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Our Method

大健康醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的各大品牌分析

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-09-24 16:06:37

華潤(rùn)鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

鳳凰醫(yī)療:仁心仁術(shù),康澤天下

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是華潤(rùn)集團(tuán)“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。華潤(rùn)鳳凰醫(yī)療控股有限公司(簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)鳳凰”或“集團(tuán)”)是華潤(rùn)集團(tuán)在醫(yī)療健康的主平臺(tái)。

華潤(rùn)鳳凰的發(fā)展歷程可追溯至1988年,是中國(guó)發(fā)展歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大、醫(yī)院投資管理經(jīng)驗(yàn)最豐富,公立醫(yī)院改革案例最多的醫(yī)院集團(tuán),也是中國(guó)首家在國(guó)際資本市場(chǎng)上市的醫(yī)療企業(yè)(股票代碼:1515.HK)。華潤(rùn)鳳凰旗下?lián)碛?03家醫(yī)療機(jī)構(gòu),分布于北京、華北、華東、華中、華南等主要區(qū)域,提供臨床診療、健康管理、公共衛(wèi)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等全方位、多層次的醫(yī)療健康服務(wù),其中三級(jí)醫(yī)院7家、二級(jí)醫(yī)院14家、一級(jí)醫(yī)院27家、社區(qū)機(jī)構(gòu)55家,總床位數(shù)近1.2萬(wàn)張,年出入院病人30萬(wàn)余人次,年門急診總量近900萬(wàn)人次。



鳳凰醫(yī)療文化:

理念:仁心仁術(shù) 康澤天下

文化:關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新、堅(jiān)持、分享

價(jià)值觀:努力工作承擔(dān)職業(yè)責(zé)任 辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活

使命:提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、安全可及的醫(yī)療服務(wù)

愿景:打造國(guó)際領(lǐng)先醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)







鳳凰醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略模式:PPP(Public—Private—Partnership)-IOT(投入-運(yùn)營(yíng)-移交)模式

戰(zhàn)略遠(yuǎn)景:京津冀區(qū)域性分級(jí)診療服務(wù)體系

以京津冀地區(qū)為核心,外延式擴(kuò)張包括三甲醫(yī)院、低端及高端診所、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)合初級(jí)保健、急癥診治、重癥診療和康復(fù)護(hù)理的醫(yī)療體系,形成一體化運(yùn)營(yíng)的區(qū)域協(xié)作醫(yī)療體系(RIDS(regionalintegrateddelivery)system)。通過(guò)與地方政府、UMP、保險(xiǎn)公司及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的合作,建立全國(guó)標(biāo)桿性分級(jí)診療體系范例。

鳳凰醫(yī)療還將重點(diǎn)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和醫(yī)保結(jié)合,逐步向養(yǎng)老和保險(xiǎn)領(lǐng)域延伸,形成全產(chǎn)業(yè)鏈整合;同時(shí)積極探索醫(yī)生合伙機(jī)制和信息化醫(yī)療服務(wù)的可能。

鳳凰醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式

鳳凰醫(yī)療采用集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,開(kāi)展醫(yī)院投資和管理的醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。其集團(tuán)化運(yùn)作模式主要有以下六種方式:

第一種方式是向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院----吉林創(chuàng)傷醫(yī)院,招聘由公立醫(yī)院退休下來(lái)的醫(yī)學(xué)專家組成技術(shù)隊(duì)伍,由政府正式批準(zhǔn)設(shè)立民營(yíng)醫(yī)院。以創(chuàng)傷外科為主發(fā)展二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。其特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)和滾動(dòng)發(fā)展。

第二種投資方式是申辦中外合資股份制性質(zhì)的營(yíng)利性醫(yī)院,由中方控股經(jīng)營(yíng),以深圳鳳凰醫(yī)院為例,鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資70%,由鳳凰醫(yī)院集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,是目前鳳凰醫(yī)院集團(tuán)中經(jīng)營(yíng)收益最好的醫(yī)院。三年多即收回投資。其特點(diǎn)是以醫(yī)院集團(tuán)連鎖管理。

