批的企業(yè)倒在了品牌策劃時代的漩渦中，更加清晰的向不同對象介紹自己已經成為企業(yè)品牌策劃的必修課，在對接資源、拓展合作對象、指引方向方面有著無可替代的作用。