第三種方式是獨(dú)資買斷國(guó)企停辦的企業(yè)醫(yī)院,借殼進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)。鳳凰收購(gòu)原大連鋼鐵集團(tuán)公司的職工醫(yī)院更名為大連新世紀(jì)醫(yī)院,接收200名醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員并重新改建醫(yī)院,而后通過(guò)德國(guó)TUV認(rèn)證,逐步發(fā)展為三級(jí)綜合醫(yī)院。其特點(diǎn)是一次投資數(shù)額較大,回報(bào)回收期較長(zhǎng),但可利用現(xiàn)有醫(yī)務(wù)資源,有利長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四種方式是采用資產(chǎn)重組改制公立醫(yī)院,控股公立醫(yī)院,按現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)管理醫(yī)院。2000年鳳凰通過(guò)社會(huì)招標(biāo)參股北京市健宮醫(yī)院(原建設(shè)部總醫(yī)院)改為股份制醫(yī)院,重新申報(bào)為營(yíng)利性醫(yī)院和醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。其特點(diǎn)是按現(xiàn)代企業(yè)制度管理醫(yī)院,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度的發(fā)展方向。

第五種方式是采用托營(yíng)方式,接受公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)人的委托,經(jīng)營(yíng)公立醫(yī)院。無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院是無(wú)錫市政府投資興辦的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,在2001年政府完成土地征用和門診樓一期工程后,委托鳳凰醫(yī)院經(jīng)營(yíng)。雙方協(xié)議規(guī)定,醫(yī)院一期的產(chǎn)權(quán)歸無(wú)錫新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司,鳳凰醫(yī)院集團(tuán)負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及二期住院大樓的建設(shè)。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收益歸鳳凰醫(yī)院集團(tuán),負(fù)責(zé)對(duì)新區(qū)醫(yī)院一期投入的國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。其特點(diǎn)是投資初期不觸動(dòng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,先市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)醫(yī)院然后等待時(shí)機(jī)完成醫(yī)院投資和產(chǎn)權(quán)改造,此外可取得藥品和設(shè)備采購(gòu)權(quán)。

第六種投資方式是特許經(jīng)營(yíng)的方式,以特許經(jīng)營(yíng)模式允許加盟醫(yī)院使用醫(yī)院集團(tuán)或醫(yī)療管理公司的品牌經(jīng)營(yíng)。其特點(diǎn)是利用醫(yī)院集團(tuán)的醫(yī)療資源和經(jīng)營(yíng)水平,提升加盟醫(yī)院的盈利能力。


愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)


愛(ài)爾眼科文化

集團(tuán)使命:使所有人,無(wú)論貧窮富裕,都享有眼健康的權(quán)利

集團(tuán)目標(biāo):服務(wù)中國(guó)、眼科行業(yè)的典范、百年愛(ài)爾

集團(tuán)宗旨:追求社會(huì)責(zé)任和自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一

集團(tuán)精神:責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

集團(tuán)價(jià)值觀:關(guān)愛(ài)患者,尊重員工,回報(bào)社會(huì)

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念:以愛(ài)心致力于人類的眼健康事業(yè),本著責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神,與眼科同行、合作伙伴一道,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿足患者的需求。使所有的人,無(wú)論貧富貴賤,都能夠享受到眼健康的權(quán)利;也使我們自己在醫(yī)療技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、人才經(jīng)營(yíng)、服務(wù)患者、回報(bào)社會(huì)等方面成為眼科行業(yè)的典范















安琪兒醫(yī)療控股集團(tuán)

安琪兒:讓生命更美妙

安琪兒醫(yī)療控股集團(tuán),系安琪兒四位合伙創(chuàng)始人及新加坡淡馬錫集團(tuán)、美國(guó)紅杉資本、 泰康資產(chǎn),于2008年共同投資創(chuàng)立的一家中外合資企業(yè),主營(yíng)中高端婦科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)療和生殖醫(yī)學(xué)等健康產(chǎn)業(yè)。目前已在中國(guó)的西部地區(qū)建立了數(shù)家婦產(chǎn)、兒科醫(yī)院、2家月子中心和1家生殖醫(yī)學(xué)中心,年產(chǎn)值數(shù)十億元人民幣,是西部地區(qū)中高端母嬰健康產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

到2016年已有4家醫(yī)院通過(guò)了國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證委員會(huì)(JCI)認(rèn)證,3家醫(yī)院獲得德國(guó)萊茵服務(wù)質(zhì)量(TüV)認(rèn)證,2家醫(yī)院通過(guò)衛(wèi)計(jì)委評(píng)審成為“三級(jí)醫(yī)院”,2家醫(yī)院被評(píng)為全國(guó)誠(chéng)信醫(yī)院。預(yù)計(jì)到2021年,集團(tuán)將在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及境外新開(kāi)設(shè)數(shù)十家中高端婦產(chǎn)兒童醫(yī)院、生殖醫(yī)學(xué)中心(試管嬰兒中心)、女性腫瘤中心、醫(yī)療實(shí)驗(yàn)中心、月子中心、產(chǎn)后康復(fù)中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)主要城市的戰(zhàn)略布局。未來(lái)5年,集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成功在中國(guó)大陸IPO,各院區(qū)總床位數(shù)達(dá)到5000張,年產(chǎn)值突破百億人民幣,成為中國(guó)最大的婦幼醫(yī)療連鎖集團(tuán)

安琪兒文化

集團(tuán)的愿景:領(lǐng)跑母嬰健康產(chǎn)業(yè),鑄造國(guó)際高端品牌

集團(tuán)的使命:為母嬰創(chuàng)造盡善盡美的健康世界 

                    服務(wù)客戶 回報(bào)股東 成就員工 奉獻(xiàn)社會(huì)

集團(tuán)的目標(biāo):成為中國(guó)最大的婦、產(chǎn)、兒醫(yī)療保健集團(tuán)

集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)宗旨:政府認(rèn)同、同行認(rèn)同、客戶認(rèn)同、員工認(rèn)同

集團(tuán)的核心精神:惠人達(dá)己,守正出奇

集團(tuán)的價(jià)值觀:追求卓越,永無(wú)止境

安琪兒發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):成為中國(guó)最大的婦、產(chǎn)、兒醫(yī)療保健集團(tuán)

發(fā)展戰(zhàn)略策略:立足西部,面向全國(guó),引入資本

發(fā)展戰(zhàn)略理念:“惠人達(dá)己,守正出奇”

1)員工認(rèn)同:打造共同創(chuàng)造,共同發(fā)展,共同分享的安控平臺(tái)

2)社會(huì)認(rèn)同:回饋社會(huì),持續(xù)促進(jìn)母嬰權(quán)益最大化

3)行業(yè)認(rèn)同:全新孕產(chǎn)模式,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展

4)政府認(rèn)同:助力城市,推動(dòng)城市衛(wèi)生事業(yè)國(guó)際化發(fā)展



按照嚴(yán)苛的JCI標(biāo)準(zhǔn)籌建運(yùn)營(yíng)

JCI標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式,代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的高水平,同時(shí)也是國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)直付機(jī)構(gòu)合作的條件,它被視為全球化趨勢(shì)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”。JCI標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理流程中的每一個(gè)重要環(huán)節(jié),包括IPSGIPSG(國(guó)際病人安全目標(biāo))、ACC(可及和連貫的病人服務(wù))、AOP(病人評(píng)估)、PCI(醫(yī)院感染的控制與預(yù)防)等14個(gè)章節(jié)、319個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、1219個(gè)衡量要素。JCI標(biāo)準(zhǔn)在使用中也會(huì)不斷收集來(lái)自全球各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)用信息和經(jīng)驗(yàn),每三年進(jìn)行一次修訂與再版。

通過(guò)JCI認(rèn)證也并非一勞永逸,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須每三年接受一次復(fù)審,待再次符合條件后才準(zhǔn)予延續(xù)。JCI標(biāo)準(zhǔn)“以病人為中心,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的核心理念,不斷促使醫(yī)療質(zhì)量獲得螺旋式的提高。

安琪兒醫(yī)療(中國(guó))控股集團(tuán)旗下5家醫(yī)院全數(shù)通過(guò)國(guó)際JCI認(rèn)證。

導(dǎo)入FCMC家庭化產(chǎn)護(hù)模式

JCI標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式,代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的高水平,同時(shí)也是國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)直付機(jī)構(gòu)合作的條件,它被視為全球化趨勢(shì)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”。JCI標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理流程中的每一個(gè)重要環(huán)節(jié),包括IPSGIPSG(國(guó)際病人安全目標(biāo))、ACC(可及和連貫的病人服務(wù))、AOP(病人評(píng)估)、PCI(醫(yī)院感染的控制與預(yù)防)等14個(gè)章節(jié)、319個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、1219個(gè)衡量要素。JCI標(biāo)準(zhǔn)在使用中也會(huì)不斷收集來(lái)自全球各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)用信息和經(jīng)驗(yàn),每三年進(jìn)行一次修訂與再版。

通過(guò)JCI認(rèn)證也并非一勞永逸,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須每三年接受一次復(fù)審,待再次符合條件后才準(zhǔn)予延續(xù)。JCI標(biāo)準(zhǔn)“以病人為中心,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的核心理念,不斷促使醫(yī)療質(zhì)量獲得螺旋式的提高。

安琪兒醫(yī)療(中國(guó))控股集團(tuán)旗下5家醫(yī)院全數(shù)通過(guò)國(guó)際JCI認(rèn)證。

“3H”管理模式

Hospital / 醫(yī)療保障:客戶的安全永遠(yuǎn)是第一位的。在每個(gè)醫(yī)療細(xì)節(jié),安琪兒都以國(guó)際JCI標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛要求自己,將安全至上的醫(yī)療保障帶到客戶的身邊。我們將注重專業(yè)的行事風(fēng)格注入企業(yè)文化,吸引并擁有一支頂尖的醫(yī)療專業(yè)團(tuán)隊(duì),以殷實(shí)的醫(yī)學(xué)臨床經(jīng)驗(yàn)和追求卓越的探索精神,為客戶提供全面的醫(yī)療安全保障。

Home / 家庭溫馨:我們注重每一位客戶的入院感受,將家庭的溫馨融入到醫(yī)院的每個(gè)角落。走進(jìn)安琪兒,優(yōu)雅的就診環(huán)境撲面而來(lái),沒(méi)有傳統(tǒng)醫(yī)院的擁擠和冷漠,取而代之的是無(wú)需等待的預(yù)約制就診服務(wù)和醫(yī)護(hù)人員親切的接待與照顧。在病房中,大到廚房、冰箱、電視機(jī)、沙發(fā)等設(shè)施,小到盥洗用品一應(yīng)俱全,帶給每位客戶如家的舒適與溫馨。

Hotel / 酒店舒適:我們以超越星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)苛求各項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),力求將有形的服務(wù)變成由衷的滿意,伴您度過(guò)人生最重要的時(shí)刻。

同時(shí),安琪兒的中央營(yíng)養(yǎng)廚房會(huì)負(fù)責(zé)每一位孕媽媽的膳食營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)。一對(duì)一的營(yíng)養(yǎng)師搭配星級(jí)大廚的烹調(diào)技術(shù),以品質(zhì)衛(wèi)生作為首要標(biāo)準(zhǔn),從流質(zhì)、半流質(zhì)食品、熱飲小吃到精致菜品、湯品、補(bǔ)品等,為您奉上專屬定制的營(yíng)養(yǎng)膳食。

“9對(duì)1”服務(wù)理念

一切以病人為中心,360°無(wú)縫隙的呵護(hù)

一切以您為中心,是我們宗旨,在這里您不會(huì)感受到冷漠和忽視,9個(gè)人組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)(主診專家、手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、高級(jí)護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師、專職管家、心理醫(yī)生、母嬰護(hù)理師、形體康復(fù)教練)將為您提供全方位的貼心呵護(hù),從醫(yī)療到生活的方方面面,微笑和舒適滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這個(gè)美妙的時(shí)刻,我們?cè)谀砗?,以?qiáng)大的醫(yī)療保障和無(wú)微不至的人文關(guān)懷,讓您盡情享受新生命帶來(lái)的喜悅和幸福。

農(nóng)村包圍城市路線

繞過(guò)強(qiáng)手林立的北上廣深,在自己熟悉的西南地區(qū)建立“根據(jù)地”。用標(biāo)準(zhǔn)化和品牌來(lái)建造口碑,進(jìn)而吸引資本,借助資本力量再擴(kuò)張。逃離北上廣深“紅?!?,在西部地區(qū)建立自己的獨(dú)特藍(lán)海。

農(nóng)村包圍城市路線

繞過(guò)強(qiáng)手林立的北上廣深,在自己熟悉的西南地區(qū)建立“根據(jù)地”。用標(biāo)準(zhǔn)化和品牌來(lái)建造口碑,進(jìn)而吸引資本,借助資本力量再擴(kuò)張。逃離北上廣深“紅?!保谖鞑康貐^(qū)建立自己的獨(dú)特藍(lán)海。

人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制

引入國(guó)內(nèi)外專家、海歸以及臺(tái)灣等地的醫(yī)療人才,這些人才在資本、醫(yī)療等不同領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于其核心競(jìng)爭(zhēng)力——醫(yī)療人才的引進(jìn),50-60歲退休的主任醫(yī)師安琪兒會(huì)全力爭(zhēng)取,至少還有10年左右黃金時(shí)期;30-40歲的人才安琪兒會(huì)去挖掘那些有潛力成為主任醫(yī)師或在某一領(lǐng)域有專業(yè)特長(zhǎng)但工作并不順心的人;對(duì)于20歲左右的畢業(yè)生,安琪兒則會(huì)提供更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以此來(lái)吸引那些大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀人才。



復(fù)星醫(yī)療簡(jiǎn)介

復(fù)星醫(yī)療:致力于成為全球主流醫(yī)療健康市場(chǎng)的一流企業(yè)

上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱“復(fù)星醫(yī)藥”,股票代碼:600196.SH,02196.HK)成立于1994 年,是在中國(guó)擁有領(lǐng)先地位的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。復(fù)星醫(yī)藥以促進(jìn)人類健康為使命,其業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈,主要包括藥品制造與研發(fā)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械與醫(yī)學(xué)診斷、醫(yī)藥分銷與零售。復(fù)星醫(yī)藥擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及國(guó)際化的研發(fā)團(tuán)隊(duì),持續(xù)專注于心血管、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、代謝及消化系統(tǒng)、抗感染、抗腫瘤等治療領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)。面向未來(lái),復(fù)星醫(yī)藥將秉承“持續(xù)創(chuàng)新 樂(lè)享健康”的品牌理念,繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)生式增長(zhǎng)、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于成為全球主流醫(yī)療健康市場(chǎng)的一流企業(yè)。

復(fù)星醫(yī)療文化

愿景:我們致力于成為全球主流醫(yī)療健康市場(chǎng)的一流企業(yè)

使命:通過(guò)創(chuàng)新、整合,致力于重造健康產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、流通和服務(wù)體系,提供更高效、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù)

理念:持續(xù)創(chuàng)新,樂(lè)享健康

我們從未停止對(duì)創(chuàng)新的追求,從原創(chuàng)發(fā)明到應(yīng)用技術(shù)改進(jìn),只為讓生命樂(lè)享健康

價(jià)值觀:關(guān)愛(ài)生命、不斷創(chuàng)新、精益求精、合作共贏

精神:修身、齊家、立業(yè)、助天下

洪強(qiáng)醫(yī)療

經(jīng)營(yíng)理念:洪濟(jì)天下,強(qiáng)健國(guó)人

洪強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)于2000年創(chuàng)立,總部坐落在美麗的杞國(guó)故都——新泰。集團(tuán)從骨病診療起步,業(yè)務(wù)范圍逐漸發(fā)展到臨床醫(yī)療、設(shè)備研發(fā)、療養(yǎng)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域。目前集團(tuán)已擁有7家獨(dú)資醫(yī)院、2家設(shè)備研發(fā)公司、2家療養(yǎng)養(yǎng)生基地、2家設(shè)備營(yíng)銷公司、2家醫(yī)學(xué)研究院、1家醫(yī)院管理公司和1家網(wǎng)絡(luò)科技公司,同時(shí)擁有20家股份制醫(yī)院及500余家加盟醫(yī)院。2012年,集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)到12億元,位居全國(guó)醫(yī)療行業(yè)前列。

洪強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)按照醫(yī)療為主,醫(yī)、教、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的新思路,以“洪濟(jì)天下,強(qiáng)健國(guó)人”為核心價(jià)值觀,以“為更多人創(chuàng)造健康生活”為發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新做強(qiáng),投入做大,文化做久,走新型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,努力向大型醫(yī)療連鎖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

洪強(qiáng)醫(yī)療文化

價(jià)值觀: 博愛(ài) 厚德 創(chuàng)新 精準(zhǔn) 慎獨(dú)

目標(biāo):  三年打造萬(wàn)億級(jí)上市醫(yī)療集團(tuán);培養(yǎng)千名千萬(wàn)級(jí)CEO、 萬(wàn)名百萬(wàn)級(jí)學(xué)術(shù)帶頭  人;打造中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)共同體和中國(guó)醫(yī)生的命運(yùn)共同體

原則: 利用社會(huì)資本 打造三甲醫(yī)院

宗旨: 破解民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展難題

使命: 讓患者回歸自筑健康、讓醫(yī)生回歸職業(yè)本位、讓醫(yī)療回歸行業(yè)天職、讓社會(huì)回歸和諧平衡、讓人類回歸生命本源

愿景: 讓醫(yī)療和諧自然 讓生命回歸本源


洪強(qiáng)醫(yī)療6大優(yōu)勢(shì)

1、專注經(jīng)營(yíng) 深耕細(xì)作

  在醫(yī)療行業(yè)精心耕耘16年,成為了行業(yè)的龍頭企業(yè),參與制定了國(guó)家的臨床路徑和診療方案,成為國(guó)家民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一;

2、民營(yíng)醫(yī)院 黃埔軍校

  迄今為止共開(kāi)辦了162期醫(yī)療行業(yè)公益培訓(xùn)班,培訓(xùn)了近7000家民營(yíng)醫(yī)院的高管,被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的黃埔軍校。

3、高度專業(yè) 精英團(tuán)隊(duì)

  由被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院教父的劉洪強(qiáng)院長(zhǎng),創(chuàng)建的一支精于運(yùn)營(yíng)、善于管理、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的升級(jí)轉(zhuǎn)型啟程導(dǎo)航。

4、高度聚焦 服務(wù)專一

  公司瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)風(fēng)投空白市場(chǎng)---民營(yíng)醫(yī)院,專業(yè)孵化民營(yíng)醫(yī)院上市,為其提供融資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)服務(wù),使其快速健康發(fā)展。

5、專業(yè)升級(jí) 快速增值

  在原有??漆t(yī)院的基礎(chǔ)上,用模板化植入的方式,使其零成本,零投入,零風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)快速增值。

6、科學(xué)高效 市值管理

  公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),均為國(guó)內(nèi)頂尖的經(jīng)濟(jì)管理、金融管理界精英,經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先??蔀橛腥谫Y上市需求的醫(yī)療企業(yè)實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。

洪強(qiáng)醫(yī)療臨床醫(yī)療板塊

臨床醫(yī)療是洪強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),主要致力于骨科疼痛疾病的治療和康復(fù)。集團(tuán)擁有2個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科,8項(xiàng)國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技開(kāi)發(fā)交流中心重點(diǎn)科技成果推廣項(xiàng)目,是國(guó)家中醫(yī)藥管理局2項(xiàng)骨科診療臨床路徑制定的組長(zhǎng)單位。

集團(tuán)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷深化內(nèi)部體制改革,依靠人才、設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境五大要素,以患者滿意為

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